關于國有企業黨建工作融入生產經營的探索研究

黨的領導和黨的建設是國有企業的獨特優勢和光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。加強黨的建設，做好國企黨建與生產經營深度融合，能夠有效提高黨建工作的效率，將黨組織思想政治工作的優勢轉變為生產優勢，切實提高企業的綜合競爭能力，提高企業員工的認同感，促進企業的穩定發展。

不過，在實際工作中黨建工作仍存在不少問題和深層次的矛盾，部分國有企業黨建工作的開展仍存在與其生產經營活動相脫節的問題，極大束縛了黨建工作優勢的發揮。面對這些問題，筆者通過對中化能源開展黨建工作融入生產經營的具體實踐的分析，提出了一些建設性意見。

國有企業黨建工作融入生產經營存在的主要問題

近幾年來，國有企業黨建工作取得一定可喜的成績。但是從總體上看，國有企業黨建工作的現狀又隨著時代的發展不斷呈現一些新問題。

一是黨建融入企業發展戰略不夠。作為國有企業，企業戰略應該緊緊圍繞中央決策部署和黨的路線方針政策來編制實施。但在實際工作中，企業極易以單純的市場需求為導向，以商業利潤為主要追求目標，偏離國家對國有企業的戰略定位和行業發展要求，政治站位還不夠高，履行“國之大者”責任意識還不夠強。

二是黨建與生產經營“兩個系統”并行運行。一般來說，國有企業存在兩個工作系統：黨的建設工作系統，是管思想。生產經營管理工作系統，是管實際。但由于工作內容、負責部門、工作人員等方面的不同，導致管思想的缺少抓手進入不了生產經營系統而自彈自唱，管經營的由于缺少思想和精神保障而動力不足。……