新時代公交企業思想政治工作探析

南充市公共交通有限責任公司 趙 強

思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和政治優勢，是一切工作的生命線。公交企業思想政治工作貫穿于企業經營管理和改革發展之中，是統一思想、凝聚人心、推動發展的重要力量。步入中國特色社會主義新時代的公交企業，面對著新形勢、新變化、新要求，都需要跟進思想政治工作。而如何做好新時代公交企業思想政治工作，保證企業高質量可持續發展，則是每個公交企業經營管理者特別是思想政治工作者必須面對的課題。

1 公交企業思想政治工作在新時代的變化和特點

1.1 公交企業思想政治工作在新時代的變化

隨著我國改革開放和社會主義現代化建設的不斷推進，經濟快速發展，社會巨大進步，增強了人們的競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新意識。特別是當前百年未有之大變局，社會熱點問題層出不窮，加之市場經濟活動存在的弱點及消極影響，一定程度地引發了公交職工的意識變化和思想波動，呈現了公交職工思想價值觀念多元化、復雜化格局，心理失衡、危機焦慮等情緒日漸顯現，給公交企業思想政治工作帶來了新的任務和挑戰。因此，公交企業在新時代的思想政治工作核心就是引導廣大職工形成正確的價值追求，不斷提高思想覺悟，踐行社會主義核心價值觀。

1.2 公交企業思想政治工作在新時代的特點

新時代的公交企業思想政治工作要緊跟時代步伐，把握時代主題，體現時代精神，貫徹落實好中共中央、國務院印發的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，團結帶領廣大職工堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在新時代的企業思想政治工作中突出“指導思想的時代性、明顯的價值取向性、意識形態性、方式的多樣性及創新性”幾個特點，把思想政治工作同生產經營管理、人力資源開發、企業精神培育、企業文化建設等工作深度融合起來，使思想政治工作成為推動企業持續健康發展的強大動力。

2 公交企業經營管理中的思想政治工作

2.1 完善工作體系，構建齊抓共管的思想政治工作格局

企業黨組織要切實加強對思想政治工作的組織領導，確立以黨組織為核心、黨組織負責人為龍頭、政工干部為骨干、干部職工為主體、群團組織齊抓共管的工作體系，形成領導帶頭抓、支部書記重點抓、政工干部合力抓、黨員骨干主動抓、普通職工全員抓的工作格局。要根據企業實際和職工隊伍現狀研究確定重點工作及工作目標，制定時間表、路線圖和任務書，推動思想政治工作項目化、項目責任化、責任具體化，確保工作有計劃、有檢查、有考核、有總結、有實效。

2.2 提升綜合能力，為思想政治工作提供堅強人才保障

作為新時代的公交企業思想政治工作者，不僅要擁有較強的管理協調能力，還要了解和掌握公交發展變革形勢、現代企業制度、信息化建設、營運組織、安全生產、優質服務及節能環保諸方面知識。提高公交企業思想政治工作者的業務水平及綜合素質，結合企業實際找準工作切入點，有的放矢地開展工作，才能做好思想政治工作，發揮出思想政治工作的應有作用。

2.3 走進職工群眾，進一步提高思想政治工作的針對性

公共出行多元，地面公交乘客減少、營運收入下滑，在此情況下，要求公交企業加大思想政治工作力度并拓展寬度和深度，有針對性地開展思想政治工作，走基層、訪民情、辦實事，傾聽職工心聲，了解職工訴求，關注關心職工工作生活，想職工所想，急職工所急，解職工所盼，在職工思想上解惑、心理上解壓、經濟上解困，增強職工信心，激發工作熱情，讓職工敬業愛崗，提升企業凝聚力和向心力。

2.4 拓展平臺載體，充分激發企業思想政治工作活力

隨著經濟社會發展和市場格局變化，加之公交從業者勞動強度較高、工作時間較長、安全責任較重、工資收入較低，甚至還得不到應有的理解和尊重，由此帶給職工心理和情緒的負面影響，要作為公交企業思想政治工作的重點針對，精準分析，系統評估，準確把握，依托職工之家、內部網站、職工微信群、情緒疏導站等平臺載體，開展勞動競賽、技能比武、文體活動、爭先創優等品牌活動，將思想政治工作貫穿于經營管理、文化建設和服務保障各個環節，不斷提高工作的精準度和有效性。

3 公交企業改革發展中的思想政治工作

3.1 樹立創新發展理念，為企業改革發展保駕護航

企業發展的過程就是不斷改革的過程，有改革就會有陣痛，職工心態就會隨之變化甚至波動。公交企業就要堅持以思想政治工作引領改革發展的理念，切實解決思想政治工作與改革發展“兩張皮”問題。這就要針對企業改革發展的薄弱、短板，著力加強思想政治工作的機制完善，推動思想政治工作在企業發展改革實踐中創新，努力做到職工關心關注的熱點難點問題件件有落實、事事有回音，為企業改革發展提供精神力量和思想政治保障。

3.2 動之以情曉之以理，讓思想政治工作更有溫度

搭建平等交流平臺，暢通信息互動渠道，公交企業思想政治工作者與職工坦誠相待，放下身段與職工溝通交流，展現“家人親情”傾聽職工心聲、回應職工關切，充分賦予思想政治工作的人情味和溫度，用真情實感感染廣大職工，把工作做到職工的心里去，精準把握住企業改革發展過程中所表現出的各種問題，盡可能將職工隊伍中呈現出的矛盾隱患化解在萌芽狀態。

3.3 嚴格激勵獎懲措施，推動思想政治工作再上臺階

根據企業思想政治工作者的履職情況和作用發揮，以發展為目標，以問題為導向，以結果評價為動力，強化對思想政治工作者的評價反饋和績效考核，對成績突出的給予通報表揚、物質獎勵、優先提拔，對消極應付的進行通報批評、崗位調整、降級降薪，充分發揮考核“指揮棒”作用，促使其更加自覺地干好本職工作，更好地傳唱“好聲音”、激發“正能量”，推動思想政治工作和企業改革發展相互促進、共同提高。

3.4 強化民主監督管理，構建職工與企業命運共同體

實施廠務公開，對選人用人、工資分配、福利待遇、物資采購、基本建設、評優爭先等職工普遍關心的問題予以公示，及時查處職工舉報投訴的問題并公開處理結果，切實保障職工的知情權和監督權；充分發揮職工代表大會作用，勞動報酬、經營生產、安全管理、優質服務等與職工利益密切相關的辦法措施要由職代會討論通過后再付諸實施，切實保障職工的參與權和發表意見權；企業經營管理要充分聽取并采納職工合理化意見建議，切實增強職工主人翁責任感，把職工轉化為企業改革發展的命運共同體，公交企業思想政治工作此間的作用和影響都應有充分地發揮和體現。