管理會計視角下企業深化業財融合的“困境”與“破局”之道

楊歡 中國船舶集團有限公司第七一六研究所

引言

近年來，為提升市場整體競爭力、實現長期可持續發展，我國經濟發展逐步由高速發展邁向高質量發展。作為商業通用語言及經濟運轉記錄者的會計領域更是要適應時代變化趨勢，將發展重心由傳統關注事后核算的財務會計體系轉向關注預測分析、決策支持、價值及效率提升的管理會計領域，進而服務于微觀至萬千企業、宏觀至整個社會經濟的高質量和可持續發展。

一、業財融合—管理會計轉型的必然趨勢

立足經濟本質，“業務”與“財務”總是相伴而生，會計更是記錄業務過程與經營結果的商業術語。然而自工業革命以來，專業化分工和協作的理念在全球范圍內盛行，在極大提高了專業化精益管理水平和經濟運作效率的同時，也帶來經營管理模式的藩籬。各業務部門各司其職，清楚界定“業務邊界”和“職責權限”，缺乏多邊交流和信息交互，經營決策往往基于各自部門實際利益出發，難以真正立足公司整體戰略。涇渭分明的運轉模式造成內部協作效率低下，無形加大隱性溝通成本，副作用巨大。在這樣的背景下，要實現管理提升，必須打破隔閡、鼓勵融合。

近年來，國家已通過系列政策，強化導向作用，鼓勵財務走進業務、協作共生。2014年財政部印發《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，首次引入管理會計理念，定義管理會計是通過運用相關信息，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。……