以『四提』『五要』打造模范部門爭創一流業績

□劉泮英

“四提”“五要”明確組織工作目標，提供組工干部行為規范，為組織部門自身建設注入新內涵、提出新要求，必須不折不扣貫徹到行動上、體現在工作中，以作風建設實際成效推動組織工作高質量發展。

一、把“四提”“五要”作為組織部門服務大局的內在動力，增強使命擔當。錨定省委“走在前、開新局”目標，聚焦市委“登高望遠、奮力爭先”要求，在謀劃大局、發展大局、服務大局中彰顯組織工作使命擔當。一是堅持政治站位再提高。發揮部理論中心組示范作用，認真落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，做到一切工作自覺從中找立場、明方向、尋答案，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是堅持境界標準再升華。更加自覺地把組織工作放在大勢大局下思考和行動，研究制定組織系統推動黃河流域生態保護和高質量發展的若干措施，出臺在重大任務重點工作一線培養考察使用干部的意見，推行加快新時代人才強市建設服務推動重點產業高質量發展的若干措施，做到高站位謀劃、高效率推進、高標準檢驗、高質量提升。三是堅持作風狀態再優化。開展機關作風集中整頓，精準糾治思想境界、精神狀態、工作標準等方面突出問題，推動各項工作從“做沒做”“有沒有”到“好不好”“優不優”轉變，不斷提升服務大局的貢獻度。

二、把“四提”“五要”作為組織工作創優爭先的實踐路徑，推動奮力爭先。堅持拉高標桿、事爭一流、唯旗是奪，把“四提”“五要”要求貫徹到組織工作全過程、各方面。一是對標先進創一流。開展尋標對標爭先進位活動，系統性重塑綜合績效考核體系，實行“六比爭先·標旗奪金”季度考核，建立新型工業化強市建設“五大比拼、兩大問效”推進機制，變半年一大考為一季一小考，進一步激發比學趕超的動力活力，堅定彎道超車的信心決心。二是攻堅克難見行動。聚焦突破難點問題，堅持一切工作項目化，把全年重點任務細化分解為12 類項目，建立賽馬機制，領題攻堅、掛圖作戰。著眼激勵干部擔當作為，推行“三曬一評一公開”和干部待崗管理，專項整治“庸懶散慢浮”干部和“老好人”。圍繞助力新型工業化強市建設，聚焦13 條重點產業鏈，大力實施“泰山紅鏈”工程，引領產業集群高質量發展。三是改革創新重實效。開展“泰安工作創新獎”評選，實施“抓亮點、樹典型、促提升”行動，通過每月調度、季度通報、半年觀摩，推動形成一批經驗、推出一批典型。聚焦黨建引領基層治理，復盤回溯疫情防控實戰經驗，實行紅色物業紅色網格一體運行，發布全省首個黨建引領網格化治理工作規范，著力打造“國泰民安”基層社會治理品牌。著眼推進抓黨建促鄉村振興，創新打造鄉村振興學院，構建示范引領綜合平臺，為鄉村振興持續注入動能。

三、把“四提”“五要”作為組工干部言行操守的基本準則，加強從嚴治部。開展“能力作風建設年”活動，大力倡樹“嚴真細實快”的工作作風，推動“四提”“五要”落實落細、見行見效。一是堅持全面從嚴管到位。落實對組織系統“一把手”和部務會監督措施，每季度開展一次政治生態分析評估；強化日常黨性鍛煉，認真落實“一崗雙責”，層層簽訂廉政建設責任書，推動嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己。二是提升業務水平強能力。開展“黨內法規學習年”活動，組織“崗位大練兵”，每月一次業務知識測試。強化“人人都是辦事員”的理念，每名班子成員聯系1 個縣市區、1 家企業、3 個鄉鎮，包保化解2 件信訪積案，指導推進黨建項目。三是弘揚優良傳統樹新風。深化“傳部風、強作風、亮新風”活動，開展組織部長講黨課、“我身邊的優良部風”大討論、“公道正派大家談”、“四提”“五要”見行動演講征文比賽等活動。堅持定了就干、馬上就辦，落實“11710”督查工作機制，推動全市組織系統高標準高效率高質量落實各項任務。