以有形有感有效的思想政治工作賦能企業高質量發展

中儲糧集團浙江分公司黨委深入學習領會習近平總書記關于思想政治工作的重要論述，把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作抓緊抓實抓細，積極探索思想政治工作新特點、新途徑、新方法，切實把思想政治工作做在當下，做在身邊，做在員工關注的重點難點問題和企業中心工作上，努力實現“小事不出科、大事不出庫、矛盾不上交”，以有形有感有效的思想政治工作作為踐行“四個堅持”的“重要窗口”、實現高質量管好“大國糧倉”的職責使命增活力、添動力、聚合力。

用心用情用力打造“守糧人”系列宣傳品牌，見人、見事、見精神。思想文化工作要人格化、故事化，才能有溫度、有脈搏。用心策劃開展“致敬守糧人”“了不起的守糧人”系列主題宣傳，連續兩年作為中儲糧系統唯一的分（子）公司的代表作榮獲國務院國資委“國企好新聞”。2020年，“致敬守糧人”系列報道選樹了聯合國糧農組織“年度糧食英雄”候選人等一批基層先進典型，全年在新華社、光明網、學習強國等主流媒體報道，同比增長率350%。2021年，融合短視頻方式持續創新講好“了不起的守糧人”系列報道、“海島上的豆官”等33期身邊“平凡人”的不平凡故事，累計閱讀量100萬余人次，取得了良好社會反響。“守糧人”系列用情聚焦一線基層普通中儲糧人，注重把發生在基層企業一線、職工群眾身邊的暖心故事、奮斗故事、抗疫故事等做成最鮮活的教材、最具感染力的育人樣本，納入企業文化宣貫體系，展現了“守糧人”“寧流千滴汗、不壞一粒糧”的愛崗敬業、無私奉獻、艱苦奮斗精神和“儲糧報國”的情懷，從細微之處向社會公眾全面展示了中儲糧人在平凡崗位上默默耕耘、努力保障國家糧食安全的不平凡事跡，新聞宣傳的正向激勵和價值導向作用得到有效發揮。“守糧人”系列提高基層一線參與度，以轄區廣大基層一線中儲糧人自己講述采寫的方式，有效激發廣大員工使命感、職業榮譽感，也從中汲取了更大的智慧與力量。有了這樣的基數和參與廣度，使“守糧人”系列報道更接地氣、更富有價值，贏得了美譽度。

發揮先進典型引領帶動作用。浙江分公司多形式、多角度挖掘選樹先進典型，持續放大典型示范效應，引導轄區廣大黨員、干部員工以先進為標桿，保持奮進者姿態，爭當“守糧人”典范。通過開展“守糧人”系列宣傳、“兩優一先”評選表彰、參與集團公司和浙江省國資委組織的推先推優等，深入挖掘選樹急難險重任務中的先進典型。近年來涌現出“集團公司勞動模范”王文廣、董明，“浙江省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”黃曉之，“集團公司脫貧攻堅先進個人”干方樂，浙江省國資國企系統優秀共產黨員吳青鋒、優秀黨務工作者陳麗麗，勇救落水老人的退伍老兵鄒石靈等一批先進個人和先進事跡，展現了企業道德建設帶動員工素質顯著提升、軟實力不斷增強的累累碩果。《春風化雨潤無聲》毛陶然同志的家風故事在中儲糧集團公司官網、《中儲糧》期刊刊發和“學習強國”推送，在集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議上點名表揚。通過舉辦“學習身邊榜樣”黨課報告會、表彰會、宣傳宣講、“黨課開講啦”等活動，以身邊人講身邊事、以身邊事教育感染身邊人，強化了榜樣身上“閃光點”的輻射力，進一步增強了典型教育的針對性、實效性和感染力，營造了比學趕超的濃厚氛圍。

加強青年員工的思想引領。針對轄區青年員工觀念多樣、價值多元的特點，開展職工思想動態分析，主動加強交心交流，了解其所思所想、所愿所盼、積極為青年員工健康成長引路搭橋、排憂解難。通過鼓勵參與“揭榜掛帥”“黨員創新工作室”參加科技項目攻關、儲備倉項目建設，抽調參加集團公司專項工作，引入“團隊學習法”召開“強素質、謀創新、促發展”青年骨干交流培訓會，圍繞打造具有浙江分公司辨識度的八個方面標志性成果開展課題研究，給年輕員工壓擔子、給任務、促成長。積極發揮傳幫帶的傳統，通過落實“青年員工培養計劃”“導師制”，開展職工技能競賽、“員工大講堂”“汲取黨史營養、奮力向陽向上”特色活動等，加強對青年員工意識形態和職場價值觀的引導，既在業務層面領好路，也在思想層面領好航。

搭建“連心橋”，著力營造“家”的感覺。持續加大關愛力度，堅持“靠上去”做工作，密切關注員工的實際困難和利益訴求，通過談心談話、調查問卷等形式，實時了解掌握員工思想動態和需求。針對員工提出的訴求、存在的困難，真心實意地出主意、想辦法，用心用力幫助解決員工最關心最直接最現實的實際問題，切實把組織和集體的溫暖送到員工心坎上。分公司結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，妥善解決了金華直屬庫歷史遺留問題。在“我為群眾辦實事”實踐活動中，切實幫助新進員工申領人才政策，解決了“兩個中心”人員長期借用問題等。對分公司本部退休員工和交流外省干部，每年春節送上慰問信，表達問候和祝福；堅持思想政治工作進班組，堅持基層班組思想政治工作“知天氣”“接地氣”“鼓士氣”相結合，通過舉辦班組講堂、適時家訪慰問、對困難員工及家庭組織開展志愿幫扶等靈活多樣的方式，建立班組指導員“五員五促”“一對一、共提升”“話療”等機制，及時解決班組成員在工作、生活中出現的各式各樣的困難和疑惑，充分傳遞班組的人文關懷。積極推廣心理疾病預防知識，加強組員之間的心理疏導，第一時間發現思想上的困惑和工作中的疑惑，著力把“事后思想工作”變為“事前思想工作”，打通思想政治工作“最后一公里”。

通過把思想政治工作做在當下，做在身邊，做在員工關注的重點難題問題和企業中心工作上，分公司系統干部員工的精氣神進一步振奮起來，作風更實、干勁更足、斗志更高。金華直屬庫榮獲第六屆全國文明單位，分公司團委被評為“中央企業五四團委”。浙江分公司有關做法得到省國資委的肯定，向中儲糧集團公司黨群工作部發去了感謝信。