黃玲玲
摘要:文章論述了在鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合梳理了發(fā)展中的成就,并挖掘出其中存在的一系列問題,從完善利益分配、聚焦市場需求、培育市場主體及改善基礎(chǔ)設(shè)施這四方面針對性地提出了鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村產(chǎn)業(yè);融合發(fā)展
2015年中央一號文件首次提出“推進農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,并明確了相關(guān)具體要求。黨的十九大報告中首次提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。這是在立足我國國情、農(nóng)情,在科學(xué)分析新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革面臨的新問題基礎(chǔ)上,對“三農(nóng)”工作作出的重大戰(zhàn)略部署。產(chǎn)業(yè)興旺,鄉(xiāng)村振興才有強大的物質(zhì)基礎(chǔ)。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,產(chǎn)業(yè)融合是關(guān)鍵。因此,實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興必須走好產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的道路。
當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合已成為優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、筑牢鄉(xiāng)村振興物質(zhì)基礎(chǔ)的重要途徑。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的探索不斷深化,逐漸涌現(xiàn)出許多新問題,亟待從理論和實踐上予以解決。因此,文章在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進行研究,有利于把握新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新特點新要求,突破農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸,構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得的成就
(一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式日益豐富
1.農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合模式
農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合模式是指在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,各個不同子產(chǎn)業(yè)之間彼此融合、交叉重組,有效整合資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。盡管農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合模式不像產(chǎn)業(yè)鏈融合模式那樣鮮明和典型,不能鏈接上下游,廣泛拓展生產(chǎn)和經(jīng)營范圍,但其優(yōu)勢也很顯著,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的融合更能將利益留在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,尤其第一產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部融合,能避免二、三產(chǎn)業(yè)對利益的侵占。
2.農(nóng)業(yè)功能拓展融合模式
農(nóng)業(yè)功能拓展融合模式以農(nóng)業(yè)為中心,在保障糧食生產(chǎn)的前提下,充分挖掘農(nóng)業(yè)的生態(tài)、文化、社會等功能,在生產(chǎn)功能的基礎(chǔ)上進行拓展和延伸,由單純生產(chǎn)向綜合生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,融入更多生產(chǎn)環(huán)節(jié),集合更多生產(chǎn)要素,集聚更多生產(chǎn)資源,開拓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)渠道,全面激活農(nóng)業(yè)潛力。
3.產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),打通上下游,打破產(chǎn)業(yè)壁壘,貫穿產(chǎn)業(yè)鏈,全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯,也為產(chǎn)品安全提供保障。產(chǎn)業(yè)鏈條越完整,農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)價值越高,產(chǎn)業(yè)鏈條越高端,產(chǎn)品競爭力越強。
4.新技術(shù)滲透融合模式
新技術(shù)滲透融合指以新技術(shù)應(yīng)用為手段,以農(nóng)業(yè)信息化、智慧化為目標(biāo),運用科學(xué)技術(shù)發(fā)展電子商務(wù)、產(chǎn)地直銷、智慧農(nóng)業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,以此帶動農(nóng)業(yè)技術(shù)的提升,提高科研成果的實用價值,為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供技術(shù)支撐。
(二)產(chǎn)業(yè)融合主體不斷壯大
在國家支持、政策扶持下,我國培育發(fā)展了一大批引領(lǐng)示范好、服務(wù)能力強的龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等產(chǎn)業(yè)融合主體。
1.龍頭企業(yè)
從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合實踐探索的現(xiàn)狀來看,以龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)融合占比近半數(shù)。作為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的領(lǐng)航者,龍頭企業(yè)多是具備一定生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營能力和作出卓越貢獻的企業(yè),兼具現(xiàn)代生產(chǎn)要素與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源。
2.家庭農(nóng)場
家庭農(nóng)場以家庭成員為勞動主體,依靠自然形成的內(nèi)部分工,將農(nóng)業(yè)收入作為家庭收入的主要來源,呈現(xiàn)出形式普遍化、種類多樣化、經(jīng)營規(guī)模化、生產(chǎn)精細化的典型特征。家庭農(nóng)場不僅包含了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),還包括農(nóng)業(yè)景觀資源,通過與休閑農(nóng)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,也拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、效益鏈,提升了經(jīng)濟效益。
3.農(nóng)民合作社
農(nóng)民專業(yè)合作社建立的初衷就是為了團結(jié)凝聚農(nóng)民的力量,克服單個農(nóng)戶在參與市場中的弱勢地位,通過提高專門化、專業(yè)化、公益化的服務(wù),不僅推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,建立縱向經(jīng)營模式,還推動農(nóng)業(yè)多功能的拓展,橫向擴展經(jīng)營范圍,促進新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)。
(三)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展運行機制逐步完善
1.利益聯(lián)結(jié)機制
產(chǎn)業(yè)融合的過程也是各經(jīng)濟主體融合的過程,產(chǎn)業(yè)融合的最終目的是獲得經(jīng)濟效益,因此對利益的分配是產(chǎn)業(yè)融合主體最關(guān)注的現(xiàn)實問題,利益如何分配要看主體的訴求與需求。當(dāng)前,我國已形成了多種形式的利益聯(lián)結(jié)方式,較為典型的是訂單農(nóng)業(yè)制和股份合作制、土地托管制等多種形式,建立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體、利益聯(lián)結(jié)共同體。
2.監(jiān)督機制
在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中,涉及多元利益主體,在共謀發(fā)展的過程中,如何平衡利潤、共享利益是各類產(chǎn)業(yè)融合主體最關(guān)心的問題,監(jiān)督機制應(yīng)運而生。一是來自內(nèi)部監(jiān)督,產(chǎn)業(yè)融合主體之間的互相監(jiān)督,能保證各部門履職盡責(zé),各環(huán)節(jié)高效有序,盡可能避免腐敗或其他有損利益的情況發(fā)生。二是外部監(jiān)督,主要是政府監(jiān)管、媒體監(jiān)督和社會監(jiān)督。自覺接受外部監(jiān)督,主動回應(yīng)外界關(guān)切,才能讓產(chǎn)業(yè)融合主體真正放心謀發(fā)展。
二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展存在的問題
(一)利益聯(lián)結(jié)機制松散
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合模式的不斷創(chuàng)新,也帶來了利益聯(lián)結(jié)機制的多樣化。然而,由于對利益聯(lián)結(jié)存在認知偏差,有的產(chǎn)業(yè)融合主體把利益聯(lián)結(jié)機制簡單化,片面理解為對每家每戶的利益分配機制,對各主體在產(chǎn)業(yè)融合鏈條中扮演的角色認識不清,再加上各主體自身實力、信息獲取能力不同,在產(chǎn)業(yè)鏈條中的地位不等,話語權(quán)懸殊,造成了利益聯(lián)結(jié)上貌合神離,未形成強有力的利益共同體。目前的利益聯(lián)結(jié)機制中,訂單型形式流程簡單,期限較短,普遍缺乏法律約束,易受市場波動影響,違約率高,極不穩(wěn)定,雙方利益得不到保障。合作制的問題主要在合作組織一方,合作組織起步晚,組織程度、規(guī)范程度低,自身就比較松散,存在發(fā)展困難,無法確保產(chǎn)業(yè)融合帶來的收益,而股份合作制這種緊密聯(lián)結(jié)機制的普及率較低,沒有形成對產(chǎn)業(yè)融合主體,尤其是普通農(nóng)戶的利益保障機制。
(二)生產(chǎn)要素制約
長期以來,農(nóng)村資源要素凈流出問題突出,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展面臨要素瓶頸制約,土地、資金、人才等要素供給有限和缺位的問題嚴(yán)重。
人才方面,一是人才短缺,實用型、專業(yè)型、復(fù)合型人才短缺,缺乏有能力、有擔(dān)當(dāng)、有遠見的農(nóng)業(yè)發(fā)展帶頭人。二是對人才培養(yǎng)重視力度不夠,沒有形成科學(xué)系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制,出現(xiàn)流失的人才不回流、吸引的人才留不住的現(xiàn)象,人才隊伍建設(shè)出現(xiàn)后繼乏力情況。
土地方面,一是產(chǎn)業(yè)用地普遍缺少,三大產(chǎn)業(yè)用地需求不盡相同,對耕地、園地等多種類型土地均有需求,傳統(tǒng)的農(nóng)地?zé)o法滿足。二是用地審批手續(xù)復(fù)雜、流程煩瑣,導(dǎo)致土地使用的成本過高。三是土地分散化、碎片化問題突出,影響規(guī)模化、機械化生產(chǎn)。
資金方面,農(nóng)業(yè)貸款困難,貸款成本過高,貸款渠道有限,貸款流程煩瑣等問題成為融資的攔路虎。且貸款抵押方式匱乏,金融產(chǎn)品種類稀缺,金融機構(gòu)承擔(dān)風(fēng)險的能力有限,融資難、融資貴問題成為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的絆腳石。
(三)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動能力不強
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是產(chǎn)業(yè)融合的重要支撐和驅(qū)動力量,但也還處于成長階段,自身的素質(zhì)和能力還不夠成熟,普遍存在帶動能力不夠強的問題。
一是實力強勁的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體占比較小,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正處于成長期,普遍存在組織化程度低、運作不規(guī)范的問題,多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,經(jīng)營規(guī)模比較小,經(jīng)營范圍狹窄,并沒有形成從種植到銷售的一體化、全鏈條式服務(wù),市場輻射面不夠大,服務(wù)資源沒有得到充分利用。
二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)新能力不足。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目雷同,沒有結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,彰顯地域特色,休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)融合模式背后的文化底蘊、歷史故事有待進一步挖掘,整體規(guī)劃、資源開發(fā)、項目建設(shè)、融合模式同質(zhì)化現(xiàn)象較為普遍,難以滿足消費者多樣化的消費需求,缺乏對本土文化的挖掘,導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身可持續(xù)發(fā)展乏力,更難以帶動其他主體的發(fā)展。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足
目前我國農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍滯后。水利設(shè)施方面,由于水利投資結(jié)構(gòu)配置不合理,大量的資金用于興修大型水利設(shè)施,最簡單、最受益的小型水利設(shè)施建設(shè)數(shù)量不足;水利設(shè)施后續(xù)維修、保養(yǎng)跟不上,規(guī)范管理缺失,使得水利設(shè)施的使用年限大大縮短,水利設(shè)施發(fā)揮的作用遠低于預(yù)期。交通設(shè)施方面,道路建設(shè)質(zhì)量難以保證,道路建設(shè)完成后,管理不規(guī)范甚至缺失的問題也層出不窮,導(dǎo)致農(nóng)村通行效率低、設(shè)施損耗重。電力設(shè)施方面,農(nóng)村地區(qū)供電容量低,能夠滿足基本生活需求,但還不能穩(wěn)定供給產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所需電力,且電力設(shè)備陳舊,易引發(fā)安全事故。網(wǎng)絡(luò)設(shè)施方面,盡管互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸普及,農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)民數(shù)量連年攀升,但在互聯(lián)網(wǎng)功能應(yīng)用方面,還存在不足,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,基站信號不穩(wěn)定等問題,更是制約了互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的深度融合。
三、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對策
(一)完善利益分配,構(gòu)建緊密利益聯(lián)結(jié)機制
第一,要確立利益分配機制。產(chǎn)業(yè)融合模式的多種多樣,產(chǎn)業(yè)融合主體訴求各不相同,明確利益分配成為利益聯(lián)結(jié)機制的核心問題,要因地制宜,采取最恰當(dāng)?shù)睦娣峙錂C制。第二,要確立權(quán)益保護機制,要建立保護產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主體權(quán)益的法律體系,從法律層面對產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主體的權(quán)益進行有效保護。各級地方政府將對產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的支持和保護納入發(fā)展規(guī)劃。
不同產(chǎn)業(yè)融合主體在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進程中發(fā)揮著不同的作用,也基于不同利益訴求,對利益聯(lián)結(jié)機制的構(gòu)建秉持不同觀點,明確龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等產(chǎn)業(yè)融合主體的功能和定位,結(jié)合他們的需求和特點,制訂科學(xué)合理的利益分配方案,才能確保利益聯(lián)結(jié)機制穩(wěn)定高效,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展穩(wěn)步前進。
完善利益聯(lián)結(jié)機制,要把發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有機結(jié)合起來,在追求增收目標(biāo)的同時,要注意各產(chǎn)業(yè)融合主體之間的關(guān)系,尤其是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與普通農(nóng)戶的關(guān)系,要引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)融合主體公平競爭、合作共贏,形成分工協(xié)作、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,促成推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的強大合力,增強利益聯(lián)結(jié)機制的系統(tǒng)性和整體性。
(二)聚焦市場需求,優(yōu)化要素資源配置
一是著重進行新型職業(yè)農(nóng)民培育,借助現(xiàn)代農(nóng)民培育計劃等面向農(nóng)民的教育培訓(xùn)體系,加大農(nóng)民素質(zhì)建設(shè)力度。二是深入實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合帶頭人培育行動,以先進的生產(chǎn)理念、敏感的市場意識、科學(xué)的管理方法和深厚的愛農(nóng)情懷,帶領(lǐng)農(nóng)民開啟產(chǎn)業(yè)融合新征程。三是要加快農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設(shè),突出農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)軍人才培養(yǎng),以帶動人才隊伍全面發(fā)展、共同進步。
從業(yè)務(wù)創(chuàng)新的角度來說,應(yīng)適時推廣與產(chǎn)業(yè)鏈模式相匹配的金融模式,鼓勵涉農(nóng)金融機構(gòu)開展面向產(chǎn)業(yè)融合主體的多種多樣的貸款形式,如小額信用貸款、“公司+農(nóng)戶”、訂單融資等。從政府支持的角度來說,主要包括兩方面,一是增加農(nóng)業(yè)信貸投入,合理布局金融機構(gòu)網(wǎng)點,科學(xué)開展金融業(yè)務(wù),定制專屬金融產(chǎn)品,確保產(chǎn)業(yè)融合主體資金借貸流暢;二是完善信貸擔(dān)保體系,優(yōu)化擔(dān)保服務(wù)的內(nèi)容和流程,為產(chǎn)業(yè)融合主體提供可靠的政策保障和發(fā)展環(huán)境。
(三)培育市場主體,激發(fā)融合發(fā)展市場活力
首先,要加強支持引導(dǎo)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展離不開政策支持和法律法規(guī)的保障。各地要以現(xiàn)實狀況為依據(jù),落實部門責(zé)任,深入調(diào)查研究,針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展困境,在符合總體規(guī)劃的前提下,出臺各項指導(dǎo)性意見和支持性政策,促進主體高質(zhì)量發(fā)展。對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在土地整理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜;對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行直接的財政補貼,同時,在稅收方面給予適度優(yōu)惠,以鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。
其次,強化監(jiān)督管理。必須保障新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的各項扶持政策落到實處、執(zhí)行到位,規(guī)范政策的制定和執(zhí)行,滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的期待和要求。政府要著力創(chuàng)造良好環(huán)境、搭建廣闊平臺,讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體安心謀發(fā)展。
最后,實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程。通過扶持一批三產(chǎn)融合適度規(guī)模、多種經(jīng)營的新型經(jīng)營主體,推進一批產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目,創(chuàng)建一批產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園,提供產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展載體,推進政策集成,構(gòu)成服務(wù)集合,促進要素聚集,打造產(chǎn)業(yè)集群,打破資源約束,增強鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)聚合力,樹立規(guī)范化運營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)桿,總結(jié)推廣經(jīng)驗,做好引領(lǐng)示范。
(四)改善基礎(chǔ)設(shè)施,提高基礎(chǔ)設(shè)施供給質(zhì)效
結(jié)合產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢和特點,合理規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施空間布局,補齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施功能配置,優(yōu)化調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施投資結(jié)構(gòu),既要考慮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)濟效益,也要考慮社會效益,既要考慮當(dāng)前利益也要考慮長遠利益,兼顧產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與公共服務(wù)供給。
還需要擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金來源渠道和方式,建立多元化融資格局。首先,要堅持政府在資金投入中的主導(dǎo)作用。各級政府將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為財政撥款的重要領(lǐng)域,設(shè)立專項資金支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次,要發(fā)動社會力量,吸引社會資本積極投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立政府與市場合理分工的投融資機制。
完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的保護管理制度是保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施健康運營的重要一環(huán)。重視基礎(chǔ)設(shè)施的保護管理,明確管理主體,劃分管理范圍,劃撥基礎(chǔ)設(shè)施保護管理專項資金,設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施保護管理專門部門,指定專人負責(zé)。充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)融合主體作為基礎(chǔ)設(shè)施管理主體和政府作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體的作用,切實做好基礎(chǔ)設(shè)施的保護和維修工作,通過宣傳宣講,提高農(nóng)民的基礎(chǔ)設(shè)施保護意識,形成自覺保護基礎(chǔ)設(shè)施的意識,保證基礎(chǔ)設(shè)施健康運行。
四、結(jié)語
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,是符合我國國情、農(nóng)情的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,也是我國在解決“三農(nóng)”問題必須戰(zhàn)勝的重要課題。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,追溯農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理論基礎(chǔ),明確產(chǎn)業(yè)融合的必要性,把握產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實契機,堅持問題導(dǎo)向,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,認清發(fā)展現(xiàn)狀,明確未來發(fā)展的方向和路徑,對激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟活力、促進農(nóng)村全面發(fā)展至關(guān)重要。本文通過分析推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的成就與建議,提出推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的措施與建議,旨在促進產(chǎn)業(yè)振興,助力鄉(xiāng)村振興。
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(作者單位:湖南交通工程學(xué)院交通運輸工程學(xué)院)