培育新時代寧波企業家精神

秦漢

經濟發展的微觀基礎是企業，企業成長的重要因素是企業家，而企業家的關鍵內核是企業家精神。認識理解企業家精神，是做好企業培育工作的重要前提。

關于企業家精神的概念內涵，學界研究頗多但尚無統一定論。比如：經濟學大師熊彼特注重創新這一維度，認為企業家精神的本質就是創新創造精神；創業學者希斯瑞克則認為企業家精神包括需要花費時間精力、承擔可能的風險等；也有學者跳出企業經營范疇，兼顧經濟價值和社會價值，將企業家精神分為個人、團隊、公司、行業、社會等多個層面。

不僅學術研究眾說紛紜，企業家自身的認識也不盡相同。寧波市工商聯曾舉辦相關專題座談會，寧波企業家的見解也各有特點。比如：如意股份有限公司董事長儲吉旺概括了三個“不忘”，即不忘初心、不忘激情、不忘以老帶新；埃美柯集團總裁沈國強認為企業家精神是勇攀高峰的事業心、堅持實體經濟的匠心、構建“親”“清”政企關系的平常心；野馬電池有限公司總經理余谷峰認為企業家精神應包括與時俱進的學習意識，以及免遭淘汰的危機感。

很顯然，企業家精神具有多個維度，就指導實踐的意義而言，或許沒有過多的必要去追求標準定義。倒是有一類研究成果是獲得廣泛認同的，那就是企業家精神某些特征在時間和空間分布上呈現一定的趨同性，即企業家精神與企業家成長經歷有著密不可分的關系，企業家精神可以看作是一個地區發展環境在企業家個體上的綜合投射。

切換到這樣的視角，我們可以清晰地看到，正是寧波特有的發展環境造就了鮮明的寧波企業家精神。改革開放初期，寧波積極爭取港口對外開放，為塑造開放型經濟優勢夯實了基礎，也喚醒了企業家到國際市場上爭當“弄潮兒”、敢闖敢試的精神。1992年黨的十四大明確社會主義市場經濟體制改革目標之后，寧波率全國之先開展鄉鎮企業改革、國有和集體企業改革，設立寧波保稅區、大榭開發區，培育各類專業市場，為企業家搶抓市場經濟體制改革機遇搭好“舞臺”。這段改革開放歷程以及所形成的外部環境，對企業家的心理乃至經營理念產生重大影響，特別是經歷了經濟體制轉軌的那一批企業家，他們對于“摸著石頭過河”建立起來的發展環境倍加珍惜，也塑造了他們勤勉、低調、務實的處事風格。這種風格是寧波企業家精神的重要組成部分，其顯性結果就是寧波擁有一批長期專注細分領域并在相關領域做到極致的優秀企業家，并由此收獲了數量居全國各城市首位的國家級制造業單項冠軍企業。

這種通過發展環境影響企業家心理的過程，正是潛移默化培育企業家精神的過程。站在新的歷史起點，寧波需要怎樣的企業家精神？又該為企業家們創造怎樣的發展環境呢？

市十四次黨代會作出了推進“六大變革”、打造“六個之都”的戰略部署，為寧波培育企業家精神勾勒出了宏觀框架，具體表現為“三個力”。一是有活力，能夠在存量博弈、增量探索的市場競爭中識別機會、把握機遇，打造新模式、適應新規則、創設新場景。這就要求政府構建放開搞活、促進公平競爭的環境，完善市場經濟基礎性制度，激發企業家積極性、主動性、創造性。二是有定力，能夠沉得下心、熬得了苦、扛得起事，專注發展賽道，鍛造硬核本領，持續鞏固提升寧波實體經濟的根基、優勢和底氣。這就要求政府進一步推動創新鏈、產業鏈、人才鏈、資金鏈融合，強化“雪中送炭”式的要素保障，優化“授人以漁”式的政策支持，以清晰穩定的預期穩住企業家發展信心。三是有魄力，能夠敢闖敢試、百折不撓、堅毅擔當，敢于到大海里游泳，勇于和尖子生比拼，善于在逆勢中突圍，進一步增強寧波發展的韌性和后勁。這就要求政府持續深化改革，圍繞企業全生命周期破解體制機制障礙，讓企業“輕裝上陣”，特別是聚焦融入新發展格局，在自貿試驗區建設、RCEP合作等方面厚植制度型開放優勢，為企業家打開思路、拓寬視野、施展身手創造更大空間。

責任編輯：姚穎超