“一表五單+積分考核” 代表接待不走過場

近年來，灌南縣人大積極探索閉會期間代表履職新途徑，創新“一表五單+積分考核”閉環運行機制，通過規范接待、交辦落實、跟蹤督查、測評反饋，保證代表接待不走過場，取得了良好效果。

搭建平臺，讓代表履職聚人氣。如何讓人大代表在閉會期間能夠更多學習業務知識、更有規律履職、更有空間履職、更富成效履職，灌南人大經過異地取經、兼收并蓄，在借鑒其他縣區經驗做法的基礎上，細致謀劃，投入近100萬元，全新設計打造了“灌南縣人大代表履職服務中心”。該中心緊靠縣委縣政府，交通便捷、空間開闊，建筑面積400 余平方米，根據新時代人大工作新要求以及人大代表工作內容和特點，內設定期接待室、遠程視頻室、議政問政室、代表圖書室等八項功能板塊，為人大代表閉會期間學習交流、接待群眾、視頻聯系搭建了嶄新平臺。

流程再造，讓代表履職接地氣。平臺有了，如何發揮效應，這就需要有一整套運行機制配套銜接。為此，縣人大建立常委會組成人員接待代表輪值表，常委會領導牽頭，32 名組成人員分成9 個小組，對應9 個代表團，每月逢五進駐中心開門接待，一個季度輪值，如遇特殊情況相應順延，接待過程中健全接待登記表、交辦單、答復單、反饋單、督辦單、測評單“一表五單”，環環相扣，限期交辦、反饋、回復、測評，閉環運行，通過流程再造，實現代表接待良性循環。

積分考核，讓代表履職有底氣。實行雙考核機制，修訂《灌南縣人大代表履職考核辦法》，將定期接待、反映問題、提出建議納入代表履職考核重要內容，凡是所提事項、反映問題立足實事求是、助推發展的，每提一項就履職加分。同時強化對承辦部門考核，縣人大成立考核小組，對政府部門辦理代表反映問題建議情況進行考核，結果計入承辦部門年度綜合考評范疇。積極探索實踐，督促各承辦單位建立和落實主要領導負總責、分管領導直接抓、承辦人員具體辦的三級辦理工作責任制，壓緊壓實責任，健全完善制度，從交辦、督辦、答復到測評等各個環節做到有章可循，讓代表接待不走過場、取得實效。