








摘 "要 "武警院校課堂教學質(zhì)量評估體系主要涵蓋院、系督導組評價、教研室同行互評以及學員評教四個方面。其中,前三者通常采用上級訓練管理部門下發(fā)的評估指標,而學員評教指標體系由軍內(nèi)各院校基于專業(yè)、生源、授課對象層次等因素自行構(gòu)建與完善,具有一定的自主性。以大數(shù)據(jù)采樣為基礎,計算機軟件為工具,通過主成分分析優(yōu)化其指標體系,合理分配各項指標權(quán)重,以期從學員視角客觀反饋教員的教學水平,提升其實戰(zhàn)化教學能力。
關鍵詞 "武警院校;教學質(zhì)量;評教指標體系
中圖分類號:E251.3 " "文獻標識碼:B
文章編號:1671-489X(2022)11-0063-05
0 "引言
軍隊院校課堂教學質(zhì)量評價指標體系及權(quán)重分配由上級制定,各院校可調(diào)整的余地相對較小。近年來,院校教育教學逐漸以學員為主體,學員評教受關注程度顯著上升。因各院校的培養(yǎng)對象存在差異性,評估指標和權(quán)重較難統(tǒng)一,且部分武警院校剛建立學員評教體系,各項指標尚未細化,故可在學員問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)采樣的基礎上,分析指標的關聯(lián)性,進而采用主成分分析方法確定各指標權(quán)重,關注數(shù)據(jù),排除主觀因素,充分發(fā)揮其評教功能,推動武警院校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
1 "國內(nèi)外研究教學評教體系基本情況
以習近平新時代強軍思想為指引,以各級常態(tài)化教學監(jiān)測手段為抓手,指導軍隊院校開展課堂教學質(zhì)量評估體系研究。目前,已有不少文獻從構(gòu)建體系、優(yōu)化指標、強化規(guī)則等方面進行調(diào)研及實踐。例如:解放軍理工大學的張強等[1]為解決部隊院校教學競賽評判規(guī)則問題,引入網(wǎng)絡層次分析法,并通過實例驗證該模型的有效性;空軍航空大學的李德軍等[2]立足軍校優(yōu)質(zhì)課建設,從建設思路、過程、方法和經(jīng)驗等方面論證如何開展優(yōu)質(zhì)課,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
在評估體系研究方面,空軍一航院的陳迪等[3]就新形勢下課堂教學質(zhì)量評價體系,提出構(gòu)建多元、動態(tài)式的評價指標和網(wǎng)絡化信息評價系統(tǒng),利于實時反饋督導信息;解放軍理工大學的胡友彬等[4]進一步倡導“教、學、管”三方聯(lián)動機制,構(gòu)建動態(tài)人才培養(yǎng)質(zhì)量跟蹤和評估體系,制定個性化人才培養(yǎng)細則,以期深化軍事高等教學體系改革;國防科技大學的李思等[5]就軍事工程類專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評估指標體系進行解讀,對一些難以量化的指標使用平均值量化法,可以一定程度避免主觀因素干擾。
此外,大數(shù)據(jù)背景下,部分地方高校在構(gòu)建課堂教學質(zhì)量評價指標體系方面的做法亦值得借鑒。例如:天津理工大學的景玉冰[6]探索涵蓋目標、過程、主體的全數(shù)據(jù)教學評價體系和框架設計,使其能反饋教師授課水平,為有關部門制定推進教學的措施提供參考依據(jù);紹興文理學院的趙偉強等[7]以學生參與度、認可滿意度為核心指標,從大數(shù)據(jù)分析視角探索不同學科專業(yè)普適評價體系,尋求提高教學質(zhì)量的有效途徑。
2 "基于主成分分析的權(quán)重計算基本思路
2.1 "基本原理簡介
首先確定當前學員評教指標體系之間的關聯(lián)程度,而后提取若干主成分,基于應用多元統(tǒng)計分
析[8]中成分矩陣(或稱載荷因子矩陣)和特征向量矩陣之間的關系,計算各指標在主成分表達式中的系數(shù),再結(jié)合主成分的方差貢獻率(視為主成分的重要程度)加權(quán)平均得到相應指標系數(shù),最后歸一化為指標權(quán)重。
2.2 "關鍵步驟
第一步:采樣,利用現(xiàn)有指標收集N個學員評教樣本(N>100),并用極差法進行標準化處理。
第二步:借助SPSS軟件分析各項指標的內(nèi)在關聯(lián)性,判斷能否提取主成分,并確定主成分的數(shù)量(一般選定指標變量協(xié)方差矩陣的特征值大于1的成分為主成分)。
第三步:確定所使用的綜合得分模型[8],得分(score)=,,總分=
,,為指標系數(shù)。
第四步:對指標系數(shù)歸一化處理,得到各指標權(quán)重。
第五步:利用回歸分析方法驗證各項指標權(quán)重的合理性。
【注】Fj(j=1,…,m)為主成分(公因子,彼此之間內(nèi)在關聯(lián)性較低);為主成分的方差貢獻率(體現(xiàn)其重要程度);Xk(k=1,…,p)為指標變量;λj為Xk(k=1,…,p)協(xié)方差矩陣的特征值(常稱為初始特征值);akj為Fj與Xk的相關系數(shù)(),反映二者之間的相關程度。根據(jù)多元統(tǒng)計學[8]中描述的主成分性質(zhì),,即特征向量矩陣(主成分系數(shù))=
成分矩陣,或稱載荷因子矩陣M=(akj)p*m。
該思路以標準化數(shù)據(jù)樣本為基礎,利用多元統(tǒng)計學知識[8]并結(jié)合數(shù)據(jù)分析軟件SPSS,提取各指標主要信息(累計方差貢獻率>85%),分析得到各指標權(quán)重,一定程度排除了主觀賦權(quán)的情況,使各指標間的相對重要性得以體現(xiàn)。
3 "武警院校學員評教指標權(quán)重構(gòu)建
基于權(quán)重計算基本思路,對武警院校學員評教指標體系進行重新賦權(quán)。當前學員評教體系主要采用四個一級指標,12個二級指標,指標體系如表1所示,進行評估。經(jīng)過三輪試用,已累積500多條樣本信息。利用SPSS軟件分析各項指標之間的關聯(lián)程度,限于篇幅,僅給出六個二級指標的相關矩陣,如表2所示。
由軟件分析的相關性結(jié)果可知,上述指標體系之間存在一定程度的正(負)相關性。如節(jié)奏掌握與講課狀態(tài)相關系數(shù)為0.990,嚴格要求與批改輔導相關系數(shù)為0.897,說明上述變量間存在信息重復,考慮權(quán)重分配時需突出主要指標權(quán)重,適當降低次要指標權(quán)重值,因此需進一步利用主成分分析方法濃縮信息,確定主成分數(shù)量。
1)若選取選定初始特征值大于1的成分為主成分,則由SPSS軟件調(diào)用降維因子分析得到初始特征值大于1的三個主成分相應的成分矩陣和方差貢獻率,如表3、表4所示。
由表3可知,三個主成分的方差貢獻率合計為82.814%,即其攜帶的信息量超過70%,且特征值均大于1。故可進一步利用表3、表4的數(shù)據(jù)和前文關鍵步驟中的主成分線性組合系數(shù)計算方法得到前三項主成分的線性組合系數(shù)(即特征向量矩陣)和指標系數(shù),最后歸一化處理即為各項指標的新權(quán)重,如表5所示。
利用線性回歸方程驗證此模型的合理性。將總分視為因變量,三個主成分視為自變量,調(diào)用SPSS軟件中的線性回歸程序,得到系數(shù)標化后的回歸方程:
總分估計值=0.264*主成分1+0.952*主成分2+
0.044*主成分3
再利用表5各成分的線性組合系數(shù),得到以各二級指標為自變量的標準化線性回歸方程系數(shù),如表6所示。回歸分析發(fā)現(xiàn),表5各項指標權(quán)重的比例排名與表6回歸系數(shù)排名存在一定程度的差別,仍有進一步優(yōu)化空間。
2)由表3可知前三個主成分攜帶的信息量不超過85%。第四個因子的特征值為0.669,雖小于1但大于0.6,若將其納入主成分,則方差合計貢獻率達88.39%,攜帶指標的大部分信息。故設定主成分數(shù)量為4,再次調(diào)用SPSS軟件的降維因子分析功能,得到其成分矩陣如表7所示。
同上計算各主成分線性組合系數(shù)、指標系數(shù),最后歸一化為新權(quán)重,如表8所示。
采用回歸分析方法驗證其合理性。調(diào)用SPSS軟件中的線性回歸程序,得到回歸方程:
總分估計值=0.950*主成分1+0.251*主成分2+
0.056*主成分3+0.095*主成分4
利用表8各成分的線性組合系數(shù)得到各指標為自變量的標準化線性回歸方程系數(shù),如表9所示。
回歸分析發(fā)現(xiàn),表8各項指標權(quán)重的比例排名與表9回歸系數(shù)排名較為一致,說明當主成分數(shù)量固定為4時,得到的指標權(quán)重比例較主成分數(shù)量為3時更為合理。進一步,基于表7中各主成分與指標之間的正(負)相關性,可重新劃分一級指標所屬范圍。
主成分1與嚴格要求、批改輔導成正相關,且成分矩陣系數(shù)均超過0.7,可以定義為教學投入及態(tài)度。
主成分2與授課狀態(tài)、節(jié)奏掌握、板書課件,理論功底、方法類型、學習能力、內(nèi)容掌握成正相關,且成分矩陣系數(shù)均超過0.6,可以定義為教學綜合能力及反饋。
主成分3與人生啟示、言談舉止成正相關,且成分矩陣系數(shù)均超過0.6,可以命名為教姿教態(tài)及
影響;
主成分4僅與歸納總結(jié)成正相關,且成分矩陣系數(shù)超過0.4,可以定義為課堂教法與總結(jié)。
綜上所述,基于新的二級指標權(quán)重賦值和一級指標定義,得到學員新評教指標體系如表10所示。
分析指標體系,可得新指標體系中各項二級指標權(quán)重較為均衡,最大(小)權(quán)重值相差2。一級指標權(quán)重占比最大的是教員的教學綜合能力及反饋,占61%;次之是教員的教學投入及態(tài)度,占17%。二者從主成分分析角度客觀解釋學員對教員的能力、教學投入和自身掌握情況的重視程度。此外,由指標權(quán)重發(fā)現(xiàn)學員對教員的授課方法和課畢總結(jié)重視程度占15%,高于原體系。新體系對原體系的教學效果和教學態(tài)度這兩項一級指標進行重組,降低對應二級指標(教員日常言談舉止、教學對學員人生啟示)的權(quán)重(均降為7),客觀反映其比重。
4 "結(jié)束語
以學員日常評教數(shù)據(jù)為基礎,基于多元統(tǒng)計分析中的主成分分析原理及性質(zhì),利用數(shù)據(jù)分析軟件SPSS的相關功能,確定各項二級指標權(quán)重,并將主成分定為新的一級指標,從而重構(gòu)學員評教指標體系。該體系從學員關注角度出發(fā),一定程度反映了為戰(zhàn)育人、以學員為主體的教育思路。可以將此新學員評教指標體系應用于日常評教,并在實踐中不斷優(yōu)化。
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