BIM技術在建筑施工企業物流管理中的有效應用

文/盛龍為

隨著經濟全球化一體發展，為建筑業采購和庫存管理帶來了全新的發展機遇，同時也提出了新的要求與標準。目前，我國建筑施工企業物流環節常受項目利潤驅動的影響，相關企業并不重視完善物流管理體系，加上信息化水平較低，難以高效應對當代建筑施工企業物流管理問題。本文就以建筑施工企業物流管理為基礎點，在分析BIM技術基礎上，進一步探討BIM技術在物流管理中的具體應用，僅供參考。

前言：

在我國國民經濟發展過程中，建筑行業做出了重大貢獻，屬于支柱型產業。如今，伴隨社會日漸發展，技術水平得以提高，建筑施工企業物流管理模式亟須創新，應突破傳統運作模式。據了解，建筑施工企業物流成本在建筑項目總成本中，占比極大。所以，建筑施工企業物流活動成本是高是低，直接影響建筑項目整體成本，急需采用BIM等新型技術優化物流采購及物流儲存，以便切實避免在建筑施工企業發展過程中存在盲目采購或庫存管理不佳等問題。

一、BIM技術概述

BIM技術被稱之為“建筑信息模型”，主要把傳統二維施工圖數據與三維數字技術加以整合，組建全新的工程數據模型，BIM技術具有極大的優勢。工程項目中不同合作方均可借助BIM系統，有效錄入信息、獲取信息及針對休息進行修改，借助BIM技術共享相關信息。相比傳統信息傳遞方法，BIM技術支持下的信息傳遞過程具有可視化以及協調性等特點，建筑施工企業物流管理時應用BIM技術，能獲得較強的效益。自項目設計階段，直到項目竣工階段，物資設備采購、運輸以及儲存的整個過程，都會涉及重大的現金流、信息流和物流，產生的巨多信息均被收集在BIM系統內，通過BIM技術的支持與作用，即可有效協調相關信息，發揮各數據應有作用，為改善建筑施工企業物流管理工作效果提供穩定支持。

二、建筑施工企業物流管理的現狀

（一）場地和運輸路線選擇不合理。如今，建筑行業經常存在積壓建材以及品種單調、信息無法共享等問題。相比這些問題，關于場地和運輸線路的選擇問題，也極其重要。由于欠缺現代化管理手段，在選擇場地以及運輸路線時，并未結合建筑企業施工情況和項目發展目標。因場地及運輸線路選擇不佳，極有可能增加物流成本，甚至還有可能在運輸過程中出現相關事故，導致機械設備被損壞，增加維修成本。

（二）采購流程和成本把控不嚴謹。在建筑施工企業傳統采購模式下，供應方和需求方間的合作，多屬于短期性合作以及臨時性合作。在發展過程中競爭比合作更多。選擇供應商，變為建筑施工企業傳統采購過程中的核心工作，供應商的選擇過程需要耗費雙方大量的時間及精力。在交易過程中，建筑施工企業為了能夠從眾多供應商中挑選最優供應商，采用保密措施，防止供應商知悉后，改變材料價格，而供應商為了能得到賣單，同時會刻意提高自身供貨能力和效率，甚至還會虛夸產品性能，這種供需博弈過程，極有可能導致建筑材料成本異常飆高，影響建筑企業施工成本。同時，由于采購流程并不嚴謹，加上施工企業關于物流成本的管理意識極其淡薄，在建筑施工企業施工預算中，并未針對物資流通環節成本設置成單獨項目，導致整體物流管理效果不盡如人意。

（三）缺少針對性的采購管理機制。最近幾年，因地方運輸道路基礎設施不完備，加上市場能源價格上漲，嚴重影響建筑施工企業物流運輸費用，導致具體費用直線上升，而成本居高不下。由于欠缺針對性采購管理，極有可能導致建筑施工企業庫存占用資金偏多，而企業流動資金短缺，二次物流成本過高。

（四）缺乏完善的資源信息管理平臺。即使個別建筑施工企業針對原有物資管理體系加以革新，然而物資供應部門通常是為了完成供應物資的任務，并未全面展現本部門具體優勢，將傳統采購保管業務拓展成采購服務、倉儲服務、配送服務及加工服務等全過程服務工作，并未結合物流管理角度，全面研究本企業物資供應系統運行情況。與此同時，針對建筑施工企業物資管理的重視度不足，投入的資金量偏少，導致信息化管理系統備受制約。由于欠缺完備的資源信息管理平臺，導致信息資金以及物資信息不對稱，欠缺可靠的技術支持。除此之外，現有的庫存調控，依舊停留在原有整套賬務、采購、倉儲以及控制等管理模式之上，管理方式較為落后，直接影響工作效率，整體管理過程并不規范。

三、BIM技術在物流管理中的實際應用分析

（一）場地選擇和運輸路線優化分析。這里所謂的場地，實則就是建筑產品的所在地點，項目壽命周期內，施工人員在這一范圍內進行活動。直到設備以及材料進入相關產地后，在特定的產地范圍內執行相關工作。為此，場地屬于建筑設計以及建筑施工時需要考慮的重點因素。場地特點包含植被環境，周圍規劃條件等各種因素，屬于未來建筑為人類帶來體驗的關鍵地點。運輸路線的選擇，需要結合場地實際情況加以明確，路線是否合理，直接影響建筑項目后期進度，并且還會關乎后期建筑施工過程中是否需要二次運輸物資。不得不承認，如果基地條件不復雜，在這種場地中使用草圖模型和實體模型手段，可以達到選擇場地以及優化運輸線路的目的。但是，如果場地足夠復雜，上述手段便會失效。這時，就應發揮BIM技術的作用。展現BIM技術卓越的信息收集功能，迅速調用場地周圍環境，繪制3D地形基礎數據圖，并有效分析產地環境。通過模擬分析場地環境，結合全新的路徑優化算法，模擬及生成適合場地環境的相關運輸路徑。同時，也能優化建材以及建筑設備堆放方法和位置，防止出現物資二次搬運的問題，為后期順利施工創造優良開端。

（二）制定采購計劃及物流成本實時監控。在既往建設項目中，工程量是造價人員在識別施工圖以及分析施工圖基礎上，結合個人主觀經驗全面分析圖紙得出的。一般來講，所得出的結論，通常都會因人而異。即使反復計算過程，也難以避免地不會出現錯誤，即使會借助CAD等有關軟件。然而，由于相關軟件自身設計和功能限制，其針對圖紙的識別通常采取近似計算和忽略處理的方法，無法保證結果的精準度[1]。同時，受建筑產品特性影響。在施工過程中，極有可能出現不同程度的設計變更問題，如果發生了一處變更，其他部位勢必也會隨之有所變更。因此，就要求造價部門重新計算圖紙。結合上述的各種因素，如果出現了問題，便會導致后期工程量計算任務極其復雜，極有可能出現錯漏問題，變更后去立即重新核算工程量，加劇作業過程負擔。在全面引進BIM技術后，徹底突破了傳統二維儲存方式信息割裂現象，借助完整BIM模型的支持。通過多元方法，展現立面圖、平面圖、剖面圖以及三維透視圖等各種設計元素。在BIM模型之內，借助計算機，針對建筑物構件進行精確計算，生成工程量清單，能夠有效展現工程需要的設備、人力等資源，既快捷又能保障計算精準度，可以有效地控制誤差，而且整個過程不受工程變更的制約影響，采購部門可以參照所計算的結果，明確后期的采購計劃。

（三）預制構件采購和長效供應機制實現。建筑企業傳統采購模式，主要是結合項目特點、施工進度進行設計的，不利于供需雙方互相了解彼此作業計劃。由于這一過程中，過度關注利益，加上建設項目具有一次性特點以及不確定特點，致使建筑原材料和相關設備采購過程毫無規律，甚至具有超前性特點。在企業項目開始前期，大量采購相關原材料，嚴重增加庫存成本。建筑施工企業采用的材料，比如添加劑以及水泥等，對儲存條件要求極其苛刻，如果儲存不當，則會造成嚴重損失。此外，面對銅線以及鋼筋等貴重材料。在儲存過程中，如若請專業人員看護，又會在無形中增加人力成本。使用BIM模型技術，由于BIM模型并非單調的圖形化模塊，涉及構件材質、產品型號、產品價格、尺寸數量各種信息。比如“異形結構”，僅需打開模型，獲得相關畫面，即可了解結構各項尺寸，把信息發送至有需求的供應企業進行定制，這樣便可以避免采購構件尺寸錯誤問題，同時也可以預防浪費材料現象的出現。如今，建筑企業工程預制構件，既需要預留充足生產時間、設計時間，又要預留充足運輸時間[2]。因此，要求分包商全面理解設計方設計的圖紙，設計方需要減少設計變更，施工方需要按照圖紙進行施工，這一過程對于人工審核以及人工設計等傳統工作施工環節來講，都是巨大的挑戰。但是，在發揮BIM系統作用后，便可結合具體設計內容，主動創建預制構件裝配圖、施工圖。生產廠家可以結合設計人員提供的BIM模型，導出具體數據，減少重復編輯現象，既能提升整體工作效率，又能為構件生產及運輸，預留充足時間。

（四）資源動態管理及開放式信息平臺分析。通過使用BIM技術，針對建筑施工項目展開施工資源的動態化管理計劃，可切實提高整體管理水平。在原有信息模型基礎上，添加工程資源信息，涉及定義資源模板、定義材料屬性以及工程構建等施工資源。動態管理包含兩大功能，即資源動態查詢和分析，以及資源使用計劃管理。在應用BIM技術后，能夠有效規劃周、月、日每項施工資源計劃用量，并且科學安排大型機械進場以及施工材料采購、施工人員調配等業務。另外，BIM提供施工資源預算用量以及材料實際消耗量等內容，可以進行有效的對比分析。如果實際建材超量應用，便會發出具體的警報，警示相關管理人員查明原因，并及時改正原有計劃，避免因臨時采購以及臨時調動機械入場出現物流成本增加問題。通過實時分析資源，能夠有效控制公正評價。除此之外，BIM技術數據庫中，包含不同對象數據、資源等，屬于面向對象的智能化數據中心以及參數化中心，可及時發現進度投資以及質量各元素的動態化變化情況[3]。在BIM系統內，能及時匯總相關數據，便于所有參與方及時查詢，真正增強信息使用效率，而且由于BIM以信息共享為核心理念，關于合同信息、投資信息、進度信息等，參與方互相交流，能夠保障信息有效流通，為后期建筑工程建設提供可靠支持。

結語：

綜上所述，在當代建筑施工企業物流管理時，存在一系列問題。因此，急需有關企業引進BIM技術，發揮BIM技術應有作用，進一步提高我國建筑施工企業物流管理工作水平，增加企業整體經濟效益，為建筑施工企業未來發展做好堅定保障。