秦皇島開(kāi)發(fā)區(qū)供電公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階

2023年，秦皇島開(kāi)發(fā)區(qū)供電公司將團(tuán)結(jié)干部職工，深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，堅(jiān)定信心、奮勇?tīng)?zhēng)先，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

一是規(guī)范管理基礎(chǔ)，保持安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。建立健全基層班組安全管理機(jī)制，全面開(kāi)展安全評(píng)分管理，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每名員工。及時(shí)掌控重要客戶(hù)安全用電信息，深入開(kāi)展安全隱患排查治理，保障供電設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。落實(shí)“四個(gè)管住”，嚴(yán)格工作票和“三措一案”分級(jí)審核，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。加大市場(chǎng)調(diào)研力度，深入走訪(fǎng)重點(diǎn)用戶(hù)，科學(xué)分析售電市場(chǎng)環(huán)境，按期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，根據(jù)大客戶(hù)用電性質(zhì)及繳費(fèi)情況，采取差異化服務(wù)，多措并舉規(guī)避電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。依托網(wǎng)格化管理，以更細(xì)更實(shí)的舉措，規(guī)范電費(fèi)回收各環(huán)節(jié)管理。

三是加強(qiáng)運(yùn)維管理，優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。推動(dòng)“十四五”規(guī)劃成果落地，逐步建成電纜單環(huán)網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架，扎實(shí)做好設(shè)備日常巡視及春、秋檢預(yù)試，合理安排基建、技改工程。聚焦高質(zhì)量建設(shè)要求，著力打造“精品工程”。

四是堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，梳理完善業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)業(yè)擴(kuò)提質(zhì)增效。加強(qiáng)輿情事件監(jiān)控預(yù)警，快速響應(yīng)客戶(hù)訴求。強(qiáng)化政策宣貫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念。以“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”為載體，開(kāi)展服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園。

五是深化黨建工作，筑牢和諧發(fā)展堡壘。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神，牢牢把握“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃要求，做好“黨建+”項(xiàng)目管理，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)多樣式融合。吸納優(yōu)秀青年，在源頭、質(zhì)量、素質(zhì)上著力培育“好苗子”。豐富職工精神文化生活，引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司實(shí)施細(xì)則，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。■