基層文化普惠服務滿足職工精神需求

□ 李法軍 菅李峰

（作者單位：勝利油田分公司）

文化普惠是一項惠民工程，也可以作為企業“我為群眾辦實事”實踐活動的重要內容。企業應實施以下對策，加大文化普惠工作力度，不斷滿足職工群眾的精神需求，提升幸福指數。

變零敲碎打為系統規劃。文化普惠是一項長期系統的工作，應隨著形勢的變化而變化。基層單位不僅要圍繞重大節日開展文化活動，也要圍繞本單位重點工作和重大事件組織活動。在這一方面，勝利油田臨盤采油廠的做法值得借鑒。該廠不但有專門的工會文聯組織，還成立各專業文藝協會，并在年初重點工作計劃中進行策劃和部署。采油廠在黨代會上還提出了“主業強、結構優、活力足、更美好”的新臨盤愿景目標，對文化活動在廠職工代表大會報告里也進行要求。同時，結合職工群眾關心的“廠慶”“弘揚石油石化優良傳統”“為民事跡宣傳”等重大節日和重大事件舉辦文化活動。

變傳統組織方式為占領線上新陣地。當前，線上短平快、精悍感人的節目逐漸走進人們視野。企業基層單位應轉變觀念，適應新形勢，利用網絡和新媒體，制作職工群眾喜聞樂見的節目，在線上進行文化普惠。臨盤采油廠每年均組織職工群眾及文藝工作者進行創作，并在“學習強國”、臨盤微信公眾平臺、臨盤采油廠抖音平臺等新媒體陣地進行發布，豐富職工群眾的精神生活。

變舉辦文化活動為向活動后續延伸。舉辦文化普惠活動一定要統籌考慮、系統策劃，要把后續的宣傳及職工群眾的反響、總結作為活動的一項內容，一個環節，并形成閉環管理。2020年，臨盤采油廠拍攝了視頻作品《最紅班組》，講述了該廠采油管理八區注采804站干部員工利用紅歌開展紅色教育的感人故事。在策劃之初，創作人員把拍攝內容、人員協調、網絡展播，以及后期宣傳、座談研討、反響不足等后續工作一并進行策劃。該片作為文化普惠工程在臨盤微信公眾平臺、臨盤電視臺播出后，參加了中國石化“傳承石油精神、弘揚石化傳統”評比，獲得了三等獎。后續，該單位在注采804站召開了《最紅班組》座談交流會及主題班會。為擴大普惠面積和影響力，該廠又把勝利電視臺采訪座談交流的內容在臨盤工會微信群、管理區微信群等進行了宣傳。

變高大上與接地氣相結合。企業組織文化活動應該在“接地氣”的基礎上追求“高大上”，既追求聲光電等特技特效的運用，也要讓員工喜聞樂見，追求傳播效應最大化。2020年，臨盤采油廠拍攝的反映企業幫扶救困工作的微電影《美麗的石油紅》，完全由職工自編自演自導自攝完成。該片剪接流暢，真摯感人，參加全國職工微電影大賽，并在“絲綢之路”國際電影節上展播。為了普惠，2020年中秋節、國慶節期間，該廠在臨盤文化大廣場上每天晚上連播，許多健身的職工群眾紛紛停下腳步觀看。大家紛紛反映說久違的露天電影又回來了，并且還是講述我們身邊的故事、自己的故事，感覺既親切又感人，采油廠的這件實事辦到了我們職工心坎上。2021年，該廠先后拍攝了故事片《采油工》和音樂錄影帶《小鎮故事》兩部微影視作品，著重展現了臨盤職工的精神面貌和感人事跡。2021年“七一”前后，兩部作品在臨盤微信公眾平臺、臨盤文化大廣場電視屏幕等群眾身邊的媒體上連續播出，收到較好的傳播效果，滿足了職工群眾的精神需求。