勞動課要上出質量,需要豐富體系建設,而體系建設涉及多個層面的問題。勞動課體系建設,毫無疑問師資力量屬于重中之重。
師資是解決“勞動課誰來實施”的問題。如果系統性缺口問題不能盡快填補,勢必會直接影響新時代勞動教育的高質量推進,因此加快勞動課師資的“供給側結構性改革”是迫不及待的事情。
首先,推進勞動課師資的“供給側結構性改革”需要教育部門和學校進行“內部挖潛”。教育部門和學校要根據勞動教育的實際需要,鼓勵教師和行政工作人員“跨界轉行”接受勞動課的培訓,繼而承擔起勞動教育的重任。同時,勞動課教師有必要在教育部門的指導下,進行校際之間的“流動”,實現師資的最大共享。
其次,勞動課要增強吸引力,就需要讓勞動教育變得有趣。除了教育系統“內部挖潛”外,還需要把校門打開,面向社會具備一技之長的勞動者、有聲望的“工匠”“勞模”等群體進行招聘,并通過政府購買服務的模式固定下來,以確保勞動課真正走進學生心中。
再次,面對勞動教育師資力量缺口的問題,普通高校、高職院校等要根據勞動教育的時代需求,設置相應的專業,以提升勞動教育人才支撐保障能力。廣大家長也需要擺脫傳統理念的束縛,鼓勵孩子就讀這些專業,以此來為勞動教育師資提供源源不斷的“輸入”。
(作者單位:河南省焦作市山陽區教育局)