加強農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍建設(shè) 夯實鄉(xiāng)村振興組織基礎(chǔ)

□張先華

嘉祥縣經(jīng)開區(qū)駐村第一書記和工作隊工作專班大力加強農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，從實際出發(fā)，形成一條高效實用的“選、育、管、用”工作鏈條，積極夯實鄉(xiāng)村振興組織基礎(chǔ)。

壓實鎮(zhèn)（街）黨（工）委主體責任，發(fā)揮好抓基層黨建龍頭作用。將村級黨組織帶頭人隊伍建設(shè)情況，納入鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記抓基層黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，納入鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記抓基層黨建責任清單，并督促抓好落實。結(jié)合黨員冬訓，每年倒排5 個后進村，對不能勝任的村黨支部書記及時進行調(diào)整，配齊配強村班子。實施短板村攻堅銷號行動，采取周調(diào)度、月通報、季觀摩、半年述職評議等措施，持續(xù)用力抓好軟弱渙散村整頓工作。

注重后備干部培養(yǎng)，拓寬選人渠道和視野。深入實施“雙千”培育工程，每村按照不少于2 名標準儲備后備人才的要求，外部招引1000 名，內(nèi)部培養(yǎng)1000 名左右后備人才；定期從縣級層面協(xié)調(diào)相關(guān)部門篩選相關(guān)人才補充更新信息庫，確保后備人才充足。建立長效的及時排查、及時調(diào)整機制，結(jié)合黨員冬訓，每年倒排5 個軟弱渙散后進村，對不勝任的及時調(diào)換。嚴格落實農(nóng)村黨組織書記任職資格縣鄉(xiāng)聯(lián)審制度，確保人選質(zhì)量。

加大教育培訓力度，有針對性抓好教育培訓。用抓領(lǐng)導干部教育培訓的理念抓好支部書記培訓，深化實施村干部素質(zhì)能力提升年。持續(xù)開展外出觀摩、分類培訓，每年至少組織2次到先進地區(qū)觀摩，根據(jù)村集體經(jīng)濟發(fā)展和班子建設(shè)等情況分三類進行培訓。對基礎(chǔ)好、潛力大的村，組織村干部到發(fā)達地區(qū)進行考察學習；對具有一定基礎(chǔ)且村班子干勁足的村，組織村干部到壽光等省內(nèi)先進地區(qū)考察學習；對集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、黨組織戰(zhàn)斗力不強的村，組織村黨支部書記到市級農(nóng)干院參加村黨支部書記素質(zhì)能力提升專題培訓班，開拓發(fā)展思路，提升發(fā)展本領(lǐng)。繼續(xù)實施村黨支部書記雙向掛職，通過融入式鍛煉，實現(xiàn)組織共建、資源共享、發(fā)展共促。

持續(xù)抓好規(guī)范化建設(shè)，加強日常監(jiān)督管理。積極開展過硬支部創(chuàng)建活動，培育一批特色支部。持續(xù)抓好農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設(shè)，抓實村級“民主公開日”，全面推行村級事務(wù)“小微權(quán)力清單”，認真落實“四議兩公開”“黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開”等村級制度，靠制度管人管事，給干部一個清白，讓群眾得一個明白。

完善激勵機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。進一步完善考核排名制度，每年召開村書記評比會，拿出資金，隆重表彰一批干得好、出成效的支部書記和基層黨支部，充分調(diào)動村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。加大對農(nóng)村基層干部關(guān)心關(guān)愛力度，提高報酬待遇，拓寬考選渠道，對優(yōu)秀村黨支部書記優(yōu)先推選為“兩代表一委員”，逐步推動形成工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障的長效機制。