油氣田地面工程施工階段安全質量標準化管理策略

孫 銘

（大慶油田設計院有限公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

油氣田地面工程施工階段管理包含的內容多種多樣，常見的類型是安全管理、質量管控、簽訂合同以及信息化協調等，項目中最為關鍵的部分是安全質量管理，國內油氣田地面工程施工階段開展時，項目管理人員根據設計標準要求，將其劃分成為不同的控制模塊，運用標準化的設計形式，保證各個模塊能順利實施。

1 安全質量標準化管理的重要意義

近年來，國內經濟快速發展，各種石化資源的需求數量也在全面增加，為了保證油氣能源的順利供應，儲備區域會推進油氣田地面工程項目建設，油氣的產能快速的提升，在項目施工過程中選擇合適的方式，保證施工的安全質量標準化，具備的意義也愈發明顯。油田想要實現標準化從以下幾方面開展，分別是增壓點的施工、注水站的施工以及轉接站項目建設，在實施標準化項目建設時要將集氣站給予考慮。目前，國內的大多數城市對標準化工程項目施工均設定了標準，已經下發了相關的文件，標準化的管理方式能確保施工質量的提升，避免在項目施工周期內出現安全事故[1]。雖然，政府部門對工程項目建設標準化提出了新要求，但是，油氣田項目的建設并未列入安全質量標準化管理體系內部。政府管理部門也逐漸的認識到了油氣田項目施工中安全管理的意義，針對項目施工中可能出現的事故類型，結合建筑行業的質量安全管理標準，將其應用到油氣田施工階段的管理，保證施工項目能順利開展，油氣田地面工程項目能滿足國家的戰略發展要求。

2 施工階段安全質量標準化管理的優勢

油氣田地面工程施工階段安全質量標準化管理的優勢有以下幾方面，首先，施工標準化管理手冊編寫實施，能保證施工中選擇的材料、投入施工用設備以及人員的配置更加合理，保證施工的質量和工作效率，將管理的水平提升到新高度，避免施工人員、設備管理不到位出現安全隱患，從項目源頭上將出現的事故解決。實施安全質量標準化管理模式，現場施工技術人員的個人素質和工作能力提升到新高度，在施工任務實施過程中，施工人員的安全意識能提升到新高度，施工管理人員要組織考核任務，只有考核達到標準的人員才能參與項目施工[2]；其次，油氣田地面工程施工階段所涉及的內容多種多樣，施工工種之間要相互的協調配合，施工標準化安全質量管理能保證部門之間的溝通效率提升，施工用原材料和機械設備建立標準化，各項資源的使用能達到要求；最后，施工過程中實施標準化管理模式，能保證安全和質量能達到要求，降低施工中出現的安全風險。

3 施工階段推行標準化管理策略

油氣田地面工程施工推進質量安全標準意義明顯，但是，項目開展時僅依靠建筑項目安全管理，并不能保證施工順利地開展。工程技術人員要將建筑行業的質量安全管理標準深入分析，將建筑行業管理中的項目詳細分析，將質量安全管理優點與結合油氣田地面工程標準化管理結合，保證施工能順利開展，技術人員要建立工程安全管理手冊，確保項目管理人員和施工人員能了解手冊中的內容。油氣田地面工程施工開展時，依靠施工單位的管理并不能實現施工項目的順利執行，標準化管理也不能落到實處，需要項目監理單位、業主部門以及監管部門努力，制定專業施工人員培訓方案，讓現場的施工人員能接受安全質量標準化培訓，將施工中的主體責任落實到個人，每個施工人員均要對工程安全和質量負責。

4 結語

綜上所述，油氣田地面工程施工階段實施管理過程中，設計人員對安全質量管理標準并未細致考慮，施工過程中所實行安全質量標準對施工質量會產生影響，后續的油氣開采受到限制。因此，在油氣田地面工程施工階段建立標準化，能保證項目的順利實施，避免施工中出現安全質量事故。