探索電力企業(yè)宣傳思想工作創(chuàng)新途徑

張鵬凱 內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司鄂爾多斯供電分公司

習(xí)近平總書記《論黨的宣傳思想工作》對于新時(shí)代各個(gè)企業(yè)進(jìn)行宣傳思想工作時(shí)都有著引領(lǐng)作用，為了使宣傳工作能夠更好地實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和理論化，為企業(yè)發(fā)展提供幫助，就要緊緊聯(lián)系綱領(lǐng)進(jìn)行研究和探索。從而使企業(yè)能夠在如今的大環(huán)境下有著足夠生命力和競爭力，去面對困難，迎接挑戰(zhàn)。

一、電力企業(yè)開展宣傳思想工作的意義

電力企業(yè)做好宣傳思想工作能夠使企業(yè)的發(fā)展更加現(xiàn)代化。隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開啟了全面深化改革，電力企業(yè)為了能跟隨時(shí)代的腳步，滿足形勢的要求，需要做好思想工作，從而使員工能夠更好地轉(zhuǎn)變原有的思維還有價(jià)值觀念，讓員工能夠樹立起全新的管理思維和經(jīng)營思維，更好地做好企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。隨著員工觀念的轉(zhuǎn)變，整個(gè)企業(yè)的管理體系以及職工任用規(guī)則都需要隨之改變，在不同的職位當(dāng)中，選擇更加有能力勝任的員工，劃分權(quán)責(zé)、加強(qiáng)管理，最終建立起一個(gè)更加符合現(xiàn)代化企業(yè)的新體系。

做好宣傳思想工作還能夠使電力企業(yè)能夠更好地跟隨著黨的領(lǐng)導(dǎo)。電力企業(yè)更好和更加科學(xué)的發(fā)展，要牢牢抓住黨領(lǐng)導(dǎo)的核心。對于企業(yè)當(dāng)中的黨務(wù)部門還有黨員干部加強(qiáng)培養(yǎng)，從而帶動整個(gè)企業(yè)員工思想工作的開展。無論是對員工進(jìn)行管理還是教育，或者是制定經(jīng)營方針等經(jīng)營項(xiàng)目，都要將這些加以參考與運(yùn)用，從而不斷使企業(yè)價(jià)值理念向著現(xiàn)代化邁進(jìn)，提高企業(yè)生命力。

在目前的企業(yè)競爭形勢當(dāng)中，不僅僅是企業(yè)之間產(chǎn)品、營業(yè)額等硬實(shí)力的競爭，更是企業(yè)間文化、價(jià)值觀等軟實(shí)力的競爭，二者相加就是現(xiàn)代企業(yè)之間的綜合實(shí)力競爭。因此思想宣傳工作對于一個(gè)企業(yè)的意義也是顯而易見的，電力企業(yè)在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)也需要做好思想工作建設(shè)，使企業(yè)管理人員的管理觀念越來越先進(jìn)，從而使整個(gè)企業(yè)進(jìn)入更好的經(jīng)營狀態(tài)，員工也能更好地發(fā)揮價(jià)值，使企業(yè)整體更好地進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)等方面也會更有動力，從而使整個(gè)企業(yè)提高競爭力。

二、電力企業(yè)宣傳思想工作存在的問題

（一）沒有完善的管理體系

一個(gè)優(yōu)秀的管理體系，對于一個(gè)企業(yè)有著重大的意義，無論企業(yè)進(jìn)行何種活動時(shí)都需要依靠管理體系來支撐。但是從實(shí)際看來，目前電力企業(yè)關(guān)于宣傳思想工作建設(shè)方面的管理體系還處于不完善的狀態(tài)，宣傳思想工作的落實(shí)也并未被重視，工作效果也因此存在不足。在電力企業(yè)當(dāng)中，存在著許多的部門，每一個(gè)部門之間的工作都有各自的領(lǐng)導(dǎo)，因此各個(gè)部門之間也處于一個(gè)分割的狀態(tài)，這導(dǎo)致部門之間的領(lǐng)導(dǎo)要對員工進(jìn)行思想教育工作時(shí)存在各有各的方法的情況，整個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一完善的思想工作規(guī)范，最終使不同部門之間的員工的價(jià)值觀念還有意識形態(tài)都可能有所不同，進(jìn)一步會使公司管理出現(xiàn)混亂。甚至一些部門領(lǐng)導(dǎo)相對不太注重思想工作，這會使該部門的員工無法得到相應(yīng)的意識形態(tài)引領(lǐng)，最終發(fā)生偏移。

（二）內(nèi)容單一陳舊

一直以來，在宣傳思想工作的時(shí)候，無論是形式還是內(nèi)容，都需要企業(yè)在進(jìn)行思想工作之前做好相應(yīng)的選擇。電力企業(yè)想要使員工思想教育成果更好，就要選擇最適合本企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目的的思想教育內(nèi)容，同樣的也要選擇一個(gè)最適合的思想工作方式。要做出這樣的選擇，宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)部門本身先需要使自身的思想政治有著相對來說較高的覺悟，不但要對于過去的優(yōu)秀思想有所掌握還需要有能與當(dāng)下時(shí)代需求相結(jié)合的能力，在此基礎(chǔ)上，再對思想工作內(nèi)容進(jìn)行更加適合本企業(yè)的選擇。思想工作的內(nèi)容不能是簡單地學(xué)習(xí)黨的理論，而是需要結(jié)合工作實(shí)際活學(xué)活用黨的理論。實(shí)踐證明，僅僅開展單一的政治理論學(xué)習(xí)，無法讓員工提起學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致思想工作教育效果不好[1]。對于思想工作開展方式也存在著過于單一的問題，許多企業(yè)就是不斷地強(qiáng)制進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，讓員工們對此頗有意見。由此可見，要對于思想工作開展方式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，才能更好地引導(dǎo)員工參與到思想工作當(dāng)中。

（三）宣傳思想工作理論實(shí)踐相分離

企業(yè)在進(jìn)行宣傳思想工作時(shí)，往往都采用的是強(qiáng)行灌輸式方法[2]。這種方式就如同傳統(tǒng)的教育方式一樣，難以提高學(xué)生的興趣，而且在學(xué)習(xí)后很難將理論應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變思想教育方式，而不是一直沿用這樣的工作形式。僅僅進(jìn)行單純的理論教學(xué)而不開展實(shí)踐教學(xué)，最終會導(dǎo)致員工僅將理論停留在紙面上不去使用，最終使教育變成了形式化的產(chǎn)物，沒有效果。電力企業(yè)要在繁忙的工作環(huán)境當(dāng)中，尋找機(jī)會將這些理論融入于工作內(nèi)容當(dāng)中，讓員工能夠從實(shí)踐感受理論，用理論操作實(shí)踐，最終使思想工作深入人心。

三、電力企業(yè)宣傳思想工作創(chuàng)新策略

（一）利用新媒體做好宣傳思想工作

現(xiàn)如今，越來越先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被廣泛地應(yīng)用在了各行各業(yè)當(dāng)中，信息技術(shù)作為近年來被最廣泛應(yīng)用的科技之一，同樣也可以使用在思想工作的宣傳之中。因此要利用新媒體平臺進(jìn)行思想工作宣傳，可以這樣進(jìn)行[3]。

首先，電力企業(yè)的思政工作部門應(yīng)該聘請相應(yīng)的新媒體思想工作宣傳專員。該人員應(yīng)該能夠熟練地操作新媒體平臺并懂得運(yùn)營管理知識這是最主要的，其還需要掌握一些與電力企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，以及思政工作的相關(guān)內(nèi)容，以方便其對于新媒體平臺賬號或者頁面進(jìn)行設(shè)計(jì)還有內(nèi)容的運(yùn)營工作。在做好專業(yè)人員的聘請之后，需要對于要經(jīng)營的新媒體平臺進(jìn)行篩選。目前使用率最高，宣傳性最好的平臺是最佳選擇。比如微信公眾號，還有抖音和微博，都是時(shí)下用戶活躍度最高的新媒體平臺。因此在這些平臺上進(jìn)行宣傳思想工作，就可能會有更多的流量，從而使工作能夠更好更有效地落實(shí)。

其次，在選擇好要經(jīng)營的平臺之后，專業(yè)人員需要進(jìn)行賬號的設(shè)置與運(yùn)營。以微博為例，電力企業(yè)需要建立一個(gè)“藍(lán)V”也就是企業(yè)賬號，以顯示本賬號的性質(zhì)，然后進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)營工作。運(yùn)營工作是多方面的，不但有內(nèi)容運(yùn)營，還有客戶運(yùn)營，社群運(yùn)營等各種需要運(yùn)營的方面。電力企業(yè)賬號最需要做好的就是內(nèi)容運(yùn)營方面。專業(yè)人員在微博平臺上不僅要單純地發(fā)布思想工作的內(nèi)容，還需要緊抓時(shí)事熱點(diǎn)，找到能夠與思想工作相關(guān)的點(diǎn)，從而獲取更大流量也就是更多的人觀看。從而實(shí)現(xiàn)宣傳效果。要注意的是，由于電力企業(yè)本身性質(zhì)的特殊，因此過于敏感的話題不要隨意地參與討論，內(nèi)容方面也一定要把握好度，最好所有內(nèi)容都要與電力企業(yè)思想工作相關(guān)，不要偏離。但是偶爾為了引流進(jìn)行操作還是可以存在的。

最后，在獲取一定流量之后，要做好最后的客戶運(yùn)營工作，還有相關(guān)平臺內(nèi)容產(chǎn)出。這一步宣傳部門可以聯(lián)合電力企業(yè)當(dāng)中的其他部門員工進(jìn)行。要求每個(gè)部門以輪番制提供可以進(jìn)行平臺發(fā)布的稿件，這樣不僅可以使賬號有內(nèi)容，還能讓每一位撰寫的員工對此進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，能夠一舉兩得。在每一篇文章下面的評論當(dāng)中，宣傳人員需要做好相應(yīng)的管理，如果有人提問，應(yīng)該積極加以回答，有人提出意見，也要及時(shí)收集起來，并定期開展一篇文章進(jìn)行相應(yīng)的建議落實(shí)情況反饋，反饋當(dāng)中對于采納的建議要注明落實(shí)情況，對于未采納的建議給出理由，從而吸引更多的人對企業(yè)思想工作提出建議。粉絲量也要做好維護(hù)，更好地使新媒體平臺上的宣傳工作長效發(fā)展下去。

（二）做好相關(guān)思想工作培訓(xùn)

在將思想工作宣傳出去前，需要做好內(nèi)部員工思想培訓(xùn)，才能更好地落實(shí)宣傳思想工作。企業(yè)要打破原有的培訓(xùn)方式和理念，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容，從而使培訓(xùn)效果更好更突出。

第一步，企業(yè)要在進(jìn)行培訓(xùn)之前吸納員工意見，制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度，以作為后續(xù)的所有培訓(xùn)工作開展的標(biāo)桿。電力企業(yè)的思政部門可以通過調(diào)查問卷的方式收集員工意見，意見內(nèi)容主要包含何時(shí)開展、開展頻率還有開展地點(diǎn)。通過調(diào)查問卷有相應(yīng)的了解之后，需要開啟培訓(xùn)制度的制定工作，對于需要接受培訓(xùn)的群體先進(jìn)行劃分。新進(jìn)員工的思政教育培訓(xùn)應(yīng)占整體多少比例，對于在崗員工的思政培訓(xùn)應(yīng)該如何開展等等。比如，對于新進(jìn)員工培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)思想培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長占比整體時(shí)長應(yīng)達(dá)到三分之一，在完成崗前培訓(xùn)之后，對于思想培訓(xùn)仍應(yīng)每月進(jìn)行一次。對于在崗職工，本制度頒布后，立即安排開展為期半個(gè)月的思想教育培訓(xùn)，在半個(gè)月連續(xù)培訓(xùn)后，同樣以每月一次的培訓(xùn)頻率進(jìn)行相應(yīng)的思想培訓(xùn)。

第二步，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式。前期的密集培訓(xùn)當(dāng)中，可以進(jìn)行多種培訓(xùn)方式的應(yīng)用。比如室外思政培訓(xùn)活動，或者進(jìn)行思政情景劇演繹等，對于后續(xù)每月一次的思政培訓(xùn)，可以采用一對一溝通方式，由領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行一對一交流，從而更好地了解員工目前的價(jià)值走向等。總之，思政培訓(xùn)不能一直拘泥于講課的方式，采用各種活動的培訓(xùn)形式能夠更好地提高員工對思政培訓(xùn)的興趣，也能緩解工作壓力，更好地使其思想價(jià)值轉(zhuǎn)變。

第三步，思想培訓(xùn)考核。無論什么學(xué)習(xí)，考試都是最直接的檢驗(yàn)方法。在進(jìn)行了各種各樣的培訓(xùn)之后，應(yīng)該定期加以相關(guān)的考核，使員工更加重視思想培訓(xùn)內(nèi)容。對于考核合格的員工應(yīng)加以相應(yīng)的鼓勵(lì)，對于考核未合格的員工應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的加訓(xùn)懲罰，也能夠更好地使其思想觀念轉(zhuǎn)變過來，從而更好地為人民服務(wù)。

（三）“走出去”宣傳策略

電力企業(yè)所提供的服務(wù)與人們的生活息息相關(guān)，結(jié)合自身的工作內(nèi)容與發(fā)展特色，可以將宣傳工作的核心和中心點(diǎn)放到與人民相聯(lián)系。因此“走出去”的宣傳方式對于電力企業(yè)，是很好的宣傳辦法。電力企業(yè)可以組織各個(gè)部門的員工進(jìn)行企業(yè)思想宣傳，通過朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)還有開展志愿者活動等方式，都能使企業(yè)思想宣揚(yáng)出去。志愿者活動的開展需要企業(yè)做好以下準(zhǔn)備。思政部門需要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣枨螅约罢邇?nèi)容，制定相應(yīng)的志愿者計(jì)劃書，計(jì)劃書中應(yīng)該包含活動時(shí)間、活動地點(diǎn)、活動方式以及志愿者要求還有活動原則與方針。志愿者活動應(yīng)該與思想培訓(xùn)相關(guān)聯(lián)，參加了志愿者活動的員工不用參加本月的思政培訓(xùn)，從而提高員工志愿者活動積極性。在參加了志愿者活動后也應(yīng)該頒發(fā)一些證書以達(dá)到鼓勵(lì)參與的效果。在志愿者活動當(dāng)中，應(yīng)該緊緊圍繞思想工作內(nèi)容展開，做到為人民服務(wù)，也能夠使企業(yè)品牌更好地深入人們心中。

在志愿者活動開展當(dāng)中，能夠接觸到更多的社會人員，也會使企業(yè)文化還有思想被更多人所知道，對于企業(yè)名聲也有相應(yīng)的宣傳效果。朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)方式可以通過進(jìn)行本單位好人好事等內(nèi)容的轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)行，比如在勞動節(jié)，企業(yè)進(jìn)行電力工人勞動紀(jì)實(shí)文章的撰寫，并加以轉(zhuǎn)發(fā)，不但能達(dá)到宣傳效果，還能為現(xiàn)在電力企業(yè)員工的生產(chǎn)經(jīng)營起到指導(dǎo)作用[4]。

（四）協(xié)調(diào)好利益關(guān)系

在進(jìn)行宣傳思想工作時(shí)，由于部門與部門之間分隔的現(xiàn)狀，不同部門之間工作內(nèi)容的區(qū)別，還有各自存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的情況，都可能會使宣傳工作在各部門開展時(shí)產(chǎn)生矛盾。要令上下級關(guān)系還有部門與部門之間的思想政治觀念一致，就需要企業(yè)對此做好相對應(yīng)的協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)上下級關(guān)系時(shí)，可以通過定期進(jìn)行上下級溝通完成，在進(jìn)行溝通時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要對員工的工作情況還有心理狀態(tài)加以了解并相應(yīng)地進(jìn)行開導(dǎo)，也要對目前領(lǐng)導(dǎo)所需要的工作目標(biāo)進(jìn)行溫和的解釋，上下級進(jìn)行溝通的基礎(chǔ)主要是需要有良好的態(tài)度，不能采取嚴(yán)厲溝通模式，這樣只會令溝通產(chǎn)生反效果[5]。同樣的在溝通進(jìn)行時(shí)，員工如果在這一階段的工作中遇到問題或者有相應(yīng)的意見，領(lǐng)導(dǎo)也要鼓勵(lì)其說出來，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要相應(yīng)地做出解釋或者解決，才能夠使員工敢于問敢于說，最終使上下級關(guān)系得以協(xié)調(diào)好。

在進(jìn)行各部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)時(shí)，需要注意的是二者的共同上級要做好各部門工作狀況的了解，針對不同的工作方針要相應(yīng)地做好如何調(diào)節(jié)的計(jì)劃，不要在毫無準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，否則會造成形式化、表面化，導(dǎo)致雖然表面上兩個(gè)部門之間關(guān)系已經(jīng)得到協(xié)調(diào)，但依然存在著價(jià)值觀相悖的狀況。

（五）健全相關(guān)激勵(lì)機(jī)制

在進(jìn)行任何工作時(shí)，激勵(lì)機(jī)制都是很好地提高員工參與積極性的方法。同樣的，要想讓員工主動參與到宣傳思想工作當(dāng)中來，也需要建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。首先，企業(yè)要通過思想培訓(xùn)考核進(jìn)行優(yōu)秀人員的篩選，這個(gè)篩選規(guī)則應(yīng)該與考核優(yōu)秀人員規(guī)則相一致。這樣能夠更加體現(xiàn)公平性。其次，在這些考核優(yōu)秀人員當(dāng)中應(yīng)該選出參與了企業(yè)宣傳志愿者活動的工作人員，這樣也能提升員工參與志愿者活動的積極性。最后，針對以上這些員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式有很多種，可以使用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還可以通過精神獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不用多說，對于精神獎(jiǎng)勵(lì)方面，僅進(jìn)行口頭褒獎(jiǎng)或者證書獎(jiǎng)勵(lì)雖然也能夠?yàn)閱T工帶來一定的精神滿足感但是持續(xù)時(shí)間相對較短，滿足度也相對來說較低，不能很好地體現(xiàn)激勵(lì)的效果。如果采取將優(yōu)秀員工名單或者照片張貼在電力企業(yè)最顯眼的位置，這種方式其實(shí)帶給員工的精神鼓勵(lì)是更強(qiáng)烈的，持續(xù)時(shí)間也相對來說更長一些。

電力企業(yè)宣傳思想工作隊(duì)伍也應(yīng)該由這些篩選出的優(yōu)秀員工組成，這些員工有著更為敏銳的政治嗅覺、更加先進(jìn)的思想意識，有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，建立起這樣的一支隊(duì)伍，也能使思想宣傳工作能夠更加有效地推進(jìn)。

總而言之，電力企業(yè)要想更好地宣傳思想工作，就要更加注重創(chuàng)新方式、改善內(nèi)容、重視企業(yè)基層員工的思政教育還有企業(yè)品牌的打造，只有做好這些方面的優(yōu)化和改善，才能讓電器企業(yè)宣傳思想工作能夠達(dá)到新時(shí)代要求，從而更好地提高企業(yè)競爭力，最終更好地為人民服務(wù)。