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新項目基于壓縮機驗收調試及 運維管理的提效實踐

2022-12-23 04:54:50翟海剛中海石油中國有限公司天津分公司天津300450
化工管理 2022年31期
關鍵詞:調試設備

翟海剛(中海石油(中國)有限公司天津分公司,天津 300450)

0 引言

天然氣壓縮機作為海上油氣生產平臺的關鍵設備,在日常生產中扮演著重要的角色。新項目作為某海域天然氣開采的重要礦區,天然氣壓縮機在日常生產中起到了保障主發電機燃料氣平穩供應、提升外輸量、保證產量等重要作用。為切實保證天然氣壓縮機的順利調試和穩定運行、降低天然氣壓縮機的運維成本,新項目結合油田群生產需求和投產初期的實際情況,對天然氣壓縮機驗收、調試、運維及故障處理全過程實施精細化提效管理[1-2],并通過實施機組梯次化調試、做實調試細節的跟蹤把控、逐步升級完善壓縮機操作和維保標準程序、健全天然氣壓縮機設備檔案管理、組建天然氣壓縮機運維專項工作小組、開展天然氣壓縮機常見問題和突發難題專項研究、精細天然氣壓縮機備件管理等系列工作,及時發現并解決機組在設計、安裝、調試、投產過程中及后期運營過程中可能出現的問題,不斷加強自檢自修工作力度,優化機組維保周期,從而減少了壓縮機的故障率和運維成本,實現了降本增效、提升員工技能水平、養成良好作業習慣的目的[3-5]。

1 技術思路

1.1 梯次調試抓進度

由于中壓壓縮機額定處理量為55萬立方米/天(雙作用),高壓壓縮機額定處理量為62萬立方米/天(雙作用),且都為往復活塞式天然氣壓縮機。而調試期間3個井口平臺產氣量僅30余萬立方米,相比之下氣量不足。為確保機組調試的進度,在調試階段將中壓、高壓壓縮機各拆卸一組氣閥,改為單作用模式,此時單臺中壓、高壓壓縮機最大處理量約為27萬立方米/天、30萬立方米/天,使中壓、高壓壓縮機順利調試并投入運行,且避免了天然氣大量回流對生產流程造成沖擊。為提升壓縮機的調試效率,平臺對天然氣管網的流程進行了改造,新增10寸管線連接至新項目中心平臺高壓氣緩沖罐,使高壓壓縮機每天約有60萬立方米的天然氣處理量,并將高壓壓縮機和中壓壓縮機C機逐步改回雙作用工作模式,滿足調試和試生產工作的用氣需求。

1.2 把控細節保質量

為了保證壓縮機安全順利的調試,及時發現調試期間出現的問題,新項目安排專人跟進機組調試情況,并做好調試期間的組織協調工作,精細化把控調試過程中的每一個細節并推動調試問題的整改,保證了調試工作的質量和效率。

1.2.1 機組調試運轉前的準備工作

(1)審查調試大綱。完善的調試大綱對機組調試的質量和效率至關重要,調試大綱的內容需要重點審查、把關。在壓縮機調試前,新項目組織專業監督、班組長和負責調試的員工對調試大綱進行了三級審查,對調試細節逐項完善和對調試風險逐級把控,給現場調試提供強有力的指導。

(2)設備調試關鍵點梳理。為了做好調試期間的過程把控和精細化管理,新項目在審查調試大綱、完善調試方案的同時,對各壓縮機進行全面的關鍵點梳理,并形成詳細的表格,讓現場員工在調試期間依據該表格逐項進行確認,既便于操作,還提高了調試的質量和效率。

(3)機組啟機前完整性檢查。壓縮機在啟機調試前,各專業人員需要對機組全面進行完整性檢查,具體內容包括天然氣流程氣密檢漏、橇內螺栓緊固、海水冷卻系統帶壓檢查、機組內部清潔、滑油系統潤滑情況及檢漏、機組注油情況及相關數據測量等。其中,在調試前平臺員工自主承擔了壓縮機的水壓、氣密工作,對各管段逐一測試,同時對管線上的螺栓全面進行緊固,確保壓縮機流程上各管線、接頭處有良好的密封,使壓縮機能安全、順利地完成調試并投入運行。此舉既提高了各壓縮機的調試效率,也保證了該設備在調試驗收時的質量,節省了施工成本[6-8]。

1.2.2 機組調試

(1)機組空載測試。通過空載測試,檢查機組首次運行的程序,各項參數、振動、噪音、急停鈕等是否正常。

(2)機組帶載測試。機組啟機后,按照分梯度升壓的原則進行,根據機組帶載情況對機組各項運行參數進行密切關注和記錄,對機組各系統關鍵點溫度、振動、壓力等參數進行記錄,分析各項參數是否正常,每半小時對表格中數據進行記錄。設備運行后對各系統進行檢查,檢查滑油系統、海水系統和燃氣系統是否存在跑冒滴漏,用泡沫液、氣體檢測儀重點檢測因氣密試驗拆卸的法蘭部位是否存在泄漏,發現異常應立即緊急停機并進行泄壓緊固,中控流程做出調整,并與其他平臺及時溝通。

(3)設備熱對中檢查。在機組運行24 h后,需停機并在半小時內檢查機組熱態對中情況,并對機組停機后48 h的冷態對中情況進行檢查評估,根據熱態對中數據與冷態對中數據的偏移量進行對中調整,目的是保證機組熱態運行時的對中精度。

(4)調試總結及時編寫。機組調試完畢后及時撰寫總結,有利于加深現場員工對設備的熟知度,讓經歷調試的員工系統梳理調試期間存在的問題并思考解決方案,能及時解決壓縮機當前存在的各種問題,保證設備的驗收質量。同時,調試總結可以作為設備的第一手資料留存,讓以后的新員工能及時展開學習,了解壓縮機調試的進程,并吸取壓縮機調試過程中成熟的工作經驗。

2 精細管理出效益

2.1 完善檔案筑根基

為確保此項工作切實落地,新項目實施壓縮機設備檔案運維承包制,指派專崗負責低壓、中壓、高壓、氣舉壓縮機的資料搜集和維護工作,從基礎檔案管理、自檢自修檔案、外委維修記錄、備件手冊、操作維修手冊等5個大欄目對天然氣壓縮機檔案資料進行優化整合,內容涵蓋設備銘牌及基礎參數表、操作說明書/操作手冊、備件清單、維修記錄、故障記錄、變更記錄等15個小項目,并持續建立好完善的電子版和紙質版檔案。對壓縮機建立設備信息卡,讓員工打開設備信息卡就能快速查到壓縮機設備的技術參數、日常維保記錄、自檢自修記錄、故障維修記錄、常用備件以及變更記錄等,讓員工尤其是新員工能隨時掌握設備的“前世今生”,為設備的精細化、便捷化管理和故障的及時、高效排查夯實基礎。

2.2 強化“6S”促“三基”

“6S”管理是新項目日常工作的重心,在點滴工作中持續給員工灌輸“6S”的管理理念并多次給員工開展“6S”管理專項培訓。讓員工從思想上對“6S”工作高度重視并把“三基”工作做到實處,提升了員工的管理水平和現場的工作效率。新項目對各天然氣壓縮機實施定崗、定人管理,明確壓縮機管理、操作、維修第一責任人職責,即維修監督是天然氣壓縮機的主要管理負責人,伴生氣操作崗是天然氣壓縮機的主要操作維護負責人,機電儀三師是天然氣壓縮機的維修第一責任人,通過明確的職責分工確保壓縮機設備的運行和維護工作高效、及時開展。同時,新項目組織機、電、儀專業對壓縮機的預防性維修程序和JSA進行了全面升級,把壓縮機的操作程序、巡檢手冊等進行完善升級并張貼到了現場,指導員工盡快掌握壓縮機操作、檢修的細致標準程序,并通過現場崗位練兵、技能大賽等途徑提升員工的實操能力和檢修水平,最大程度確保天然氣壓縮機高效平穩運行。

2.3 科學運維保平穩

設備的健康平穩運行離不開科學的運維策略。新項目結合油田群的實際需求和壓縮機的現實工況,有針對性地制定運維策略(差異化管理:固定周期維保,基于運行時間運維,充氮保養),合理調配低壓、中壓、高壓壓縮機的運行模式,讓低壓壓縮機長期運行,中壓壓縮機B機長期運行,高壓壓縮機中的2臺(高壓壓縮機A、C機)長期運行,確保天然氣壓縮機的科學倒運,保證單臺天然氣壓縮機的運轉時率,實現天然氣壓縮機的預知性維修,以便讓中壓壓縮機B機和高壓壓縮機A、C機開展8 000小時年檢,實現壓縮機分批次、階梯式年檢。在合理安排倒機計劃的同時,新項目員工加強對中壓、高壓壓縮機運行模式的探索,通過與其他平臺的密切溝通,完成中壓壓縮機C和高壓壓縮機由單作用運行向雙作用模式運行轉變并實現滿載運行,在保證天然氣壓縮機平穩運行、緩解其他平臺壓縮機運行壓力的同時,極大地減少了天然氣的放空量。

2.4 聚焦問題除隱患

新項目進入試生產后的第一個年頭,天然氣壓縮機也正處于運轉磨合期,天然氣壓縮機在調試和試生產期間出現過各種各樣的問題和隱患。結合天然氣壓縮機仍在維保期的實際情況,新項目一方面與廠家密切溝通,重點做好天然氣壓縮機的驗收工作,推動廠家對出現的問題進行整改,同時要求廠家提供備件。另一方面發動自身維修力量,自發地行動起來,自主開展改造攻堅工作,確保機組存在的問題盡快消除,并盡可能節省成本開支。

2.5 優化采辦縮開支

新項目把天然氣壓縮機備件的精細化管理工作作為迎戰“質量效益年”的重點,系統梳理各壓縮機的備件,統計備件物資編碼、名稱,對不同類別的備件進行分類管理,如調試備件、一年備件和平臺新近采辦的備件和8 000小時維保所需備件等,結合實際需求合理采辦氣閥、活塞環、油封等易消耗備件,并與其他平臺進行備件共享,降低安全庫存,減少備件費用。

結合氣閥閥片易損壞的現狀,更多采辦的是氣閥維修包,當氣閥損壞時,機械人員修復組裝舊氣閥和氣閥維修包即可,此舉減少了平臺對整個氣閥的采辦數量,可節省一定的成本。

2.6 自主攻關降成本

新項目員工通過自主技術攻關,順利完成了周邊平臺天然氣管網聯通改造、低壓液烴系統優化改造的具體施工和增設高架滑油箱、壓縮機污油系統流程改造等多個改造項目的方案設計和組織實施,并通過自主研究、反復試驗低壓、中壓、高壓壓縮機的運行模式,也為天然氣壓縮機的區域一體化管理打下了堅實基礎。

為深入做好自檢自修工作,新項目著手天然氣壓縮機“自檢自修”模式年檢工作的籌備。由于新項目試生產不久,首次年檢打算采取全外委的形式開展,員工全程跟蹤學習年檢技術,以后天然氣壓縮機年檢時采取1+N模式年檢,通過分批次、逐臺次的試驗,實現天然氣壓縮機由全外委模式年檢向1+N模式年檢最終向完全自檢自修模式年檢逐步過渡。

圍繞這一目的,新項目組織相關人員全程參與了其他項目3臺中壓壓縮機1+N模式年檢和低壓壓縮機自檢自修模式年檢,節省外委費用18萬元。期間兩位員工發揮主人翁精神和實干精神,基本掌握了壓縮機年檢相關技術,并編寫了《伴生氣壓縮機年檢指導手冊》,為新項目后續壓縮機自主年檢打下了堅實基礎。

3 結語

新項目天然氣壓縮機調試、試生產至今,通過對天然氣壓縮機驗收、調試、運維及故障處理全過程實施精細化提效管理,機組調試進度和質量得到了保證,設備檔案得到了充分完善,現場問題得到了逐步解決,現場管理得到了精細把控,自修能力得到了良好提升,運維成本得到了有效縮減,天然氣壓縮機也不斷趨于穩定。面對當前的嚴峻考驗,新項目將持續總結前期的寶貴經驗,積極發揮現場人員的主觀能動性和創新意識,大力加強設備的精細化管理和自檢自修工作力度,努力保證天然氣壓縮機設備的穩定可靠運行,用實際行動踐行降本增效、高質量發展理念。

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