紅色“七子”工程破解非公黨建“兩張皮”

於榮春

浙江格爾泰斯環保特材科技股份有限公司黨支部書記

書記說：

在企業當書記最揪心的問題是搞成“兩張皮”。黨務工作者不能為黨建而黨建，玩文字、搞形式。企業黨組織應該是黨和政府重大決策部署的貫徹者、企業訴求的傳導者、發揮黨員作用的組織者，展示“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”的精神風采，才能使企業黨建工作更具生命力。

我在浙江格爾泰斯環保特材科技股份有限公司擔任支部書記快5 個年頭了，見證了這家企業“黨建強、發展強”的生動實踐。我曾在鄉鎮擔任過黨委副書記，在政府駐外辦事處擔任過主任，在湖州市發改委擔任過重點項目建設辦公室主任，對企業懷有深厚情感，深感企業發展的不易。作為駐企黨建指導員，我來企業報到的當天，出資人真誠相待，一見面就稱我“於書記”，事后才知這家企業由于實際控制者更替，已經組織癱瘓、人心渙散，迫切需要黨建引領、重整旗鼓。于是，我便在企業扎下根來，把“余熱”幾乎毫無保留地發揮在企業黨建工作之中。2017 年公司成立了黨支部，選舉產生了支委會，把“人戶分離”的組織關系轉進來，逐步使支部黨員活動趨向正常化。

在實際工作中，我根據上級黨組織要求，結合企業特點和發展狀況，提出了紅色“七子”工程的構想，并在實踐中不斷探索創新，為企業綠色發展增添了活力。一是唱響“金嗓子”，堅持“三會一課”，每年邀請專家學者上黨課，逢雙月由我講黨課，每周送黨課到車間班組，把黨的大政方針、政府決策部署貫徹到、扎根到企業的方方面面。二是多出“金點子”，組織黨員和入黨積極分子、培養對象開展“我為公司發展獻一計”活動，編制企業發展規劃和近年行動計劃、實施納米纖維口罩膜技改工程、謀劃微電子膜項目等，均源于同志們“七嘴八舌”的好點子，黨員先進性得到展示。三是過好“好日子”，圍繞主題黨日、結合重大節慶開展評先表彰活動，展現正能量。四是注重“聚才子”，公司明確支部管人才后，采取引進與培養的“兩條腿”路子，初步形成了既有博士生、碩士生，又有大批本科生的人才集聚格局。同時，搭建引得進、用得上、留得住的人才工作“七平臺”。五是精心“育種子”，通過儲備一批、培養一批、發展一批的黨員發展工作機制，不斷充入新鮮血液，每年發展新黨員1～2 名，培養入黨積極分子。六是倡導“一家子”，聯合工會到車間夏天送清涼、冬季送溫暖，鞏固困難員工家庭救助機制，恢復員工食堂，改擴建人才公寓、閱覽室、健身房，與結對社區共建共享籃球場，濃厚家的氛圍。七是廣泛“結對子”，分別與5 個機關部門和單位的黨組織開展常態化的黨建共建活動，創建了服務聯動、隊伍聯建、活動聯搞、項目聯推、資源聯享、困難聯解、品牌聯創和日常聯系的“八聯”互動機制，實現了借力借勢，解決了政策信息不對稱等難點問題。

隨著紅色“七子”工程深度發力，黨組織的號召力更強了，員工關心發展、融入發展的氛圍更濃了，企業發展的勢頭更猛了。2021 年實現營收近2 億元，利稅2000萬元，相對于2016年的5萬元報表利潤，可以說是翻天覆地的變化。累計獲得國家發明專利和實用新型專利25 項，分別榮獲國家科技進步獎二等獎、浙江省科技進步獎一等獎、全國發明專利金獎，最近又入選國家新一批專精特新“小巨人”企業，黨支部也獲得湖州市先進基層黨組織稱號。

時間如流水般過去，明年又是基層支部換屆之年。在此期間，我的一項重點任務就是培養新人，助力搞好換屆，努力使新一屆支委會更加充滿活力。而我本人將退出黨組織的實職，做一些黨建顧問的幕后工作，再發揮一點“余熱”。