論建筑工程造價預算控制要點及策略

權俊婷 山西五建集團有限公司

1 前言

現代建筑工程項目普遍具有周期長、資金高、規模比較大等特點，在建筑項目中所涉及的人員、機器以及材料儲備等種類繁多，如果沒有做好扎實的前期調研工作，后續的施工進程則將難以為繼，這會給施工過程帶來極大的不便，不僅影響到施工的質量及效率，甚至有可能造成嚴重的安全事故，阻礙項目進程。在項目建設過程中，資金鏈則成為重中之重，資金是保證項目能否順利進行的重要組成部分，也是建設開展的前提。

現代建筑工程所涉及的金額普遍較高，因此，如何合理的優化和配置資源，則對實現項目良好的經濟效益具有至關重要的作用。工程造價預算控制要求按照科學的方案與精準的預算體系，進行工程造價和評估，繼而根據預算控制目標和需求開展施工，以此規避諸多浪費資源等問題的發生，將企業資源利用率、市場競爭力等發揮最大優勢。建筑工程造價預算控制具有一定的復雜性，想要發揮出它的價值，需要采取合理有效的方法與策略。

2 建筑工程造價簡述

建筑工程造價是指在整個建筑工程建設過程中所需要的建造價格，亦指工程建設所需的全部費用。主要囊括了投資、施工、人員儲備以及材料設備等諸多方面。而工程造價預算則是指對工程項目在未來一定時期內收支狀況，所作出的科學有效的評估。工程造價是指在工程建設過程中實際會產生的費用，而工程造價預算則是預計工程建設過程中有可能產生的費用。

在建筑項目施工過程中，建筑工程造價預算發揮著至關重要的作用。工程造價預算也可以作為施工單位材料儲備的依據，工程預算環節對于企業加強管理、實現經濟核算等方面發揮著關鍵作用。由此可見，在建筑工程建設過程中，加強工程造價預算工作則顯得尤為重要。

3 建筑工程造價預算控制的必要性和重要性

3.1 必要性

通過上述分析可知，在建筑施工過程中，做好建筑工程造價預算工作尤為重要。由于建筑工程大多呈現出周期較長，種類繁雜等特點，所以在工程建設過程中，極易出現一些不確定因素，這就意味著對工程造價預算有著更高的要求。

有些企業在施工過程中，由于忽視了工程造價預算問題的重要性，會出現粗制濫造，甚至有失精準的情況，以至于在施工過程中時常會出現超出預算的情況，這顯然不利于建筑行業的發展以及建設水平的有效提升。因此，需要針對建筑工程造價預算做好相關準備工作，發揮主觀能動性，充分促進建筑造價預算在工程建設中的作用。

3.2 重要性

由此可見，工程造價預算在施工建設尤其是企業發展方面有著非常關鍵的作用。做好工程造價預算工作，可以幫助企業實現利益最大化。通過科學合理的造價預算控制，能夠有效規避資源浪費，合理利用資源，使其物盡其用，以此降低建設成本與時間，增進企業的經濟效益，使企業資源優化升級，進而更好地開展建設工作。

另一方面，做好工程造價員控制工作，還能夠促進企業內部管理。通過對造價預算展開有效的控制和管理，使得施工過程中的各個環節都能夠進行有效監管工作，從而使工程建設項目有序開展，提高建筑工程建設整體水平，為企業的良好發展提供保障。

3.3 建筑工程造價預算控制中存在的弊端

3.3.1 造價預算缺乏科學有效的監管

在當前的建設環境下，建筑造價預算控制情況并不算樂觀。例如，在施工過程中往往會出現預算超標、蓄意抬高造價以及人為謀私等情況，而究其根本，這其中與造價預算與建筑造價預算缺乏合理有效監管脫不了干系。

造價預算控制與建筑資金監管工作息息相關，由于存在一部分人容易被權利所誘惑，擅長以權謀私，從而擾亂市場秩序，不利于建筑行業的健康發展；只有做好科學合理的管控工作，才能夠有效規避上述情況的發生，使建筑施工得以順利進行。

3.3.2 建筑造價預算不合理

造價預算規劃是造價預算控制效果的重要原因之一，在造價預算規劃不合理的情況下，造價預算控制的效果必定會大打折扣，而就目前來看，現實中大部分企業仍舊存在著造價預算規劃方面的問題。例如，造價預算規劃通常會有些粗制濫造，缺乏了一定的專業支持，所以規劃所呈現出的質量通常會比較低，很難達到預期的效果，在實際建設的過程中，低質的造價預算規劃容易造成資源浪費等情況的發生，不利于建筑資金的有效利用。

3.3.3 缺乏具有專業水準的團隊

造價預算控制工作是一項相當繁瑣復雜，且專業性與系統性都有著極高要求的工作，這就需要有著專業知識儲備及相關工作經驗的團隊予以支持。就目前看來，大多數企業往往都忽視了這一現狀，缺乏專業人才的儲備，通常會由公司的財務直接負責相應的造價工作，這直接導致了預算控制工作的質量與效果嚴重不符，會影響后續施工過程中的質量，降低建筑施工效率。

3.4 建筑工程造價預算控制的要點及其策略

3.4.1 要點

（1）注重前期的準備工作

任何工作的開展都離不開前期的資料收集環節，只有在具備了一定的知識儲備前提下，才能夠精準擊中痛點，做到有的放矢，正所謂“站在前人的肩膀上”，通過汲取一些“過來人”的失敗案例與經驗教訓，能夠有效避免一些常規狀況的發生，以此提高資源利用率，降低人力與物力成本。

在工程造價預算控制過程中，只有充分的了解施工項目，才能夠切實有效的控制預算成本，合理利用資源。所以，必須要加強對前期資料收集工作的重視程度，運用科學合理的方法控制造價預算，以達到預期的建筑效果。

當然，相關人員在開展預算工作的同時，也需要對建筑施工項目的規模、施工要求，以及預期效果等開展全方位的了解，尤其是管理人員，最好是能夠深入施工現場親自進行勘探，通過對施工現場的地形、地貌以及材料設備等方面的了解，才能夠對造價預算得出更為準確的評判。

（2）精準計量工程量

工程量是施工過程的關鍵，在建筑工程造價預算控制過程中，確定工程量則成為至關重要的環節，只有在確認工程量之后，才能夠進行下一步的預算規劃。而對于工程量的確認，不能夠模棱兩可，馬馬虎虎，必須要精準計量，才能夠做到萬無一失，從而保證造價預算的精準度，為建設施工效果負責。

在精準計量過程中，相關工作人員需要根據工程計算規則進行有效測量。例如，通過對比等方式，規劃分析工程的規模與大小，從內到外，自上而下的確認工程量。另外，工作人員還可以根據圖紙中的內容，科學有效的分析其數據來源，通過對所得數據的整合分析，進而精確計量工程量，為建設施工提供合理有效的依據和支撐。

（3）科學定量

通過上述分析可以得知，精準定量是造價預算規劃過程中至關重要的環節，無論是計量工程量，還是施工過程中的預算定額，都能夠影響到預算控制的效果，繼而影響建筑施工的成效，以及會影響到造價預算的成本控制，可以充分利用造價資金，有效避免資源浪費。

因此，在建筑施工過程中，如何科學有效的確定數額也是極為重要的內容。在上述環節完成之后，工作人員可以將工程量登記在冊，此環節尤其考驗工作人員的專業水準，必須要熟記不同定額之間的換算方法，才能夠有條不紊地開展預算定量任務。

除此之外，要加強對施工過程中所產生的造價費用超預算影響因素的分析。例如，人員變動、市場與投資的變化等都需依次排查，從而確認影響造價預算的外部因素，并進行科學有效的整改，以保障施工項目能夠順利進行。

3.4.2 策略

（1）加強造價預算控制

控制預算是貫穿工程建設階段整個環節的重要組成部分，它不僅僅體現在施工初期，更應當貫徹于工程建設的整個過程。

首先，在設計初期，企業相關負責人應當與設計人員積極配合，結合不同項目的實際情況，充分了解項目建設所需要的人員配置以及材料設備，根據實際需求設計出與項目建設相匹配的工程圖紙。另外，在設計過程中還應結合市場營銷現狀，以及該企業的經濟效益加以綜合評估，爭取設計效果最大化，力圖在建設初期即有效的控制工程造價。

其次，在施工過程中，現場管理人員應把控好造價預算與施工進程，兩者相輔相成，有效融合，才能夠使得項目建設得以順利開展，從而實現企業經濟效益最大化。管理人員通過對施工環節的有效監管，落實好施工過程中的人員儲備以及材料設備等的控制，進而保障項目建設的質量和效率，讓項目資金能夠物盡其用。（2）加強對造價預算控制的監管

建設項目的順利進行，不僅需要加強對造價預算的有效控制，更需要合理的監督和管理，從而規避造價預算控制中容易出現的以權謀私等濫用私權的現象，能夠有效改善項目建設的綜合效益。

由此可見，企業可以針對造價預算控制設立專門的審計小組，由該小組結合具體施工情況審核項目資金，嚴格把控收支狀況，杜絕在施工過程中假公濟私、徇私舞弊等情況的發生，特別是在采購環節，必須要加強資金管控，盡可能地避免在造價預算控制中發生監守自盜的行為，有利于肅清項目施工環節，保障企業的經濟效益。

（3）加強造價預算人員的水準配置

專業的人做專業的事，審計人員的存在是為了有效減少在施工建設過程中容易出現的濫用私權等現象的發生。而在工程造價控制中，除了審計人員對資金往來的嚴格把控，還需要其他各環節工作人員的積極配合。因此，在工程造價預算控制環節，工作人員的各方面素質、業務能力等都與預算控制效果有著直接的聯系，如果相應工作人員缺乏堅實的理論基礎與實踐經驗，無法勝任預算控制環節的工作，則會直接影響到造價預算的把控效果，導致項目施工無法順利進行，降低企業的經濟效益。

另外，工作人員的綜合素質也能夠反映出在利益面前能否堅守職業道德，不違背初心。因此，為了保障工程造價預算控制的綜合效益，提高工作質量跟效率，企業必須重視造價預算人員的綜合水準，以期達到工作人員的專業水平與實際需求成正比。

在增強造價預算人員綜合水準過程中，可以參考以下幾個環節：一方面，通過外派學習或者聘請相關專業人員對企業員工開展知識培訓，增強工作人員的知識儲備以及應變能力，以符合企業項目建設階段對造價預算控制的專業要求。例如，制定完善的培訓制度，明確培訓任務中的詳細內容、培訓要求以及培訓效果等，企業應當定期組織員工進行造價預算控制的專業培訓，從而提升團隊的整體素養，以期達到與企業造價預算控制過程中相匹配的水平。

4 結束語

綜上所述，由于近年來社會經濟發展迅速，各行各業百花齊放，呈現出非常迅猛的發展態勢。隨著現代建筑行業的高速發展，其中的許多弊端也日益顯現出來，尤其是建筑工程造價預算的控制問題則顯得尤為重要。如果說工程造價預算是工程建設的基石，工程造價預算控制就是衡量工程建設是否完備的量尺。

俗語有云，“萬丈高樓平地起”，建筑最重要的環節便是地基，只有地基牢固了工程質量才能有保障，而工程造價預算正是項目建設過程中的基石，無論是資金鏈的供應，抑或是資金收支狀況都需要作出明確的前期預算，才能夠使施工過程有條不紊地開展。同理，地基牢固了只能保障前期的建筑質量，而平衡整個項目施工進程則需要有一把明確的“度量尺”，這把量尺便離不開工程造價預算過程中的嚴格控制，只有相應工作人員嚴格的監督和管理項目資金的收入與支出，才能夠從源頭減少監守自盜情況的發生，肅清工程建筑進程，保障企業的經濟效益。

由此可見，工程造價預算控制對建筑造價預算環節有著至關重要的作用。一方面，建筑工程大多呈現出周期較長，種類繁雜等特點，因此在施工過程中容易出現一些不確定因素，這也對造價預算提出了更高的要求。有些企業往往忽視了這一環節的重要性，而造成不可逆的失誤，應當敲響警鐘。

另一方面，工程造價預算控制應貫徹于項目建設全程，對此，企業可以設立專門的設計部門，為造價預算工作把好關。同時企業必須重視造價預算人員的綜合水準，定期開展培訓，提高工作人員的專業水平及其綜合素質。

另外，也可以加強新鮮人才的引進，不斷地為企業注入活力，工作人員自身也應當不斷地學習，通過增強專業知識儲備與相關法律法規的了解，可以有效地開展工程造價預算控制，使得企業的工程建筑項目得以順利推進。