玻璃幕墻工程全過程造價控制的措施

潘建平 東陽市明鑒工程招標代理有限公司

1 前言

在建筑工程的建設過程中，如何在保證建筑物基本使用功能符合要求的前提下提升建筑物的美觀性，成為了工程設計人員、施工人員要關注的一項重點問題。針對這個要求，很多設計人員都會嘗試使用玻璃幕墻施工技術，選用該技術時應注意結合工程施工圖紙確定幕墻的各項施工參數，選擇合適的施工原材料及技術方法，在提高工作質量、保護環境的過程中，充分研究有效節省施工成本的方法。這涉及到落實全過程造價控制工作，需要由專業會計人員參與到工程設計、施工、維修養護等多個環節中，還要科學做好資金的分配及管理工作。

2 玻璃幕墻的常見類型及基本組成結構

2.1 常見類型

玻璃幕墻的透光性好、具有良好的保溫性能及隔熱能力。通過選擇不同材質的玻璃，還能達到不同的裝飾效果，是提升建筑結構美觀性、實用性的關鍵所在。基于此，在落實工程施工計劃時，要注意選擇合適的建筑材料。按照結構特點通常可以將玻璃幕墻分成有邊框和無邊框兩種，無邊框玻璃會形成一個整體結構，實際施工難度大，對玻璃的抗拉力、防爆能力要求也比較高。有框玻璃幕墻則可以通過形狀規則的框架來連接每塊玻璃，通常要先安裝框架，再將玻璃鑲嵌在框架之中。此外，按照施工方法來分類，玻璃幕墻還可以分成框架式和單元式兩種。不同幕墻的制造工藝和現場施工流程存在較大的差異，應根據實際工程建設需求做出合理的選擇。

2.2 組成結構

在控制玻璃幕墻工程的造價成本及質量之前，工作人員要了解幕墻的基本組成結構。通常來說，玻璃幕墻都是由骨架、玻璃及各種配件組成的，骨架分為橫向結構和縱向結構兩種類型，通過不同的搭接方式用來承重支撐并固定玻璃，常用的骨架材料以金屬為主，包括鋁合金、型鋼等等。這些材料自重輕、剛硬度高，符合建筑工程的施工要求。玻璃不能選擇普通玻璃，要選用復合玻璃，保證玻璃的各項使用性能可以滿足建筑物的使用需求。各種配件通常包括膨脹螺栓、密封條等，主要是為了輔助骨架以將玻璃固定在特定的位置上，并密封玻璃四周，避免出現透風、滲水等情況。

3 影響玻璃幕墻工程整體造價成本的主要因素

具體安排會計人員落實全過程造價控制工作時，應結合工作的基本流程，判斷出會影響工程造價成本的因素，找到管控工作的側重點。

3.1 原材料因素

在整體施工過程中，成本費用占比最高的就是材料費用，原材料的材質種類不同、采購數量不同、所選供貨商存在差異，都會造成造價成本增高的情況。結合上文提到的玻璃幕墻組成結構來看，玻璃、骨架的成本要比其余配件更高。應以對比分析的方式，對常見材料類型的使用性能及成本進行綜合對比，做出正確的選擇。

與此同時，材料運輸、存儲及使用管理工作沒有落實到位，也會在一定程度上造成材料、成本的浪費問題。需要工作人員針對實際情況，做好質量及成本控制工作，為工程施工建設任務的順利完工提供基礎保障。

3.2 設計因素

在設計環節中，各種材料的設計使用量、施工方法存在差異，是造成造價控制成本增高的主要原因之一。結合實際的工程建設情況來看，大多數施工人員都會在高層建筑上使用玻璃幕墻，而幕墻高度越高，施工難度就越大，所需使用的材料質量也會有更高的要求。比如，要增加型材的截面積、玻璃的厚度，就需要投入更多的成本。除此之外，當施工難度增加后，工作時需要引進新的施工技術及配套設備，還可能延長施工周期。基于此，時間成本、勞動力成本、技術成本及設備運維管理成本等多個方面都是新時期會計人員在全過程造價控制階段要關注的重點問題。

3.3 人為操作因素

玻璃幕墻工程施工任務需要由施工團隊以團結協作的方式展開，如果存在人為操作行為不規范、施工工序銜接不當的問題，沒有及時按照規定的施工流程完成基礎工作任務，就可能會誘發施工安全風險。并且，會產生工程變更問題，拖慢工期、增加施工成本，最終也有可能發生實際建設完成的建筑物無法通過質量審核的情況，后續處理質量問題時的動工量大，還會涉及到額外的成本支出問題。基于此，應當圍繞著人員管理工作，找到落實全過程造價管理工作的合理方法。

4 玻璃幕墻工程造價審核環節常用的方法

4.1 全面審核法

在造價控制工作中最核心的一項任務就是造價審核，通過審核來找出工作中潛在的經濟風險因素，確定造價管理的側重點，合理調整管理計劃，提高管理水平。這項工作通常可以委托第三方機構來完成，以保障造價審核工作的公正性、科學性。關鍵要先選擇合適的審核方法，以全面審核為例，該方法的原理是：參照前期繪制的施工圖紙，以分模塊管理的方式落實造價審核任務，審查每個環節的資金設計使用方案是否科學合理。特點是要從細節上出發，讓審核任務貫穿于工程建設的全過程。通常該方法適用于建設規模較小、建筑物造型結構簡單、工藝操作難度低且全程按照國家標準規定完成建設任務的工程。如果工程基本特征與上述要求不相符，則要考慮使用其他的審核方法。

4.2 重點審核法

具體落實玻璃幕墻的工程施工任務、科學控制造價成本時，可以考慮使用重點審核法，這是目前應用頻率較高、適用范圍較廣的方法。基本優勢就是可以提高造價審核的效率及質量，還能在一定程度上減輕審核人員的工作壓力。與傳統施工方案相比，開展玻璃幕墻的施工工作，會增加工程任務量，進而提升工程成本。在這種情況下，結合前期設計方案找出工作中會影響成本變動的因素，確定工程的重點管理環節，專項落實審核任務，對工程量、資金量進行合理的分析與管控。

4.3 比較審核法

針對玻璃幕墻工程的全過程造價控制工作而言，很多工作人員還會嘗試使用比較審核的方式。希望能夠從根本上解決造價控制難題，發揮資金的使用價值。這種審核方法的具體流程是：先結合施工設計思路，找出設計方案與現場實際施工情況之間的關聯性和差異性，規定統一的審核指標，根據指標參數的變化情況，綜合判斷造價控制工作是否存在不足之處，找到有效處理問題的方法。比如，在玻璃幕墻施工時涉及到投入資金成本的環節，要考慮哪些是間接成本、哪些是直接成本，研究合理減少成本投入量的方法。還應當對比以往的工程建設情況，對審核工作效果進行綜合分析，希望能夠達到預期的管控效果，避免出現浪費資金成本的情況。

4.4 篩選審核法

篩選審核工作的特點就是審核難度不高、能夠及時快速的發現問題，屬于一種基礎審核方案，受到會計人員的青睞。但只采用這一種方法，無法明確找出引發問題的根源，如果需要從源頭上處理問題，達到科學控制造價的目標，還要配合其他造價審核方法來解決工作難題。具體進行篩選工作時，要關注建筑工程的面積、高度，結合工程基本施工參數，確定工程的經濟指標，依照指標來進行項目工程的篩選與分類，發現問題要及時調整。

5 提升玻璃幕墻工程全過程造價控制水平的措施

建筑工程的整體施工流程比較復雜，在落實玻璃幕墻工程的施工管理計劃時，要想達到全過程造價控制的目標，必須要找出每個施工作業環節的工作重心，有針對性的選擇造價控制方法、提升造價管理水平。

5.1 設計環節

工程施工前期的準備環節中，最關鍵的一項任務就是進行現場勘查工作，確定工程施工任務量、找到施工的重點及難點所在，及時繪制施工圖紙，設計施工方案。設計圖紙通常包括平面圖和立體模型，主要用于分析本次玻璃幕墻施工計劃的可行性，要精準調整施工參數，管控施工誤差。與此同時，要考慮施工工程的安全性、經濟性、美觀性及實用性是否達標，在提高建筑物使用性能的基礎上科學管控經濟成本。這要求會計人員在掌握造價控制工作的理論知識后，也要能夠了解設計流程，參與到設計環節中，與設計人員共同探討解決設計難題的方法。注意在設計方案中提前確定好材料的規格、數量，進行預結算分析，還要完善管理機制，考慮到工程可能出現的索賠問題，提前編制索賠管理條例。最后，結合現有資金總量給出每個施工環節預計可以使用的資金范圍，以管理制度作為約束，將造價控制任務全面落到實處。

5.2 招投標環節

工程建筑施工任務通常具有前期成本投入量較大的情況，為了滿足工程施工需求，避免中途出現資金成本不足的問題而導致工程爛尾，應當在全過程造價控制任務中有序展開招投標設計與管理工作。具體要完成以下兩項任務。

5.2.1保證工作的及時性

工作人員要處理造價控制問題，應當先在厘清工程的設計思路后，及時編制招標文件，組織開展招標活動，使招標工作具有及時性的特點。關鍵要避免由于招標工作存在的滯后性造成投資成本過度浪費的問題。整個招標過程要在公平、公正的前提下展開，結合國家法律條例來統一招標的標準。關注參與投標的企業實力是否達標，如果無法抉擇，可以尋求專業造價咨詢機構的幫助，選擇能滿足玻璃幕墻工程施工建設要求的合作伙伴。

5.2.2 工程計價管理工作

在實際展開全過程造價控制工作時，要結合工程設計方案來計算整體的工作任務量，從人力資源成本、時間成本及物力成本等多個方面確定玻璃幕墻工程施工任務中有哪些可控成本和不可控成本，有序展開工程的計價管理工作，編制工程量清單。相關計價任務要按照國家管理規定展開，特點是要全面體現出工作的規范性及合理性。新時期，會計人員可以在這項工作中充分融入會計管理工具，嘗試通過定額套取、換算等方式，完成對工程的計價及審核。基于材料的采購成本占比相對較大，應重點關注市場上材料價格的變動情況，做好詢價對比工作，避免誘發工程索賠風險，造成不必要的經濟損失，這些都是現階段全面完成造價控制任務的關鍵所在。

5.3 施工環節

5.3.1 合同管理工作

全過程造價控制環節中的一種規范性的管控行為就是采用合同管理的方式，約定甲乙雙方的權利、義務，以此來保障工作質量，控制工作成本。比如，簽訂勞務合同，明確標明基層施工人員在工程建設期間的業務范疇，確定績效的計算方法，保證人才的工作行為規范。與此同時，與供貨商簽訂供貨合同，確定供貨時間及貨物的種類、數量，明確不同情況下出現的貨物質量問題應當由誰負責，最終通過合同管理來助推基礎造價控制工作的穩步開展。

5.3.2 工程變更管理

會計人員在負責全過程造價控制任務時，應意識到自身的管理職能，參與到現場施工過程的全面監督管理環節中。參照內部控制機制中的內容，為每位員工分配具體的施工建設任務，每日記錄工程施工進度，檢查工程質量、排查現場的安全隱患，還要關注材料的使用情況及設備的磨損情況。一旦發現與設計方案不相符的內容，要及時查明原因，調整現場作業計劃，以此來減少工程的變更量。通常來說，應重點對人才的工作能力進行考核，做好技術交底及素質培養工作。還要進行安全教育，端正人才的工作態度，科學提高作業人員的責任意識，保障整個施工團隊都能按照設計方案中規定的內容，高效完成基礎工作任務。這對于提高工作效率、節約施工成本及管理工作質量都有較高價值。

5.4 結算環節

玻璃幕墻工程施工任務結束后，應開展工程質量驗收及結算管理工作。先將工作中收集到的數據信息進行整理，找到工程設計方案存在的優勢及不足之處，為優化施工方案、提高工程建設水平奠定基礎。與此同時，應做好造價控制工作的結算管理，核對工程施工任務量，關注員工的工資發放情況。如果施工進程中涉及到工程變更的問題，還要將變更后產生的新成本納入結算環節，對比設計方案與實際資金支出情況的差異，給出結算報告。實際內容一般會涉及到對工程量計算規則的選擇、費用定額管理、材料價格核對等多個環節。相關工作任務要求現場工作人員與管理人員、會計人員之間能夠建立有效的溝通渠道，保障信息的及時傳遞，以此來確保結算數據的完整性、真實性。可以嘗試構建網絡工作平臺，將工程建設的具體數據信息留檔存儲，為后續工程改建、維修及新建筑物建設工作提供數據作為參考。

6 結束語

造價審核是管控成本支出量的關鍵環節，在實際工作時要根據工程任務量和現場施工條件來選擇合適的方法。常見方法包括全面審核、重點審核、比較審核、篩選審核等多種類型，不同方法有不同的適用條件，要注重提升會計人員的專業工作能力，確保其能夠區分各種審核方法的優缺點，掌握造價審核技術的靈活操作方法。在此基礎上，要將造價管理工作滲透到施工建設的具體環節中，以分模塊管理的方式，找到設計環節、招投標環節、施工環節以及結算環節的不同側重點，全面優化造價管理流程，使造價控制工作貼合實際，最終真正達到成本控制的目標。