園林綠化工程施工階段的質量管理與安全管理

朱 妍

1 園林綠化工程施工質量與安全管理概述

為使園林綠化工程施工質量與安全管理效果能夠得到全面提高，在實際工作中需要加強對園林綠化工程施工質量與安全管理內涵的深入分析，逐漸優化當前的工作方案，使施工管理水平能夠達到預期要求。

園林工程施工質量管理和安全管理不僅包含了施工過程中各項施工工藝問題的處理，還要在施工前做好充分準備，確認沒有任何問題后方可開展后續施工，減少各種矛盾的發生。相關管理人員需要嚴格按照質量管理要求及標準做好現場情況的全面審視，在實際施工前了解圖紙的設計內容并做好現場勘察，完成各項信息的有效核對及園林綠化工程建設目標的相互匹配，全面提高質量管理和安全管理效果。另外還需要做好施工過程中的成本控制工作，使園林綠化工程能夠在預定工期內保質保量完成[1]。

在園林工程完成后要妥善處理好后期的管理問題，如竣工資料的整合和竣工數據的核對等，加強對細節管理的重視程度。這樣可以保證各項施工工序能夠更加有條不紊地進行，逐漸優化現場的施工方案，保證園林綠化工程質量符合相關要求。

園林綠化施工質量、經濟效益以及社會效益之間的關系較為緊密，可以促進相關單位的良好發展。同時，工程質量也關系到我國園林綠化工程行業的穩定發展。因此在實際管理過程中，相關管理人員要明確自身的工作職責，保證不同施工環節的施工效果，并且還要為園林綠化后續的觀賞以及使用奠定堅實的基礎，滿足人們在精神和文化方面的需求。

2 園林綠化工程施工階段質量管理和安全管理的現狀

2.1 現場情況較為復雜

在園林綠化工程中，施工質量和安全控制比較重要，可以有效提高工程的建設效果，但是由于施工環節較為復雜，管理難度較大。而且現場施工環境復雜多樣，一般園林工程都在露天環境中進行，受周邊自然環境影響較大，若出現突發情況會導致園林綠化工程施工效果無法滿足相關標準，或者在某個施工節點出現偏差，會使園林工程品質受到一定影響。由于各個施工管理環節較為復雜，相關管理人員雖然制定了管理制度，但是很難應對現場存在的問題。另外，一部分工作人員仍然采用傳統的工作模式，并沒有加強對新型管理方案的深入性分析與了解，逐漸降低整個工程建設效率。

目前，隨著我國園林綠化行業的穩定發展，建設過程中融入了越來越多的新工藝，若施工時并沒有加強對施工工藝的全面了解和認識，則會出現較為嚴重的質量問題及安全隱患，對實際工程施工造成一定的影響。現如今，園林綠化工程施工質量管理中存在施工質量管理體系不夠健全的問題，在監管中很難按照不同的管理制度開展管理方案，再加上監管條例執行力度不足、現場施工環境較為復雜，會造成大量返工，嚴重影響工程建造品質。園林綠化工程建設能夠滿足人們日益增長的環境需求，但是在當前的園林綠化施工過程中，存在管理技術和監管技術落后且效率低下的問題，很難保證園林綠化管理的質量，對后續觀賞產生較為突出的影響。

2.2 監督管理機制不到位

在園林綠化工程施工中，雖然安排了專業性人員負責現場管理，但是在實際監督工作中，相關人員并沒有做好全過程控制，也沒有落實科學化和精細化的工作意識，在施工組織設計方面也存在諸多問題，質量控制和安全管理無法滿足相關標準，無法保證后續工程的順利進行。而且在部門內部也沒有落實完善的責任制度，存在職責制定模糊和不清晰的問題，對工程質量造成較為嚴重的影響。由于現場施工情況太復雜，若出現制度以外的突發情況，現場人員無法及時做出有效應對，將出現質量問題和安全問題，對工程施工質量造成不良影響。另外，相關人員也沒有采取與時俱進的工作思路來優化當前的管理方案，使得園林工程行業發展水平逐漸降低[2]。

綜上所述，在當前園林綠化工程施工過程中由于現場情況較為復雜，再加上相關管理工作不到位，園林工程施工質量和施工安全很難得到充分保證，增加了損失，也致使現場質量問題頻發。因此，相關管理人員需要根據園林綠化工程的建設要求制定完善的質量管理以及控制方案，將質量和安全落實到不同的管理環節中，防止各種問題的發生，使園林綠化工程能夠更加有條不紊地進行，從而為后續園林綠化工程的正常使用提供重要基礎，促進我國園林綠化行業的穩定發展。

3 園林綠化工程施工質量控制策略

3.1 施工準備階段的質量控制

由于園林綠化工程中的施工環節較為復雜，并且會受到周邊環境的影響，為減少各種問題的發生，在實際工作中需要提高對園林綠化工程施工質量控制的重視程度，逐漸改善當前的質量管理方案，為后續工程順利實施提供重要基礎。針對園林工程施工階段的質量控制，大多取決于前期準備工作是否完善，同時也和當前施工流暢度有著密切關系，因此管理人員要重視這一問題，并且做好前期準備工作，使后續施工能夠順利進行。

在前期工作中需要做好施工檢查工作，從設計圖紙到后續設計方案要確定整體的工作程序，而且還需要加強和各個部門之間的溝通交流，完善交底工作，使設計管理水平得到全面提高。在實際施工之前需要提高參建人員的技術水平和技術要求，嚴格按照設計圖紙進行施工，并且要對細節性問題進行科學管理，如植物栽植的尺寸和位置等。另外，要按照實際情況進行現場的有效核對，減少突發問題的發生概率，使整體施工效果得到全面提高，避免由于前期準備工作不完善而增加各種各樣的矛盾和問題，全面優化現場的施工效果。

此外，在后續工作中需要制定更加科學的質量管控目標，園林綠化工程的管理人員需要定期召開組織會議，按照園林工程本身的具體情況和規模對各個管理方案要素進行綜合考量，規避突發問題對實際施工產生的影響，全面提高整體的質量管理效果，并且在實際管理環節中，要按照整體工程建設標準實現資源的優化配置，落實好統一管理的工作思路。根據整體施工要求確定施工流程與施工重點，使質量控制目標具備較強的科學性。

同時，還需要根據現場建設要求優化工作流程以及任務分配情況等，落實創新性的工作原則，使整體管控目標能夠貼合施工現狀，逐漸優化當前工作方案，保證整體施工效率。在進行質量控制目標制定方面需要落實動態化工作因素，根據不同部門商討出來的最終結果來補充其中的空白支出，逐漸調整現有的管理重點，使園林綠化工程施工具備較強的通暢性。

最后，需要加強對設備及工程材料的有效管理。在園林綠化工程施工過程中，相關設備是否正常運轉影響了工程的進度和質量，因此在實際工作中需要管理人員加強對施工設備和材料的有效管理，避免產生較嚴重的質量問題。

在現場施工中，無論設備大小都要進行細節性審查，避免對設備的正常運轉造成一定影響，減少不安全問題的發生概率，使整個園林綠化施工能夠更加順利地進行。另外，還需要在現場根據不同設備的特點制定完善的養護管理策略，減少在設備使用過程中產生的質量問題，落實科學化的工作思維，使設備使用能夠正常進行。

在后續工作中還需要根據不同的設備型號制定完善的養護管理策略，在每天使用完設備后，需要做到定期檢查，及時發現其中存在的問題，提出更加科學的優化方案，使設備使用效果得到全面提高。除了要做好設備的科學管理外，還需要進行工程材料管理，防止由于材料不合格而出現較大的質量問題，影響工程的進度和安全。

在材料入場時需要做好嚴格審核，和現場施工要求進行相互匹配，避免對整體材料管理造成一定影響，并且還需要仔細閱讀材料質量說明書中的相關內容，了解材料本身的質量，杜絕不合格材料進入施工現場，影響施工質量。按照相關管理要求和標準提高整體的管理效果，使工程能夠在預定工期內保質保量完成。在材料管理時也要做好數據記錄工作，滿足實際施工要求，避免出現材料浪費等問題，全面提高園林工程施工的整體效益[3]。

3.2 施工中的質量管理

施工中的質量管理是園林綠化工程的重要組成部分，和后續園林工程的品質也有著密切的關系，因此管理人員要嚴格按照相關標準提高現場質量管理的效果，為工程順利建設提供重要保障。在施工過程中要按照整體工作重點控制不同環節的質量，落實全面控制的動態化思路，保證每一個分項工程都能夠符合質量標準，并且在完成每一項施工后要進行嚴格檢查。當出現工序質量不符合要求時，要認真整改，杜絕出現各種各樣的質量問題，使工程建設效率能夠得到全面提高。

首先，在實際質量管理的過程中需要進行定點放線，按照設計圖相關要求確定好種植的中心位置，而且還要在種植區域周邊設置不同的邊界，避免出現各種突發問題。其次，在實際栽植前要檢查苗木的根系情況，還要仔細核對土球的直徑與土壤情況等，對于土質情況較差的進行有效處理，如添加基肥，為植物創造良好的生長條件，避免出現植物生長率不高的問題。最后，在后續工作中需要了解苗木的高度以及根系發育情況，按照現場施工要求和施工標準進行有效栽植，選擇生長健壯和沒有病蟲害的優良苗木，滿足當前工程建設要求，使整體施工質量得到充分保證。

在苗木栽植前，需要對苗木的根系和樹干進行修剪，去除腐爛的包裝物。另外，對帶土球的喬木進行栽植時需注意栽植底部要平整，并且在填土時分層壓實不留任何空隙，還要和當地氣候條件相匹配，避免對后續園林觀賞造成一定影響。后續工作中需要對固定支撐澆水栽植后10 cm 以上的樹木進行固定操作，24 h 內要澆一次水，使植物生長率能夠得到全面提高。

實際施工過程中，主要的工作環節是進行質量控制，相關管理人員需要按照現場情況做好不同施工工藝的全面監管，并且還需要將數據納入工作監督管理，涵蓋不同的施工環節，認真貫徹當前的工作任務。特別是工程質量要按照建設過程進行有效控制，防范各種質量問題的發生，使園林綠化建設效果能夠得到全面提高[4]。

4 園林綠化工程施工中安全管理的策略

4.1 落實安全生產責任制

在園林綠化工程施工中進行安全管理時，需要按照現場施工情況落實安全生產責任制，防范各種矛盾問題的發生，為后續工程順利實施提供重要的基礎。在實際工作中需要落實層層負責和各司其職的工作機制，嚴格按照安全管理的相關標準，提高安全生產責任制的執行力度，并且配合完善的考核制度，防范各種安全問題的發生，從安全與生產組織方面建立統一的工作標準，增強各級人員的安全責任心。這樣可以提高對安全問題的辨識度，保證現場施工的順利進行。另外，還需要充分尊重員工對安全生產責任制的知情權以及參與權等，充分發揮示范引領作用，全面提高員工的工作積極性及工作熱情，使安全責任機制能夠落實到位。

4.2 加強安全生產文化建設

安全生產文化建設能夠在潛移默化中起到良好的熏陶作用，因此在實際工作中，需要根據工程建設標準加強安全生產文化建設，使現場施工可以更加有條不紊地進行。在實際管理過程中，需要以班組為主要單位，通過制度保證和宣傳教育等手段創新安全文化的建設模式，還要在內部樹立安全文化建設典型，根據工程建設特點形成全員認同的安全文化理念。

同時，還需要在醒目的位置設置安全標語和安全文化長廊等，及時宣傳安全管理的必要性，并且落實安全責任和安全標準化建設車間等相關活動，使整體安全管理工作具備較強的針對性。相關管理人員也可以根據現場的工程要求制定安全文化手冊，充分把握好員工對安全管理的態度，有意識地營造良好的安全管理氛圍，使安全管理能夠得到有效落實，提高整體的安全管理水平。另外還需要增強基層班組人員的安全意識，定期開展相應的培訓工作，促進企業的穩定發展[5]。

5 結語

在園林綠化工程施工過程中，加強質量管理和安全管理的優勢較為重要，能夠使各個施工環節有條不紊地進行，因此管理人員需要按照現場施工要求加強質量管理和安全管理工作，并按照實際的生產情況及時補充在制度實施過程中存在的空白之處，全面增強制度實施效果，從而使園林工程施工水平能夠得到全面提高，促進我國園林化行業的穩定發展。