張家口供電公司“兩個聚焦”打造高質量電網

張家口供電公司制定高質量發展三年提升方案，確立“夯基提質、精益管理、創新發展”年度工作主題，明確“十大行動”，重點做到“兩個聚焦”。

一是聚焦“爭創新型電力系統示范標桿”，踔厲奮發當先鋒。打造電源友好接入型電網。助推張北—勝利、壩上等工程落地，建立分布式光伏入網、運行標準，實現全域分布式電源可觀可測，支持各類儲能健康有序開發，推動源網荷儲協調發展。打造堅強靈活智能配電網。編制差異化配電網規劃方案，加快有效聯絡率提升和自動化裝備升級，提高配電網靈活性和智能化水平，提升配電網運行管理水平。打造新型電力系統建設體系。全面落實全域綜合示范行動計劃，推進“萬全區高比例新能源就地利用”“張北廟灘產業園綜合能源利用”典型場景落地，發布新型電力系統示范區建設行動白皮書，啟動智慧升級等“八項工程”。

二是聚焦“爭創高質量發展標桿”，篤行不怠練內功。夯實安全之基，推進安全管理和現代設備管理體系建設，提升本質安全水平，穩妥承接2座新建超高壓站設備屬地化運維，確保全國兩會、冬季兩項冠軍賽等140余項賽事供電保障萬無一失。把好管理之要。深化提質增效，防范經營風險，強化內控機制建設，提升專業管理穿透力，優化勞動組織模式和薪酬激勵機制。厚植服務之根。深化供電服務提升兩年行動，規范高效實施低壓業擴配套項目，提升供電服務質量和水平，強化專業融合，加快打造供電服務指揮與網格化運維協調聯動體系。筑牢人才之本。啟動青年人才隊伍素質提升工程，推行大學生跟蹤培養計劃，實施核心業務重塑計劃，培養“一專多能”復合型人才隊伍。涵養文化之蘊。堅持以文化人、以文育人，打造優秀企業文化，增強職工凝聚力和企業引領力。■