落實『四提』『五要』要求 推動組織工作走在前開新局

□楊升巖

“四提”“五要”是新形勢下全省組織部門優良部風的新內涵新要求，是高標準加強自身建設、高質量推進組織工作的重要舉措。今年以來，我們瞄準走在前、開新局，全面落實“四提”“五要”要求，努力推動組織工作標準提升、質量提升、速度提升、效果提升。

在高點定位、比學趕超中全面提標。我們學習濰柴集團“不爭第一，就是在混”的精神，自覺把各項工作放在全國、全省前列的更高目標中來定位、來謀劃，在推動組織工作服務中心大局和自身高質量發展上勇爭一流。積極開展尋標對標，把杭州市委組織部作為學習標桿，重點學習他們抓組織工作的境界視野、思路理念、方法模式，推動全市組織工作上檔升級。深入開展以創新創優、爭一等爭第一為主要內容的“雙創雙爭”，實行重點工作一月一通報、一季一點評，7 月份對縣市區和市屬開發區亮點工作進行了現場觀摩，對市委組織部各科室工作績效進行了打分排名，評價結果與年度考核、評先樹優、干部選拔任用掛鉤，形成了你追我趕、奮力爭先的生動局面。

在學習研究、把握規律中全面提質。工作高質量取決于隊伍高素質。我們在全市組織系統大興學習之風，落實“第一議題”制度，深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治站位，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作；定期到經濟社會發展現場學習考察，開闊眼界思路，提升服務大局能力；成立青年理論學習小組，開辦“組工大講堂”，組織“組工業務大比武”，推動人人爭當“政策通”“活字典”。大興調查研究之風，部領導帶頭建立基層聯系點，確定調研課題，深入基層一線調查研究、“解剖麻雀”，力求把政策吃透、把情況摸透、把問題析透，做到“致廣大而盡精微”，不斷深化規律性認識，使決策更科學、措施更精準。今年以來，我們建立平時動態隨訪、考時實績展評、戰時一線跟蹤機制考察識別干部，探索“黨建統領、四社共建、融合發展”模式，推動鄉村振興，實施校地合作“雙百行動”集聚高精尖人才等，提升了工作質量和層次。

在更新觀念、改進方法中全面提速。組織工作點多線長面廣、事繁責重時緊，必須更新觀念、改進方法，把握時間節奏，提升工作效率。我們在全市組織系統倡樹“馬上就辦、辦就辦好”的理念，說了就算、定了就干，雷厲風行、立說立行；倡樹“今日事今日畢”的理念，今天再晚也是早、明天再早也是遲，事不過夜抓落實。堅持抓重點工作帶動整體提升，把今年重點任務確定為凝心鑄魂賦能、抓黨建促鄉村振興、產業人才集聚等“十大行動”，一個行動一個專班，倒排工期，掛圖作戰，快速高效推進。嚴格實行“11710”督查工作機制，對出臺的政策、部署的任務、安排的工作建立臺賬，銷號管理，事事有著落、件件快落實。大力推進組織工作信息化建設，不斷完善干部宏觀管理決策支持系統、人才綜合管理系統等信息化平臺，強化分析研判、比選擇優功能，需要什么樣的干部人才，一鍵就能精準搜索，更加便捷高效。

在改革創新、攻堅克難中全面提效。根據木桶理論，木桶容量取決于木桶短板。提升工作成效，既要拉長長板，更要補齊短板。我們把今年確定為“全市組織工作創新發展年”，聚焦組織工作中的重點難點問題，市縣聯動確定了創建鎮街青年人才黨支部、搭建公務員職業生涯“一件事”平臺等61 個創新項目，采取一個創新項目、一名分管部長、一個創新團隊、一抓到底的方式集中攻堅。最近，從領先性、創新性、實效性三個維度，對所有創新項目進行了中期評估。下一步，將進一步加大集成創新力度，及時跟上總結、提煉、提升，努力打造可復制可推廣、在全省乃至全國有影響力的創新成果，持續推動各項工作走在前、開新局。