人人都是“事后諸葛亮”

我念中學的時候，有一件事情讓我感到很困惑。每當我們班上考試考砸了，在全年級墊底的時候，我們的老師總會說：我早就料到會發生今天這一切，你們這種學習態度遲早會出現問題的……于是我想，他發現問題時干嘛不早早糾正？

在我成年以后，發現這種現象比比皆是：當股市出現大跌，收盤后總會有很多股票分析師告訴你，今天的大跌早在他的預料之中，他很早之前就提醒過股民;當一場體育比賽出現了意想不到的結局，體育評論員總能自圓其說，告訴觀眾場上的結局正在他的預料之中……

1972年，理查德·尼克松總統宣布出訪中國和蘇聯，希伯來大學的巴魯克·菲施霍夫設計了15種結果的可能性讓別人評估，比如美國會在外交上承認中國嗎？美蘇會聯手開發太空項目嗎？中國領導人會同意和尼克松會面嗎？

當尼克松訪問結束后，菲施霍夫再一次找到這些曾接受測試的人們，請他們回憶一下當初對各種問題作出的概率判斷。結果發現，人們的記憶出現了嚴重的偏差，每個人都認為自己曾經對真實發生的事件做出過極其準確的判斷。菲施霍夫把這種現象取了個名字叫“后視偏見”。

為什么人人都喜歡成為“事后諸葛亮”？諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼說：“當一件不可預知的事情發生時，我們會立即調整自己的世界觀以適應這種意外。試想自己正在看一場足球賽，比賽雙方勢均力敵，當比賽結束時，其中一方擊敗了另一方，在你修正過的世界觀里，贏得比賽的球隊比輸掉的球隊更加強大……一旦接受一種新的世界觀，你就會立即喪失很大一部分回憶能力，無法回想起自己觀點改變之前的那些想法。”

2008年發生全球金融危機，事后很多學者站出來說，他早就預知這場危機是不可避免的，事實上，當時并沒有人明確提出警告。伊麗莎白二世女王在2008年11月蒞臨倫敦政治經濟學院時，就向經濟學家提出過一個尖銳的問題：為什么沒有人看到危機正在來臨？

很多時候我們無法預料接下來會發生什么，但是當事情發生時，我們又表現得好像都在預料之中：我早知道她會離開我;我早知道這個股票不行;我早知道你的方法行不通;我早知道這個人靠不住……

因此，當我們心里冒出“我早就知道……”這個念頭的時候，我們最好再冷靜反省一下。我們只是普通人，很多事情，我們從有限的信息無法做出正確的判斷，這是再正常不過。而“事后諸葛亮”的危害，讓人總在事發后覺得自己當時的預測是對的，因此很難從經驗中學習;同時它讓人們覺得自己早就正確預測事情的發生（錯誤都是別人的），因此難以用公平的眼光評判他人。

（周秀媛薦自《深圳商報》）