財務會計與全面預算管理相結合的策略探討

丁琴霞 浙江恒業電子有限公司

企業為了順應新時代市場經濟發展需求，需要進行不斷地創新與變革。財務會計與全面預算管理結合可以優化企業在市場運營中的資源優化配置，從而將財務會計與全面預算管理的資源高效整合，使財務會計與全面預算管理的信息完整性逐漸趨于一致，由此確保企業內部信息高效溝通、企業與市場信息的及時交流，最大限度上降低企業經濟損失、提升企業決策的合理性。

財務會計與全面預算管理結合改變了企業的財務會計與預算管理方式，增強了財務管理與全面預算管理的合理性，實現對企業經濟活動的有效約束。新時代市場經濟背景下提升了企業財務會計數據的真實性、全面預算管理的科學性，幫助企業有效規避市場風險，為企業實現長期穩定發展奠定基礎。

一、財務會計與全面預算管理

（一）財務會計

企業在已經完成的資金活動基礎上，對資金展開進一步的核算與監督。財務會計可以幫助企業進一步分析與企業相關的利害投資人、債權人之間存在的復雜關系，從而為企業未來發展進一步明確財務發展方向與市場目標，確保企業經濟管理活動的順利開展[1]。

科學的財務會計活動是新時代企業經營發展過程中的一項重要基礎性工作，財務會計為企業通過一系列會計程序設計，從而為企業提供有效的、可靠的決策信息，最大限度上確保企業的經濟效益，維持市場經濟的良性持續發展。

（二）全面預算管理

全面預算管理可以充分反映企業在一段時期內的目標利潤實現情況，因此企業開展全面預算管理有助于企業進一步明確發展目標、為企業發展明確方向。企業在全面預算管理基礎上制定生產計劃，包括銷售量、生產量、成本、資金籌集額等，并以此為依據進一步預測銷售起點，實現對企業生產、成本、現金收支的全方位控制。企業以全面預算管理為依托編制預計損益表、預計現金流量表、預計資產負債表，通過這些信息充分反映企業在未來一段時期內的財務狀況與實際經營效果。

二、財務會計與全面預算管理結合的意義

財務會計是一個龐大的體系，使得財務會計具有復雜性、系統性。并且財務會計中包含大量的子項目，由此決定了財務會計子項目的多樣性。監督資金是財務會計的重要子項目，監督資金的有效性以合理的財務全面預算為基礎，以此最大限度上確保監督資金的合理性與精確性。

企業財務部門需要以一定時期內的財務全面預算結果為基礎，結合企業發展實際情況整理、編撰企業財務報告，企業進一步結合財務報告對未來時期內的市場發展進行規劃設計，同時對潛在的市場風險因素進行識別，確保企業擁有穩定的競爭市場能力[2]。企業通過全面預算管理確保財務會計的合理性，對于提升財務會計工作的精準性與合理性具有積極的作用意義，由此可見財務會計與全面預算管理結合對于促進企業可持續發展具有重要作用。

三、現階段財務會計與全面預算管理結合存在的問題

（一）存在溝通斷層

新時代市場經濟背景下，企業在發展過程中需要遵循客觀的市場運行發展規律，在財務會計與全面預算管理結合背景下，要求財務部門與全面預算部門進行充分溝通交流，以此提升企業內部的信息交流效率，為企業正常運營提供基礎保障。

部分企業在實際運行過程中，財務部門與全面預算部門之間的溝通交流存在斷層，通常情況下企業僅對某個部門在特定時期內的財務狀況進行分析，并以此為依據編制預算，從而使得預算具有片面性，進而對企業實際運營狀況造成影響。片面的預算會嚴重影響企業后續的財務工作，對財務會計與全面預算管理結合效果造成嚴重破壞，無法充分發揮財務會計與全面預算管理結合的優勢與效用。

（二）監督力度不足

新時代市場經濟背景下，企業為了確保市場的穩定性、合理性，積極主動遵循政府部門制定的市場規范條約[3]。企業嚴格按照市場規范條約開展生產經營活動，并且財務會計嚴格按照市場規范條約為依托進行制定與調整。

盡管企業嚴格按照市場規范條約開展生產經營活動，但是部分企業在生產經營過程中仍存在監督力度不足的情況，由于監督力度不足進一步影響全面預算管理效果，由此不能及時、有效發現不明賬款的來歷與去向，無法精準把控財務會計執行情況，對企業未來的運營資本評估工作造成負面影響。

（三）預算考核不到位

企業資產情況關系到企業的命運與發展，因此企業高度重視財務會計工作與全面預算管理工作。在財務會計與全面預算管理結合背景下，企業往往通過定期進行預算考核對企業實際資產狀況進行檢驗，以此確保財務會計與全面預算管理結合背景下企業資產的合理性。

現階段許多企業盲目追求生產進度，忽視了財務會計與全面預算管理結合的重要作用，僅注重某幾個特定時期的利益而忽視了全局角度的企業利益。企業并沒有在實際經營過程中嚴格執行預算考核，使得企業無法獲得科學、全面、可靠的預算結果，進而無法幫助企業進行未來發展的合理資金規劃，對企業穩定持續運行造成負面影響。

四、財務會計與全面預算管理相結合的策略

（一）提升部門信息溝通效率

財務會計與全面預算管理結合背景下，需要充分發揮財務會計與全面預算管理的優勢與作用。提升各部門之間的信息溝通效率是充分發揮財務會計與全面預算管理優勢與作用的前提基礎，當各部門間的信息溝通效率得到提升后，財務部門可以第一時間獲知可靠的、真實的財務信息，在此基礎上進行針對性的全面預算管理，以此為企業順利經營提供客觀、全面的財務數據基礎[4]。

提升各部門之間的信息溝通效率要求各部門工作人員都參與到財務會計與全面預算工作中來，全員參與可以進一步提升企業的財務會計與全面預算的效果，由此進一步確保企業擁有強大的市場競爭力。全員參與各部門之間的信息溝通更是企業利益集體化的體現，讓每一位企業工作人員都擁有歸屬感與責任感，從而更加積極地投入到部門間信息傳遞中，由此進一步提升部門間信息溝通效率，使企業的財務會計與全面預算效果得到進一步增強，實現企業良性發展。

（二）增強財務會計與全面預算管理監督力度

財務會計與全面預算管理結合背景下，企業通過規范預算編制、強化預算與核算管理進一步增強對財務會計與全面預算管理的監督力度。

1.規范預算編制

在企業各部門構建高效信息溝通的基礎上，實現對預算編制的進一步規范，以企業經營增長指標作為全面預算管理的參照標準，并結合企業的實際發展情況進一步細化預算編制，由此進一步充分發揮財務會計與全面預算管理結合的作用。

企業財務會計與預算管理人員需要在結合企業實際運行情況的基礎上，收集整理可靠的財務會計、預算管理數據信息，在企業經營經濟增量的基礎上進一步規范預算編制，規范的預算編制是企業增強監督力度的可靠依據，有助于企業進一步強化對財務會計與全面預算管理的監督力度，確保企業高效運營。

2.強化預算與核算管理

企業在進行財務會計與全面預算管理的過程中，通過強化財務會計和預算指標等對標項目實現企業財務監督力度的增強。財務會計與全面預算管理需要最大限度上縮小預算與實際結果存在的差距，在縮小差距的過程中增強了財務管理與全面預算管理監督力度，在不斷調整核算方法、加強預算管理的過程中進一步強化預算管理監督力度，預算管理監督力度的提升有助于進一步充分發揮財務會計與全面預算管理結合的積極作用。

（三）嚴格執行預算考核

1.提升預算考核重視程度

新時代市場經濟背景下，企業按照全新的財務會計制度進行財務管理，而企業第一負責人往往也是企業財務部門的第一負責人，由此可見企業第一負責人的工作效果直接關系到財務會計工作的實際效果。為了使企業能夠嚴格執行預算考核，企業第一負責人需要提升對預算考核的重視程度，在此基礎上進一步詳細落實企業實際經營發展過程中的財務審計工作。企業第一負責人可以結合企業實際情況，督促其他的財務會計人員嚴格執行預算考核工作，并在日常工作中不斷豐富財務會計、全面預算管理知識，由此提升對預算考核的重視程度，進一步嚴格執行預算考核，確保財務會計與全面預算管理結合的有效性。

2.科學設置預算科目

企業在設置財務會計與全面預算管理準則的過程中，通常需要嚴格結合企業、市場的實際情況，進而最大限度發揮財務會計與全面預算管理對企業發展的優勢。科學設置預算科目有助于確保企業嚴格執行預算考核，要求企業在各部門信息溝通的基礎上，通過獲取各部門真實的信息進行全面預算，與此同時對財務會計工作內容進行調整，以此實現對預算科目的科學設置，充分發揮財務會計與全面預算管理結合對企業發展的積極作用。

3.提升財務會計核算水平

財務會計工作人員的專業能力與水平直接關系到企業財務會計核算的水平，企業財務會計人員需要在日常工作中積極學習財務會計專業知識，在此基礎上精準、科學的對企業財務會計項目進行精準核算[5]。財務會計人員需要嚴格遵循最新的會計行業準則，并結合企業的實際運行狀況進行財務會計核算工作，憑借自身的專業能力確保企業財務會計核算的準確性，從根本上提升財務會計核算水平。

（四）構建大數據財務會計與全面預算管理平臺

信息時代背景下企業需要充分發揮信息技術的作用，提升企業財務會計與全面預算管理結合水平，確保企業在合理的財務會計與全面預算管理保障下實現穩定運行與發展。

1.完善大數據財務會計與全面預算管理基礎設施

構建大數據財務會計與全面預算管理平臺需要以完善的基礎設施為依托，企業從多角度出發分析市場狀況，通過收集、分析市場信息實現對全面預算管理的有效把控。大數據財務會計與全面預算管理平臺可以幫助企業進一步分析客戶需求，并且可以在分析客戶需求的基礎上進行全面的統籌規劃分析。大數據財務會計與全面預算管理平臺相比傳統的人工分析更具優勢，具體表現為對客戶需求捕捉的及時性、對市場動態預測的前瞻性。

企業大數據財務會計與全面預算管理平臺深入挖掘潛在的市場需求，在此基礎上對發展戰略進行調整，并對財務會計與全面預算管理結合進行調整。大數據財務會計與全面預算管理平臺的構建需要以客戶需求為基礎，將客戶需求作為企業財務會計與全面預算管理的基礎要素。

企業在構建財務會計與全面預算管理平臺的同時也需要重視網絡建設，從而更加充分的發揮大數據的實際應用優勢，充分發揮大數據對于提升財務會計與全面預算結合效果的作用，為企業實現可持續發展注入新動能。

2.提升大數據預算管理水平

可靠的技術條件是確保大數據財務會計與全面預算管理平臺有效運行的基礎，信息技術時代背景下，企業需要順應時代發展需求，積極運用大數據技術提升財務會計與全面預算管理信息化水平，實際工作中通過提升大數據預算管理水平，實現財務會計與全面預算管理的高度結合。

為了真正實現大數據預算管理水平的提升，企業通過成立專門的系統維護小組確保大數據財務會計與全面預算管理平臺水平，并結合企業實際發展需求建立全面預算管理體系，使各部門進一步依托大數據財務會計與全面預算管理平臺實現高效的信息溝通。

構建大數據財務會計與全面預算管理平臺進一步完善企業的財務會計與全面預算管理體系，因此在財務會計與全面預算管理結合背景下要求企業高度重視信息技術在企業發展過程中的重要地位，結合自身發展實際情況優化大數據技術，充分發揮大數據技術的優勢強化企業的市場競爭力，同時幫助企業有效規避各類市場風險，通過財務會計與全面預算管理結合提升企業綜合運營效益，同時通過企業高度注重安全管理建設，在實際運營過程中不斷吸取經驗并作出改良，進一步發揮大數據在財務會計與全面預算管理結合的應用優勢。

五、結論

財務會計與全面預算管理結合有助于新時代背景下企業順應經濟發展趨勢合理發展，部門溝通效率、財務會計與全面預算管理結合監督力度、預算考核是影響財務會計與全面預算管理結合的直接因素，通過提升部門信息溝通效率、增強財務會計與全面預算管理結合監督力度、嚴格執行預算考核、構建大數據財務會計與全面預算管理平臺在企業運營中的實際效果，充分發揮財務會計與全面預算管理結合的優勢，實現新時代背景下企業穩定持續發展。