企業會計工作風險管控探討

■張 燚

（瑞華會計師事務所（特殊普通合伙）湖北分所）

引 言

企業在發展過程中，需要加強會計工作水平，在有效的研究會計工作如何開展過程時，要重視加強會計管理風險分析能力，通過科學的研究，本文總結了企業會計工作風險管控對策，在分析過程，要重視結合企業會計工作開展實際，科學的進行風險管控分析，這樣利于加強會計管理工作質量。

1 企業會計工作風險管控分析

企業是整體性的運營機構，其中包括多個職能部門。為了提升各部門的協調性，建立更為科學的統籌管理機制，便需從財務分配和管理工作入手，這便是會計管理。在實際工作中，會計管理會受到各類因素的影響，導致其在實施時存在諸多問題。主要的問題大致分為兩類：一是企業自身的結構設置缺乏合理性，財務部門與其他職能部門之間未建立更為順暢的溝通渠道，因此致使會計管理無法成為推動企業經營發展的有效動力。企業會發生融資手段不利、負債過多、投資者的意愿不足等現象，從而引發會計管理方面的極大風險。二是財務從業人員的崗位技能不足，職業責任感不強，這也會給財務管理帶來不容忽視的人為風險。

風險管控是針對會計管理過程中可能發生或已經發生的問題進行有效的預防和控制，盡量降低問題對企業經營和利益造成的負面影響。從實踐效果來看，會計管理的效果能夠對企業經營和未來發展產生更為重要的影響，因此在企業內部加大力度實施風險管控，應作為企業發展的重要工作內容。

2 企業會計管理面臨的風險

2.1 企業內部風險

一是企業的財務相關工作人員對自身工作的風險意識不足。實際上財務活動的開展一直伴隨著風險的發生。資產被債務人長期占用，便會對企業的流動性造成嚴重的影響，形成較大的財務風險。對此財務人員如未形成較為敏感的意識，便會對企業的經濟利益造成較為嚴重的損害。二是管理及決策缺乏科學性。實施會計決策時應充分參考客觀數據信息，但如果決策結果具有更強的主觀性特征，便會在企業進行投融資時發生決策風險。三是資產缺乏流動性，無法實現既定的盈利目標。資產的流動性偏低，會影響企業的資產變現，無法掌握更多的資金進行項目開發和拓展。企業需重視對財務風險的防范和抵御能力，實現理想的盈利目標。利潤是企業經營的最終追求目標，因此企業應盡量減小或消除財務風險，促進企業提升盈利能力。四是崗位人員缺乏必要的專業素養[1]。財務管理人員應具有鉆研和敬業精神，努力豐富自身的崗位技能，提升職業素養。但企業內的財務人員如果缺乏專業的財務知識，業務技能不強，便無法按照行業規定和法規開展工作，形成較大的管理風險，也嚴重影響了企業的長遠發展。

2.2 企業外部風險

企業發展的外部影響因素較多，如宏觀政策、行業發展趨勢、經營環境、市場及文化、資源等方面的環境等因素，均可對企業的財務管理工作形成較大的影響。對此企業管理者應充分了解各方面因素的發展現狀和趨勢，有效調整企業的經營理念，使自身最大限度適應環境發展，同時還需緊密結合國家政策制定發展目標，從而提升自身的未來盈利能力，在資金規模、收入及利潤等方面實現優化。

2.3 會計行為主體的影響

該類影響因素主要來自于會計從業人員。崗位人員自身的職業素養會對財務工作的開展效果產生更為直接的影響。而當前企業內的會計人員往往會受到社會負面因素的影響，對自身崗位缺乏必要的認知和責任感，道德素質不高，在實際工作中常常發生違規現象，將企業置于會計風險中。此外從業人員對提升自身知識素養方面意識不足，難以對已形成的知識結構進行優化提升，這也限制了企業財務人員整體職業素養的提升。企業對財務人員的選用和晉升機制過于傳統，無法選拔能力更強的專業人員擔任更重要的職責，這也大大降低了從業人員的工作積極性，使會計人員的崗位素質長期處于較低層次，這也為企業發生會計風險形成潛在的隱患。

3 企業會計管理中風險控制的優化策略

3.1 加強對控制環境的管理

對企業會計管理構成影響的環境主要分為外部與內部環境兩種。企業為了保持良好的經營狀態，便需更為重視對內外環境的管理和把控，從而輔助企業穩健運行。在管理內部環境方面，企業責任人應首先提升風險管控意識，結合企業的具體情況制定相應的控制機制，同時加強對財務崗位人員的管理，充分提升其風險意識，定期組織相應的培訓活動，讓崗位人員切實提升自身職業素養，從而輔助企業實現盈利目標[2]。在外部環境管理方面，企業應結合國家及行業的規范內容制定符合企業實際情況的規則和制度，通過法律途徑保障企業的合法權益，在提升風險意識的同時，還需讓財務崗位的人員充分掌握當前經濟市場的現狀和發展趨勢，從而有效開展財務管理的計劃設置，并為后續的落實提供前提基礎。

3.2 加強對企業會計管理模式的優化

經濟的全球化發展對企業來說既是機遇，也是極大的挑戰性因素。我國企業的發展與國外相比仍會表現出一定的滯后性，因此為了有效提升企業的綜合競爭力，企業應有意識地拉近與國外先進企業的距離，加強經驗交流和溝通，充分學習優秀企業的管理方法，結合自身的具體條件搭建更具適用性的財務體系，最大限度保證企業的財務管理達到有效性目標。此外還可建立應收賬款制度，以及加強信息管理等合法性，從而不斷提升企業的資金流動性，降低金融風險。制度的建立及科學措施的實施可進一步推動企業向規范化方向發展，為管理體系的構建和優化奠定基礎。

此外企業還需在監督及責任體系的建立方面加大力度。財務管理不僅可促使財務工作有序開展，還能助力提升企業的財務管理工作質量和效率。為了提升管理制度的系統性與科學性，企業管理人員在制定制度時，應充分將企業內外部環境條件相融合，對每個崗位人員的工作內容和職責進行明確的規定，讓崗位人員充分了解其職責內容和安全等級，最終推動各項工作有序開展。

3.3 健全完善風險控制系統

企業應在建立和完善業務、決策及財務風險管控系統方面加大力度，形成專業的評審委員會，制定核心業務管理機制，負責企業業務操作流程、項目建立、策劃及創新等方面的專業評審工作，并實施上報審批，進一步規范管理流程，提升企業的管理有效性。企業高級管理者應實行定期輪崗，從而減少決策的主觀性，在標準的財務管理模式下使用統一的核算口徑和標準，應用權責發生制實施授權和財務賬目審批，從而提升財務管理的安全性。此外還需進一步完善法人制度，為管理授權分責，從而提升企業決策的權威性。在內控制度方面，也需形成相互制約的多項制度，使崗位人員能夠主動采取有效的措施降低誤差，并對管理的偏差進行深入分析，并采取必要的措施加以防控，進一步優化風控效果[3]。

3.4 加強財務風險識別

第一要堅持謹慎性原則，中小企業可在內部建立風險基金，在風險發生前通過預提方式，建立專門用于防范風險的專項準備金。中小企業如果從事產品制造業，便可按照相關規定計提壞賬準備金，如果企業發生較大的財務風險，便可使用該項基金彌補風險造成的經濟損失。第二，中小企業也可在內部建立資金用途的監督機制，可設置專門的機構定期開展資金管理比率的考核，對企業各部門的資金用途進行全面審核，通過對比篩查企業可能存在的潛在風險點或者薄弱方面，從而采取有效的防范措施，優化資金的使用效率，及時化解各類財務風險。第三，在資金管理與使用方面加強流動性，提升企業內部的資金周轉率，從而優化企業變現能力，縮短債務周期，提升償債能力。如果企業的負債過高，便會導致財務風險增加，通過這種方式能夠有效輔助企業降低負債引發的風險。此外還能盤活存量，對閑置資產進行有效處理，在保證資金回籠的同時降低企業資金壓力，更好地提升企業的經營效率，推動其實現長遠發展。

3.5 健全完善風險測評系統

企業的經營過程中充滿了各類風險，為了提升企業運營的穩定性，便需制定科學的風險管控和評估體系，通過系統的機制和管理模式來及時發現企業存在的各類風險，從而為企業決策者提供基礎信息，為風險管理和決策提供依據。對企業的資產實施風險管控，可從安全性、盈利性、資產及資本收益率等多項指標入手開展。通過系統分析上述指標來把握企業可能發生的各類風險，并依據風險的層級制定可行的防范和處理措施，從而有效化解風險引發的經濟損失[4]。同時還需針對特殊崗位和核心業務環節建立風險評估機制，在企業內日常經營活動中側重針對業務或者操作環節可能出現的風險進行重點預測，從而在基礎層面對及時風險進行預測，在第一時間意識到風險的存在，并有效遏制風險的發展，從而為企業的經濟利益提供有力的風控保障。企業內可設置專門的風控部門，系統、規律地建立和應用風險測評系統，對企業各類項目和業務進行實時風險管控，充分提升企業人員的風控意識和業務能力，盡量規范操作，最終實現全員參與風險控制。

4 結 語

總之，在進行實踐研究過程中，要以企業會計工作實際為主，積極探索企業會計工作面臨的風險因素，從而科學的制定更加完善的風險管理體系，以全面加強會計工作水平，從而進一步為企業會計工作順利開展奠定良好基礎。希望通過以上分析，能夠促使企業不斷提高市場競爭力。