企業黨建工作與生產經營深度融合的分析與思考

趙斯瑋 廣州泰捷建設有限公司

伴隨社會主義現代經濟體系持續完善發展，現在企業十分重視黨建工作和生產經營相互融合，這是基層黨組織開展工作的一項重要內容。有效統籌二者，既會顯著增強企業黨建工作成效，強化黨建工作的制度化水平與科學化水準，也會增強思想政治優勢，并將其轉變成生產優勢，這對企業提升核心競爭實力，以及加強企業文化凝聚力等，都會產生積極促進效果。

一、企業黨建工作與生產經營深度融合的重要性

企業黨建工作和生產經營間有著密切相關的聯系，因此，要讓二者間出現相互協調的發展水平，有關原理如下所述：

（一）黨建工作與生產經營深度融合是提升黨建科學化的基本要求

企業要想更好地發揮基層黨組織的核心政治領導作用，務必要緊繞生產經營活動，以此開展企業的黨建工作，這是保障黨的核心領導地位的堅實基礎。在實踐時，如何基于政治核心方式進行黨建工作，需要各級黨組織緊密聯系實際，勇于創新，依據黨建工作意識、運行體系以及實踐方式等多元化創新形式，不斷增強企業收益。

（二）黨建工作與生產經營深度融合是企業黨建工作提升的基本要求

有效關聯企業黨建工作和生產經營活動，這仍是企業黨建工作效能強化的必要前提。如果以客觀角度進行分析，可以將黨建工作創新納入企業創新體系中，既需要完成自身的創新活動，也要通過模式和影響力等創新形式，選擇黨建工作創新途徑，從而對企業創新發展帶來更加強勁的驅動力，這已成為將思想政治優勢變換成企業運營優勢的一個基礎構成要素[1]。利用發展目標的積極創新，以基層合適的實際創新工作為出發點，從而完善相關機制和模式，從綜合層面上發揮出黨建工作的重要作用。

（三）黨建工作與生產經營深度融合是思想政治優勢轉變生產優勢的基本要求

緊密融合企業黨建工作和生產經營活動，可以將黨建工作具備的思想政治優勢轉化成企業經營優勢。企業發展的核心規劃是要獲取更多的經濟效益和社會效益。因此，基層黨組織在優化企業思想政治目標時，同時要增強企業經營管控能力。要密切聯系人民群眾，了解情緒狀態，并且有效激發工作意愿，以此產生集體智慧，可以帶來更多的企業價值，這是強化企業整體競爭實力的一個重要保障條件。

（四）黨建工作與生產經營深度融合是企業提升核心競爭力的基本要求

以客觀層面進行分析，人力資源成為企業核心競爭實力的重要資源類型，企業競爭本質是體現在人才競爭方面，在所有的生產經營活動中都離不開人。在企業黨建工作開展時，務必要確定工作的核心要務，不斷體現出企業的人文關懷氣氛，聚焦于企業核心競爭實力強化方面，不斷促進員工的全面發展能力。要想達成上述發展目標，務必要有效了解企業員工的整體能力素養，在構建有關平臺時產生具備針對性與創新性的媒介，最后可以從實踐角度提升員工綜合專業能力[2]。

二、企業黨建工作與生產經營深度融合中存在的不足

（一）黨建與生產經營配套不合理

企業黨建工作和生產經營間出現的不匹配現象，重點是展現在觀念中。在企業日常經營過程中，通常會有著二者互相獨立且各司其職的情況，盡管可能會有著一些滲透狀態，不過都是處于淺層面上的互相作用，幾乎沒有落實于具體環節中。現在企業黨建工作未有效發揮出其實際價值，難以更好地體現出企業發展中黨組織的核心領導地位，由此會讓企業的生產經營活動失去重要的指導，造成企業黨建工作難以有效貫徹，漸漸弱化企業核心競爭實力。

（二）黨建與生產經營工作體系上存在不對稱性

企業黨建工作和生產經營間出現不對稱現象，務必要在企業經營與管理中融入思想政治建設工作，才會更好地體現出黨建工作的價值。某些企業在平時運營時更側重于經濟活動，缺乏對思想政治建設的關注度，片面理解企業管理工作的核心是要增強公司收益，造成企業黨建工作和生產經營間出現脫節問題，無法保障企業黨建工作實效性。

（三）黨建一崗雙責制度落實不到位

有效推行黨建一崗雙責制度，這是解決企業黨建工作和生產經營間出現脫節現象的長效機制，不過在具體工作時，有關制度在建設時仍未完善，相關考核體系難以產生預期的監管作用。

（四）黨建隊伍與企業人才管理模式不匹配

企業人才管理成為公司黨建團隊創建的重要保障，如果從現有具體情況進行分析可知，一些黨組織未關注人才培養工作，導致企業人才團隊建設與發展中不具備凝聚力，缺乏必要的工作認識能力和端正的工作態度，在相應層面上不利于企業長期穩健運行。

三、企業黨建工作與生產經營深度融合分析

文章在分析企業黨建工作和生產經營間緊密融合的實踐活動時，重點涵蓋如下所述內容：

（一）宣傳教育方面

企業黨組織要高效體現黨政領導班子與基層聯系的職責，確定相關的聯系點。首先，以定期方式在一線展開宣講活動。有關宣教工作在開展時要落實上級會議精神，將企業發展與改革作為工作重心，讓企業員工積極認可與接受，并且支持企業的改革工作，降低企業改革時阻力問題，夯實企業發展過程中的平穩性。然后，在進行政治理論過程中，企業黨組織要確定多元化的學習活動及其模式，深入開展企業思想政治教育活動。譬如選擇在線和線下相融合的學習體系、自主學習和集中學習相融合的學習體系，以及黨課和研討相融合的學習體系等[3]。在開展政治理論學習活動時，借助于學習群的創建與維護方式，為學員快速推出所需的學習資料，讓企業職員深度解讀十九大精神與習近平總書記重要講話精神的具體內涵，在不斷強化理論學習效果過程中，持續增強黨建工作效能，積極營造出滿足企業具體發展和時代需求的創新政治文化生態圈，能夠給企業經營管理活動帶來更好的思想保證。最后，在企業建設過程中，黨組織務必要貫徹為員工服務的基礎工作準則，從實際層面上保障企業員工所有權益，能夠給企業員工做好實事。在開展黨建工作時，要有效做好企業員工思想疏導與人文關懷工作，結合企業的發展水平，以此展開與之相匹配的所有思想政治教育活動，要有效做好為員工辦實事的各項工作，快速解決員工各個層面的思想問題，讓企業職員有著理想的思想政治水平，打造出企業和諧的工作發展環境。

（二）體制機制方面

企業黨組織要結合公司發展的實際情況，以此構建“三同”工作運行體系，依托于黨建工作具備的政治優勢，從實際角度推動企業發展效能。

首先，打造“目標同向”工作制度。黨組織可以通過打造“目標同向”工作制度的方式，以此作為黨建工作開展的切入點，不斷增強企業凝聚力，科學與合理地引導企業進行正確的發展規劃。其一，對于企業來說，特別是黨員干部員工務必要有著堅定的黨性覺悟，企業戰略規劃要以增強綜合競爭實力與經濟效益為核心，從而確保國有資產在保值的前提下實現增值發展效果。黨組織需要充分體現出自身的指導能力，使得包括黨員干部在內的全體職員都可以更加深入的了解黨和國家的政策方針，快速且有效貫徹上級部門指導思想與戰略決策[4]。其二，通過黨建工作要夯實企業發展基礎。這是要以企業發展根基作為公司戰略規劃設計的核心內容，要全面研究企業發展進程。在企業各個管控流程中高效融合黨的領導，更好地明確黨組織處于企業架構體系中所具備的核心地位與重要職能，從而保證在企業所有經營管控領域中都能夠更好地開展黨建工作，譬如涵蓋決策方面、監督方面以及執行方面等。在企業制度中融合黨建體系，可以保障其具備同步調整狀態，有機關聯企業黨建工作和生產經營活動。同步明確企業各項改革任務和黨建工作目標，同步創建企業部門和黨組織機構，要讓二者間存在更顯著的匹配性。其三，要分別確定黨建工作的整體目標和階段性目標，同時做好企業黨建工作和生產經營活動。在高效踐行總目標中展開企業生產經營活動的引導與管控，穩序實現各個階段的發展規劃。不管是企業黨建工作年度規劃，或者是企業生產經營目標，均是要有著設計的合理性與科學化，并且要存在可行性。

然后，制定“措施同行”工作制度。黨組織可以確立“目標同向”工作制度，要充分體現出黨組織的大局觀能力。深度融合企業黨建工作與生產經營活動，核心是要將措施有效貫徹。在實踐時，這是需要同步做好黨建工作的安排與監管工作，以及企業生產經營活動，要通過黨建工作提升企業生產發展效能。其一，黨組織要高效開展思想引導工作，從而會給企業的發展帶來理想的思想基礎。要不斷強化針對企業黨員干部的指導工作，讓他們更具大局觀。不管是在思想方面上，或者是在行動方面上，均是要有著大局觀，在黨的大政方針指揮下，企業積極開展各項改革活動，有效貫徹黨史學習等工作任務，打造制度化的創新學習體系[5]。基于此，能夠讓企業管理層和黨員干部更加深入的了解國企黨建工作的核心意義。其二，要關注企業決策者參與工作。如果想要更大化體現出黨組織的大局管理能力，務必要讓黨組織在企業決策時，要擁有更好的話語權與監管權。所以，務必要不斷優化企業決策體系，把黨組織的領導班子納入進來，可以為企業決策工作帶來重要的指導思想，從而能夠保障企業決策具備科學化與民主性，防范企業發展方向誤入歧途。其三，要把企業基層工作看作是立足點，保障黨組織大局觀管控作用具備的時效性。以企業生產經營為角度進行分析，不可否認經濟效益為企業發展核心，但仍要關注企業職員的工作熱情。在有效融合企業黨建工作和生產經營活動時，要切實提升企業運營效率。從中可以了解到，黨組織要帶領黨員創造更多效益，黨員要帶動群眾不斷創新，以此有效開展“兩帶兩創”工作，進行“黨員公開承諾”與平臺創優等，從而強化企業生產技術能力和產品質量；另外，黨組織要想方設法激勵企業職員，譬如打造“為員工服務”平臺運行體系、優秀員工點贊平臺運行體系等。

最后，打造“激勵同步”工作制度。黨組織可構造“激勵同步”工作運行體系，充分保障黨建工作開展的時效性。實踐成果成為企業黨建工作和生產經營活動有效融合的發展目標，同時成為檢驗二者融合水平的重要參考標準。黨組織要做好黨群共建活動，強化企業職員幸福感，推動企業和諧發展的效能。需要所有企業職員共同參加公司的經營活動，并且共同分享企業改革成果。在有效融合企業黨建工作與生產經營活動時，既是會增強企業的發展能力，同時會為員工謀取福祉。由此可知，黨組織需要致力于打造多元化的平臺，讓企業職員有著交流的途徑，闡釋個人的意見和建議，訴求與困難。讓所有企業職員均從內心中有著集體家庭般的溫暖，愿意為企業的發展貢獻所有力量，從而成為企業長期可持續性發展的重要人力支撐。

（三）企業管理方面

有效整合企業黨建工作和生產經營活動，這就表明了，能在制度上產生互補效應，這是體現全面高效化系統主體的必要前提。有效發揮出黨的制度優勢，高效體現出企業反腐倡廉的堅強決心與堅定行動，集中精力做好人才選拔與高效發展工作。保持黨建工作和管理規劃的同步性，采用同步部署與考核等手段緊密關聯黨建工作和生活經營活動。在企業日常發展時，要將二者密切整合，以此有效解決企業黨建工作與生產經營活動中出現的負面現象。

（四）人文管理方面

在企業開展黨建工作時，務必要堅持和企業職員群眾打成一片，黨和人民群眾永遠在一起。全方位覆蓋黨建工作，樹立起先進榜樣且予以表揚，要在企業中產生有效的示范宣傳作用，使得企業職員了解到先進人物事跡后備受感染，可以感受到黨組織強大的凝聚力與感召力，從而產生高昂的戰斗力，不斷增強企業和職員共同發展的使命感與責任心，切實解決企業資源在生產時產生的各類問題困境。

（五）人才培養方面

企業基層黨建工作和經營生產活動密切聯系，重點是依靠人才產生的作用。企業黨建工作和生產經營活動間存在交集空間，人才培養將成為企業黨建工作和生產經營活動密切聯系的必要前提。需要提升企業人力資源的綜合開發與利用效能，譬如包括管理人員方面、技術人員方面以及操作人員方面等，創建企業卓越的人才團隊，在強化黨組織工作效能時，同樣會促進企業長期穩健發展。

總之，企業黨建工作和生產經營活動的有效統籌，這是保障企業平穩快速發展的前提，已經成為當前企業黨建工作的全新核心。不僅要有著求真務實的工作理念，同時要緊密融合生產活動以開展黨建工作，并且要有效完善政治經濟環境，從而明確企業戰略規劃，以此產生創新的運行模式，有效整合企業黨建工作和生產經營活動，高效融合工作觀念、運行機制以及決策制度等，有效達成基層黨組織為企業與職員服務的職能，不斷強化企業基層黨組織發展效能，最終從整體層面上帶來企業更高的經濟效益與社會效益。