浙江交投高速公路建設管理有限公司
高速公路項目作為線性工程,具有地域范圍廣、參建單位多、協調難度大、廉政風險高等眾多難點痛點問題。如何打破傳統行政區域限制?如何與參建各方達成共識、形成合力?如何有效發揮黨建引領項目建設作用?如何真正建成人民滿意交通?
問題發現靠黨建、問題發生查黨建、問題解決看黨建。浙高建公司黨委堅持問題導向,通過黨的領導,以組織共建、難點共克、品質共筑、廉潔共維四大舉措,從“聯”上入手,在“合”上落腳,聯合項目沿線地方黨委政府、省市行業管理部門和各參建單位黨組織,破解項目建設四大難題,有效地將黨的領導、黨的建設貫穿于項目管理全過程,致力打造建設人民滿意交通責任共同體、使命共同體和命運共同體,踐行好浙江省共同富裕交通先行者使命,打造全國有辨識度和影響力的項目黨建“金名片”。
一是組織共建,首創全省項目黨建聯動新模式。針對高速公路項目建設涉地范圍廣、參建單位多、協調難度大、廉政風險高等眾多難點痛點問題,浙高建公司黨委堅持問題導向,勇于擔當,主動作為,從大黨建引領大項目建設出發,聯合項目沿線地方黨委政府、省市行業管理部門和各參建單位黨組織,以聯合行文方式,創新成立1個聯合黨委,下設要素保障、品質工程、陽光工程3個功能型黨支部,分別聚焦土地要素保障、工程品質和項目保廉等項目建設中重難點問題,從“聯”上入手、在“合”上落腳,全面實施聯席共商、聯動攻堅、聯合保廉,共建人民滿意交通,探索出一條高質量黨建引領高質量高水平建成項目的新路子。
二是難點共克,激活黨建統領要素保障新體系。浙高建公司黨委通過黨建聯席會、現場協調會等形式,強化黨政企合作,打破地域領域壁壘,高效協調解決項目建設中的土地要素保障難題。同時,充分發揮要素保障支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用,積極組織開展書記“領辦項目”、班子成員“攻關項目”、基層黨組織“創新項目”和黨員干部“實事項目”等活動,推動項目建設重難點問題攻堅,探索企地共建形式,推動與沿線群眾的魚水情,全面營造以人民為中心的良好建管氛圍。
三是品質共筑,建設人民滿意交通新品質。浙高建公司黨委打破各參建單位單一合同契約關系下追求利益最大化弊病,把牢牢堅持以人民為中心理念貫穿于項目建設全過程。強化工程標準化建設工作指導,以打造景區化高速公路、“平安工地”、“智慧公路示范工程”等為目標,促使高速公路行業建設標準化施工,推動“機器換人、自動化減人”。對施工進度滯后、工程品質不一等問題,聯合開展“施工標準化”“質量通病治理”“差異化服務小分隊”等專項活動,實施糾偏提質。同時,以“兩美浙江”立功競賽、“三微改”等為載體,開設“工人學堂”“技術大講堂”,開展崗位練兵、技能比武、“五小”創新等勞動立功競賽活動,助推設計優化、施工標化,提升項目建設品質。
四是廉潔共維,構建紀監檢企陽光保廉新網絡。高速公路項目建設歷來是廉政問題的高發區、易發區。浙高建公司黨委以打造“清廉浙高建”為目標,積極對接地方紀委、監委,構建起紀監檢企陽光保廉新網絡。與省交通廳、審計廳首創浙江省交通建設項目審計三方協作機制,深化陽光招投標工作,建立多方聯動、教育預警、風險預警、快速應急反應、行風監督、審計協作等機制,通過視頻監控技術等科技手段,全天候接受地方紀(監)、檢等機關對建設權力運行的監控、監督。
歷年來,在新冠肺炎疫情和工程建設任務重、時間緊三重壓力下,浙高建公司通過黨建賦能,不僅如期高質量建成亞運會重點配套工程,更實現了全省陸域“縣縣通高速”目標,建金高速、文泰高速分別冠名2020年度全國公路水運建設項目平安工程推薦項目、借鑒項目,臨建項目獲批全國平安百年品質工程創建示范項目。杭金衢改擴建二期項目作為超飽和大交通流量下“邊通車、邊施工”模式中實施改擴建工程,為全國高速公路改擴建積累了寶貴經驗。
近年來,浙高建公司9個項目全部榮獲“兩美”浙江重點工程立功競賽優秀項目稱號。浙高建公司和5個在建項目全部入選2021年度浙江省交通運輸系統“清廉交通”建設先進典型示范項目。黨建品牌獲評2022年“全國企業黨建優秀品牌”。