打開王傳喜辦公室的文件柜,近300 本工作筆記擺放得整整齊齊,筆記本里面留下了1999 年至2022年、20 多個春夏秋冬的時間印跡,記錄他帶領代村自力更生、艱苦創業、振興鄉村的心路歷程。
20 多年前,代村因跟不上時代發展步伐逐漸落后,人心散、治安亂、環境差,成了遠近聞名的上訪村、老大難村。在這個最困難的時候,以王傳喜為班長的新班子臨危受命,扛起了帶領鄉親們脫貧致富的重擔子。
剛一上任,沒有“傳喜”,卻有傳票,村里欠債380 萬元,大半年的時間里,共收到法院傳票126 張。
面對巨額債務,王傳喜沒有退縮,而是堅定地告訴債權人:“欠債還錢天經地義,只要村集體欠的錢,我們新班子都認。”在積極盤活村集體資產的同時,他還用自己的收入還集體的賬,就這樣分期分批還清了全部債務。
2005 年,王傳喜帶領全村主動適應市場化、城鎮化要求,把土地流轉到村集體進行統一運作,完善以土地規模化經營為主體的生產關系,走上了新型集體化發展道路,為代村的發展奠定了基礎。
“黨員干部就要帶頭吃苦吃虧。”這是王傳喜經常給村“兩委”成員說的話。他是這樣要求的,自己更是以身作則、率先垂范。
王傳喜帶頭向全村黨員群眾“約法三章”:村里工程絕不允許親朋好友插手,惠民政策絕不因沾親帶故徇私,干部選用絕不讓直系親屬沾光。“兩委”成員公開承諾:絕不假公濟私,絕不侵占集體資產,絕不讓黨的惠民政策“缺斤少兩”。
他堅持每天早6 點晨會,經常工作到下半夜。領導和同事都勸他不能這么拼命,而他卻很平淡地說:“任務多,責任大,必須加班加點。”
他的工資標準始終堅持最低檔,上級發放的補助、獎金都交給村集體。黨的十九大以來,他義務宣講脫貧攻堅、鄉村振興等政策理論200余場,從不收取任何費用。在他的影響下,村“兩委”歷經數次換屆,除兩人到齡退休外,全部連選連任,無一人因經濟問題“栽跟頭”。
走進代村,一排排小洋樓鱗次櫛比,沿街商鋪琳瑯滿目,20多年間,王傳喜堅持發展產業項目“拔窮根”,帶領群眾先后建設了蘭陵國家農業公園、代村商城等產業項目,實現了一二三產業融合發展、農文旅深度融合。2021 年,代村各產業總產值38 億元,村集體純收入1.6 億元。
“村子走上了富裕路,也要讓村民走上幸福路。”王傳喜說。多年來,他始終把為民服務作為不變的信念,堅持發展成果群眾優先共享,推動實施了“富美代村”“健康代村”等一系列民生工程,建設代村醫院、誠信中學、社區黨群服務中心等公共設施;實施“新安居工程”,始終以500元每平方米的價格分配給新增適齡人口;老年人可免費入住老年公寓,并按月領取優待金,每年投入民生保障資金達數千萬元。在他的努力下,代村實現了“幼有早育、學有優教、勞有多得、病有良醫、老有頤養、住有宜居、弱有善扶”的民生目標,村民人均年純收入7.2 萬元,比20 年前增長了30多倍,群眾幸福指數節節攀升。
2018 年3 月8 日,習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議山東代表團審議時,對王傳喜在加強村級班子建設、帶動村莊發展、帶領群眾致富、培育文明村風、優化鄉村治理等方面做出的突出成績給予充分肯定。中央宣傳部授予王傳喜同志“時代楷模”稱號,稱其為“鄉村振興的領頭雁”。
面對總書記親切關懷,王傳喜既感到非常光榮,又感到責任重大。怎樣當好鄉村振興“領頭雁”,王傳喜用4 年時間給出了新答案——建設“田園新城”。他推進實施了以代村為中心,覆蓋周邊11個村莊、2.6 萬農民,集現代農業、商貿物流、休閑旅游、生態居住于一體的“田園新城”。在他的推動下,對標國際標準、體現沂蒙特色的農業產業化孵化平臺——“農企園”拔地而起,吸引了20 多家農產品精深加工企業入駐,年生產加工各類蔬菜20 萬噸,產品輻射全國、遠銷日韓。
作為一名農村黨組織書記,王傳喜始終不忘20 多年前的初心。他說:“老百姓追求美好生活的愿望越來越高,我決不能辜負群眾的期望、組織的信任,要盡最大努力帶領大家過上更幸福的生活。”