創(chuàng)新型地勘單位的要素特征及對策建議

趙祥兵

（山東省地礦局八〇一水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊，濟南 250014）

地勘單位肩負著保障國家資源環(huán)境安全的神圣職責使命，服務于經(jīng)濟社會各個方面，具有很強的專業(yè)性。多年來，其地質(zhì)勘查和科學研究成果顯著，高質(zhì)量完成了大量公益性、基礎(chǔ)性、先行性、戰(zhàn)略性地質(zhì)工作，為推進我國社會主義現(xiàn)代化進程做出了重要的貢獻。提升地勘單位持續(xù)創(chuàng)新能力是地勘單位保障國家資源環(huán)境安全的根本要求，是地勘單位推進高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢，也是地勘單位增強核心競爭實力的唯一途徑。在經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡化、競爭激烈化的背景下，針對體制機制不順暢、內(nèi)部管理不到位、核心競爭力不明顯等制約因素，地勘單位要因地制宜、循序漸進，強化機制保障，激發(fā)內(nèi)生動力，加快實施全方位深層次的創(chuàng)新，全面提升持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力水平。

一、創(chuàng)新型地勘單位的要素特征

（一）創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來[1]。強創(chuàng)新、謀創(chuàng)新是地勘單位生存下去的關(guān)鍵，其能力的強弱是衡量單位高質(zhì)量發(fā)展的重要標志，也是決定地勘單位職能發(fā)揮和服務水平的基本因素[1]。創(chuàng)新能力的持續(xù)獲得和提升，對地勘單位來說具有極端重要性。創(chuàng)新型地勘單位是指以科技創(chuàng)新為主導，通過全面創(chuàng)新、深度創(chuàng)新、成果創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新，瞄準地質(zhì)學科技前沿，強化實踐應用研究，引領(lǐng)行業(yè)科技發(fā)展，取得地質(zhì)礦產(chǎn)勘查與開發(fā)等“卡脖子”技術(shù)的重大突破，建立并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，打造服務引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)濟社會增長、生態(tài)文明增進的地勘單位。

（二）明確完備的創(chuàng)新體系

依據(jù)生態(tài)文明建設要求、國家重大戰(zhàn)略等，對地勘工作創(chuàng)新體系進行戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)設計，確保創(chuàng)新規(guī)模、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新實施實現(xiàn)規(guī)范有序、精準有效。

（三）高效銜接的創(chuàng)新協(xié)同

加大產(chǎn)學研企政等橫向銜接，通過整合教育、培訓、學習、研究、開發(fā)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)優(yōu)化組合，加大融合、引智、吸收、消化等工作，確保創(chuàng)新活動持續(xù)性和高水平。

（四）權(quán)威知名的創(chuàng)新產(chǎn)品

著眼地質(zhì)工作過程中“卡脖子”技術(shù)攻堅，樹立鮮明的目標導向，通過提供地質(zhì)服務工作差別化高技術(shù)含量的“產(chǎn)品”，形成業(yè)界具有話語權(quán)和自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，實現(xiàn)具有擠壓效應的核心競爭優(yōu)勢。

（五）質(zhì)效兼顧的創(chuàng)新效益

強化地質(zhì)公益服務功能，延伸主業(yè)溢出效應。根據(jù)國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，促進勘察施工業(yè)等內(nèi)生增長。確保技術(shù)優(yōu)勢、綜合實力和經(jīng)濟社會效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈貫通、創(chuàng)新鏈互補。

（六）前瞻帶動的創(chuàng)新技術(shù)

強化前瞻性綜合創(chuàng)新能力，保持自主核心技術(shù)達到國內(nèi)外前沿和領(lǐng)先水平。建立地質(zhì)工作技術(shù)標準、行業(yè)規(guī)范、服務品牌模式，實現(xiàn)地質(zhì)工作技術(shù)擴散和轉(zhuǎn)移，確保技術(shù)引領(lǐng)、行業(yè)帶動和示范效應。

（七）責任驅(qū)動的創(chuàng)新團隊

對于創(chuàng)新型地勘單位來說，創(chuàng)新團隊建設要發(fā)揚開創(chuàng)精神，強化社會責任意識，發(fā)揚實干實績的企業(yè)家精神，瞄準社會需求，拓展創(chuàng)新視野，開展科技創(chuàng)新揭榜掛帥，以創(chuàng)新公益服務成效展示地質(zhì)工作地位和作用。

二、目前地勘單位創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀影響

由于體制機制和歷史遺留問題等多種因素影響，目前地勘單位整體創(chuàng)新能力薄弱，在主業(yè)發(fā)展和地質(zhì)服務等方面缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，不但沒有形成獨具特色的服務模式，而且沒有完全擺脫“打工式”服務、粗放式增長的困境。自主創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新驅(qū)動意愿不強，嚴重制約了地勘單位轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展進程。

（一）體制政策限制

在地勘單位改革發(fā)展的頂層設計實施中，探索事企分開的運行機制影響和限制了創(chuàng)新思路和創(chuàng)新能力，政策性的把握和考量也需要一個調(diào)適過程。

（二）高端人才不足

地勘單位高精尖科技人員不足且人才吸引力差，一線技術(shù)創(chuàng)新人員存在高不成、低不就的情況，與之對應的是低端技能型人才如鉆探技術(shù)工人青黃不接甚至斷檔，這些都削弱了持續(xù)創(chuàng)新能力。

（三）規(guī)范管理不夠

現(xiàn)有地勘單位脫胎于高度集中、高度計劃的事業(yè)管理體制，在市場經(jīng)濟條件下，封閉性隱蔽性強，作業(yè)地點分散，有時隨意性比較大，內(nèi)部管控工作難度大，管理經(jīng)驗和技術(shù)積累少，影響獨立的創(chuàng)新決策。

（四）品牌集中度不高

局限于眼前利益和經(jīng)濟效應，部分地勘單位品牌知名度和美譽度不高。一些產(chǎn)業(yè)項目在市場占有率低，沒有打通全產(chǎn)業(yè)鏈條，在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新上的影響力還不夠。

（五）創(chuàng)新聯(lián)動不強

以地勘單位為主體的創(chuàng)新體系尚未真正形成，區(qū)域聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等不到位，存在各自為戰(zhàn)、互相封鎖的現(xiàn)象，戰(zhàn)略性關(guān)鍵性技術(shù)研發(fā)不均衡、不充分。

（六）生存壓力較大

由于地勘單位事業(yè)性質(zhì)且多數(shù)被定位為公益二類，為了單位生存壓力，需要參與激烈的地質(zhì)服務市場競爭活動，有時無暇提高創(chuàng)新能力。

三、影響地勘單位創(chuàng)新能力的成因剖析

（一）外部環(huán)境因素

1.對事業(yè)經(jīng)費、財政資金的依賴度高，受到政策調(diào)整變化的影響大

目前，雖然大多數(shù)地勘單位為事業(yè)單位，但是卻需要按照地質(zhì)工作需求參與市場競爭。誠然，地質(zhì)服務市場需求和競爭壓力會推動地勘單位持續(xù)創(chuàng)新，有效激發(fā)地勘單位的技術(shù)創(chuàng)新行為，引導技術(shù)創(chuàng)新的正常運行，但是只有競爭強度適度才能有效推動地勘單位的技術(shù)創(chuàng)新，強度過弱不足以激發(fā)創(chuàng)新行為，而強度過大又勢必降低單位的合理經(jīng)濟收益，削弱單位創(chuàng)新投入能力。在事業(yè)經(jīng)費有基本保障和兜底的情況下，地勘單位總是傾向于利用自身的優(yōu)勢，采取不規(guī)范的手段取得市場壟斷和優(yōu)勢，而不是從事艱苦的技術(shù)創(chuàng)新活動，這既可能直接侵害創(chuàng)新性單位的利益，也可能擠占創(chuàng)新性單位的市場空間，間接影響創(chuàng)新性單位的發(fā)展，使多數(shù)單位對創(chuàng)新性活動難以形成較高的收益預期[2]。

2.多元化研究開發(fā)投入機制亟需健全完善

政府的科技投入側(cè)重于基礎(chǔ)研究、部分應用研究和其他公益性研究，社會化科技投入一般多急功近利、持續(xù)性不強，地勘單位自投資金反哺科技創(chuàng)新，也存在財力捉襟見肘、精力跟不上等實際困難。基礎(chǔ)科學如地質(zhì)科學研究，即使不能直接導致技術(shù)創(chuàng)新，但基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展會促使地勘單位必須保持對技術(shù)的高度敏感性。所以，在市場經(jīng)濟條件下，政府對地質(zhì)科學研究的投入達到并維持一定水平會對地勘單位自主創(chuàng)新能力的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。政府在市場引導、產(chǎn)業(yè)政策、稅收等政策激勵方面會對地勘單位的自主創(chuàng)新能力提升和社會化投入起到正向積極作用。

（二）內(nèi)部環(huán)境因素

1.技術(shù)積累與系統(tǒng)集成

地勘單位在持續(xù)創(chuàng)新過程中，不僅要追求技術(shù)的突破和產(chǎn)品服務變現(xiàn)，更要加強技術(shù)創(chuàng)新過程中的組織學習、團隊協(xié)作、系統(tǒng)集成。只有技術(shù)知識積累到一定程度時，地勘單位技術(shù)體系才能實現(xiàn)從量變到質(zhì)量的飛躍甚至迭代，形成新的知識和技術(shù)體系，并有效轉(zhuǎn)化為持續(xù)創(chuàng)新能力，才能打造地勘單位獨特的核心競爭力和發(fā)展優(yōu)勢，完成從地質(zhì)實踐、技術(shù)積累、集成提升到自主創(chuàng)新乃至“卡脖子”技術(shù)突破的跨越。

2.激勵機制與知識資本

技術(shù)創(chuàng)新不可能一蹴而就，要多層次深入推進地勘單位內(nèi)部激勵機制建設，大力培育高技能職業(yè)人才、技術(shù)骨干、領(lǐng)軍人物和科技創(chuàng)新團隊，通過加強精神上、物質(zhì)上等投入和組織變革，盤活和優(yōu)化地勘單位技術(shù)創(chuàng)新的知識資本，夯實科技創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)。

四、建設創(chuàng)新型地勘單位的對策建議

為推進地勘單位高質(zhì)量發(fā)展，適應改革發(fā)展和市場競爭的需要，應把培育地勘單位持續(xù)創(chuàng)新能力作為長期的戰(zhàn)略，確保地質(zhì)工作技術(shù)創(chuàng)新保持強大生命力，大力提升地質(zhì)科技創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化水平。

（一）培育和構(gòu)建簡便實用、特色鮮明的創(chuàng)新工作體系

加快推進創(chuàng)新型地勘單位的發(fā)展，首先要建立有利于單位持續(xù)創(chuàng)新的體制和機制，徹底打破和消除影響地勘單位創(chuàng)新發(fā)展的各種障礙，通過理順事企關(guān)系、優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強地勘單位持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力。其次，要根據(jù)國家需要和地質(zhì)工作重點，在找礦找水規(guī)律和找礦經(jīng)驗的提煉總結(jié)、深部鉆探技術(shù)和復雜地層鉆探技術(shù)研究、大陸架科鉆平臺系列研發(fā)、生態(tài)修復技術(shù)標準、雙碳地質(zhì)技術(shù)突破等方面，進一步深化地質(zhì)工作科技創(chuàng)新體系建設，建立適應市場經(jīng)濟條件的新體制新局面。

（二）培育和構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度的創(chuàng)新人才體系

創(chuàng)新人才是創(chuàng)新型地勘單位最寶貴的戰(zhàn)略資源，高層次科技人才是創(chuàng)新型地勘單位創(chuàng)新人才的核心。根據(jù)科技創(chuàng)新的長遠發(fā)展和現(xiàn)狀，有目的、有計劃、采取多種形式統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。同時，進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升科研層次和人才素質(zhì)，特別是對年輕人培養(yǎng)要有關(guān)愛之心、包容之心，最大限度激發(fā)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新潛能。

（三）培育和構(gòu)建嚴格嚴謹、科學規(guī)范的創(chuàng)新質(zhì)量體系

對于地勘單位來說，承擔和實施地勘項目是首要任務，創(chuàng)新工作要從每項地質(zhì)勘查項目、地質(zhì)服務上開始并展開。所以，守住質(zhì)量這個地質(zhì)工作的生命線，是建設創(chuàng)新型地勘單位的基礎(chǔ)性工程。建立健全質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，落實分工，充分發(fā)揮三級質(zhì)量管理體系的監(jiān)督作用。實行質(zhì)量管理的一票否決制度，建立質(zhì)量技術(shù)誠信制度，形成人人重質(zhì)量、處處講標準、事事要達標的良好氛圍。

（四）培育和構(gòu)建務實高效、科學有序的創(chuàng)新管理體系

針對創(chuàng)新型地勘單位建設要求，對涉及科技創(chuàng)新的內(nèi)部工作流程進行梳理完善，對科技創(chuàng)新實施精細化管理，涉及到科技創(chuàng)新管理工作的方方面面，應做到事事有人管、處處有人管、時時有人管。同時，完善科技創(chuàng)新考核體系，確保科技創(chuàng)新考核科學、調(diào)節(jié)有力，并與經(jīng)濟責任制考核相掛鉤，深化考核內(nèi)容和考核層次，充分發(fā)揮創(chuàng)新激勵工作時效性引導性。

（五）培育和構(gòu)建適應市場、競爭力強的創(chuàng)新品牌體系

創(chuàng)新型地勘單位，最關(guān)鍵的是擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)和強大競爭力的地質(zhì)服務品牌。要在找礦、鉆探、找水、生態(tài)修復、清潔能源勘查、污染整治等方面擁有自身的拳頭產(chǎn)品和競爭優(yōu)勢，提高地質(zhì)工作競爭力。大力提升自主創(chuàng)新能力，積極參與重大關(guān)鍵技術(shù)的項目合作研究與開發(fā)，建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，強化地勘單位自主知識產(chǎn)權(quán)保護，維護地勘單位合法權(quán)益不受損害。

（六）培育和構(gòu)建地質(zhì)報國、持續(xù)融合的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體系

創(chuàng)新全球化背景下，知識、技術(shù)、管理、資本、勞動力、企業(yè)家精神等要素互融互通,產(chǎn)業(yè)和技術(shù)分工更深層次和更廣范圍地展開[3]。以地質(zhì)報國為導向，提升工作境界；著眼于生態(tài)環(huán)境調(diào)查、地理信息產(chǎn)業(yè)、地質(zhì)災害治理、海洋地質(zhì)調(diào)查等與地方經(jīng)濟建設緊密聯(lián)系的方向，加大地質(zhì)融合跨界服務的全要素技術(shù)創(chuàng)新，提高為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供地質(zhì)技術(shù)服務的能力，積極贏得地方黨委、政府和社會各界的認可和重視。發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，正確認識市場化經(jīng)營的理念，運用好分配手段，提升市場經(jīng)營效應，為技術(shù)創(chuàng)新提供反哺資金、人才和實踐基礎(chǔ)。

（七）培育和構(gòu)建開放包容、充滿活力的創(chuàng)新文化體系

文化創(chuàng)新是建設創(chuàng)新型地勘單位的靈魂。要實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新地勘單位文化，形成全員科技創(chuàng)新的濃厚氛圍。加大人文關(guān)懷，切實關(guān)心技術(shù)創(chuàng)新一線職工的物質(zhì)與精神生活，關(guān)注他們的所思、所想，最大限度地讓他們安心舒心、心無旁騖地投身創(chuàng)新、取得佳績。