大數據背景下企業財務管理的挑戰與策略研究

■黃澤文

（惠州河惠莞高速公路有限公司）

眾所周知，信息技術的發展對社會的發展帶來了巨大的影響。時至今日，信息技術已經很難同社會的發展相剝離，而在這中間，大數據技術便是如此。可以說，大數據技術的出現為企業提供了許多重要的支撐，但在大數據技術不斷應用的當下，其卻對企業的財務管理帶來了不小的挑戰。因此，大數據背景下企業財務管理的問題，則開始成為了當下諸多企業關注的一個重大課題。

1 大數據背景下企業財務管理面對的挑戰

1.1 企業財務管理的效率問題

企業財務管理的效率，對于企業自身財務系統的運轉來講，所起到的正是支撐性的作用。尤其是在大數據技術得以應用的今天，企業的財務信息需最大程度上的保證準確性、全面性。但就當前的實際情況來看，目前企業財務管理中尚存在著一些不利因素，這些因素對于財務管理的效率而言，則造成了一定的掣肘。

首先，財務管理的信息軟件若是無法同財務管理活動完全契合，其必然會對企業財務管理的效率，帶來一定程度上的影響。其次，在大數據技術不斷應用的當下，許多企業并沒有結合自身的實際需要，構建必要的信息共享平臺，這就導致企業內部的各個部門之間甚至是同一部門內部，缺少切實有效的溝通以及聯系，從而使企業的財務管理部門，無法同其他部門進行高效合作以及有效交流。而信息不對稱的情況亦多由以上原因所導致[1]。

1.2 財務管控風險意識弱的問題

在大數據技術不斷應用背景下，企業財務管理模式在這過程中也開始不斷發展，其中管理模式發展的主要方向，便是信息化、電子化的方向。但在財務管理模式不斷更新發展的同時，企業自身的潛在風險同向增長，風險意識卻沒有與時俱進，這就導致其無法充分意識到一些信息會給企業帶來風險。另外還需要說明的是，財務人員觀念若是存在著落后、固化的問題，缺乏風險控制意識，便會導致其只注重基本的核算工作，從而對潛在性的財務風險缺乏足夠的認識。

1.3 財務管理理論體系不夠先進

財務管理理論體系顧名思義，其所指的是借助財務、金融層面的理論，對整個企業的財務資源等進行全方面的統籌規劃，進而實現對現有資源的優化以及利用，達到企業價值最大化目的。但就當前的情況來看，隨著大數據時代的到來，傳統的財務管理理論，實際上已經無法滿足當代企業財務管理的需求。因此，當代企業在這過程中，需不斷革新并精進自身的理論體系，使其能夠符合大數據背景下展開財務管理活動。

2 大數據背景下企業財務管理的策略研究

2.1 樹立全新的財務管理理念

理念建設對于大數據背景下的企業來講，有著極為重要的意義。因此，企業需強化對財務管理人員以及財務人員的理念建設[2]。這是因為，在大數據背景下，企業的財務人員以及財務管理人員，不僅需要做好基礎性的財務核算、分析工作，同時還應該擁有一種能夠動態利用大數據進行信息處理的意識，擁有此種意識的優勢在于，其能驅使財務人員在龐大的數據庫中，充分發掘重要的隱藏信息，從而使大數據技術能夠在流程規劃、經營決策等諸多層面發揮效力，真正體現財務價值。

另外還需要指出的是，企業在這過程中，還應充分結合自身的實際情況，打造符合自身發展需要的信息共享平臺，將財務與業務進行融合，以此實現企業內部各部門之間的互動溝通。而在信息共享平臺構建之后，企業還能通過信息共享平臺，徹底解決各個部門之間信息不對稱的問題，繼而為財務管理效率的提高，提供堅實的保障。

2.2 加強財務管理的信息化建設

在大數據技術得以應用的當下，企業應以科學發展的眼光看待信息技術的應用，并以此為出發點，不斷加強自身財務管理的信息化水平建設。首先，企業應結合實際，建立符合大數據背景下財務管理需求的內部、外部信息收集處理平臺，從而借助大數據技術解決企業間各個部門復雜的關系。企業還可以通過信息化建設的方式，優化財務流程，并剔除一些較為冗雜且無實際意義的流程，以此來促進財務管理效率的提升，促進經營業務的實際開展。

并且，企業通過信息化建設，還能加強對預算的管理，并落實對預算執行、完成等的控制，繼而為企業的預算管理體系（如圖1）的落實提供切實的支撐。這里需要另外說明的是，企業加強財務管理的信息化建設，對企業決策的科學性亦能起到有效的支撐。

圖1 預算管理體系

2.3 重構自身的財務管理風險理論

就實際情況而言，企業財務管理工作的重點，便在于有效降低財務風險。換言之，企業自身科學的財務管理模式，有助于企業制定最佳的風險規避方案。就目前的情況來看，我國許多企業都制定了相應的風險規避方式，但風險規避的有效性卻存在著參差不齊的情況，效果往往達不到理想狀態。而在大數據的背景下，各項數據都以井噴式的速度增長，這就增加了企業自身應對風險的難度，傳統的風險規避方式也開始顯現出捉襟見肘的狀況。因此，當代企業應對現有的財務管理風險理論，進行理論上的重構，并使其能夠與當下的時代發展背景相契合，從而強化自身對財務風險的控制、應對[3]。

2.4 注重信息安全建設

大數據時代到來后，其在為企業發展提供契機的同時，還為企業帶來了諸多的不穩定因素，從而導致了一些財務風險的出現。因此，企業在這過程中可以充分應用大數據技術，對源自于市場層面的數據進行監控、獲取以及考量分析。并且，企業還可以通過將財務管理理論與實踐銜接的方式，不斷強化信息安全建設，以此來提高自身的風險應對能力，進而避免風險不可控的狀況發生。

此外，企業還應重視信息的安全防護問題。在互聯網技術發達的當下，商業機密的泄露十分容易。因此，企業在這過程中，可以嘗試借助信息加密技術、防火墻技術等，保證自身重要財務數據的安全系數。同時，企業還應針對財務數據的安全、保密等，對財務人員進行相關的安全主題培訓，以此來增加財務人員的安全意識，繼而避免因人為失誤而導致財務數據泄露的問題發生。

2.5 加強大數據背景下財務隊伍的建設

在大數據技術逐漸發展的背景下，其對財務人員亦提出了新的能力要求。就實際情況而言，若要保證當代企業的財務管理與時代發展并道而行，則必然需要加強對現有財務隊伍的建設[4]。因此，企業在發展過程中，需要注重人才的培養，加大培訓力度，培訓的對象不僅是財務隊伍，還應包括高級管理人員，培訓的內容則包括同大數據相關的財務管理工作方式以及業務核算理念等等。同時，企業在進行隊伍建設的過程中，還應該特別加強制度層面的建設。這是因為良好的人員管理制度能夠使所有人員各盡其才，亦能吸引到更多人才的加入，所以企業需在培訓與制度兩個重要的層面著手，不斷加強財務隊伍建設，從而使其能夠契合大數據背景下財務工作的需要。

2.6 明確財務管理職能

在大數據的背景下，企業需要對財務管理的職能進行明確，并要以此為出發點，建立相關的財務管理體系，這對于新時期企業的財務管理來講，有著極其現實的意義。這中間財務管理的職能不僅包括會計核算、數據分析等，其同時還囊括有風險管控、成本控制等職能，應覆蓋至企業所有的投資活動、籌資活動、經營管理活動，幫助企業各項業務順利開展。所以，企業在這過程中需推動整個管理體系的構建，并落實各個崗位的職能，繼而契合大數據背景下財務管理的剛性需求。

2.7 建立財務管理的信息化制度

對于企業的發展來講在，制度層面的建設有著一定的必要性。而在大數據背景下，企業應嘗試創設財務管理的信息化制度。這里需要另外說明的是，企業在制度構建的過程中，需先明確制度的總框架，即完善制度層面建設的頂層設計，之后是不斷完善相關細則作為基礎，以此來規避細則間出現結構性碰撞的情況。首先，企業在建設財務管理信息化制度的過程中，需要注重對網絡環境的建設，并要將企業人力資源等層面的因素，充分的融入其中。其次，企業建立財務管理信息化制度的前提，應建立在具有完整財務體系的基礎上，從而為財務管理信息化制度的建設，提供相對的保障。

2.8 實現投資決策標準化

實踐研究表明，準確、合理的企業投資決策，能使企業獲得更多的收益，有助于企業實現效益的最大化。因此，在大數據背景下，企業需要對所投資的資產價值進行深度的考量分析，評估方法必須全方位涉及各個重要因素，包括投資額大小、投資期限長短、投資時間價值、投資現金流量情況等等，不能僅僅依靠單一因素，否則很難保證評估的準確性，無法制定準確的投資決策。

對于這樣的情況，企業需要充分結合大數據的發展模式，即借助大數據技術的全面性、真實性、高速性等特點，解決此類問題，從而使投資工作更為準確，解決包括不確定現金流之類的問題，進而使企業的決策更具準確性，并促進資本評估的合理化、科學化。

3 結 語

總而言之，在大數據技術得以廣泛應用的當下，企業財務管理工作來到了一個機遇與挑戰共存的十字路口。面對這樣的情況，新時代的企業應秉持科學發展的理念，對存在著的挑戰進行科學的考量，之后在以此為基礎，不斷強化財務管理工作，從而使自身的財務管理方式等，能夠契合大數據背景下的實際發展需求，繼而助力企業的長遠發展。