策劃融合互動提升新聞傳播力
——以遂昌縣融媒體中心實踐為例

文_李法貴

2019年9月，遂昌縣全面深化傳統媒體改革，原先的遂昌縣廣播電視臺和遂昌報社整合為遂昌縣融媒體中心（以下簡稱“中心”），在傳播形態創新及傳播力提升等方面進行探索，借助全媒體平臺形成新聞宣傳“裂變效應”。

推進媒體融合發展的傳播格局

中心融媒體改革在探索中實踐、在實踐中創新，以持續提速的姿態推動從傳統媒體向現代化媒體的轉型，通過加強線上傳播渠道建設，初步實現了全網絡、全平臺建渠道的目標，形成了全媒體、立體式、多元化、多平臺共享分發的傳播格局。

突破重點，提升綜合能力。中心積極加強學習交流，研究各地同行先進做法，總結自身積累的可行經驗。進一步完善內部組織架構和激勵獎懲考核辦法，著重抓好對現有人員的融合轉型，在全媒體人才引進和培養等重點領域和關鍵環節實現突破，近兩年就引進了15名全媒體采編播制管人才。

優化工作，探索新媒體平臺傳播路徑。中心進一步全盤優化全媒體采編網絡和工作流程，統籌官方新媒體平臺的內容運營和傳播。3年內兩次對中心科室及職能進行重整，使科室職能更加清晰，整個新聞口運行更加順暢。推動知名編輯記者、主持人、播音員到新媒體平臺發揮作用，整合總編辦、專題、廣播、編輯部等平臺的功能和人員，實現全平臺發力。

增值品牌，形成“新聞+”傳播價值裂變。中心立足實際，做好全媒體技術平臺迭代升級和“新聞+”產業項目持續發展，打造特色新媒體品牌欄目《小張，你好！》《秋陽說事》。始終堅持以內容生產為根本，推進中心與新時代文明實踐中心、農村文化禮堂等基層宣傳文化陣地和各類政務服務、社會治理平臺“跨界融合”，圍繞全縣政府部門和20個鄉鎮（街道）所辦政務信息網站、“兩微一端”等打造“智庫產品”，形成“新聞+政務服務商務”客戶端這一新的傳播生態，這些生態又成為“新聞素材”，反哺日常新聞生產，促動建成面向基層的主流輿論陣地。

推進媒體深入融合發展的實踐

選題的策劃是高質量新聞報道的“基石”，更是傳統媒體向新型媒體融合推進的有力抓手。

新聞例會“四個一”，選題策劃保質量。中心推行“新聞例會制”，落實選題策劃“四個一”。首先，每周一上午定時召開新聞例會，反饋總結上周選題任務落實情況，并就本周重大政策、黨委政府中心工作、百姓關注點等整體策劃、確定選題；其次，新聞例會始終堅持遵循“四個一”，即明確一個思想，形成一個制度，落實一個任務，培養一個“智囊”，針對每一項新聞宣傳報道，通過這“四個一”串聯選題策劃的“一根線”，突出亮點、創新形式；再次，與會者事先充分準備，結合實際或提建議或報選題，充分發揮“智囊組”成員的主動積極性，同時嚴禁討論與選題無關的事項，避免把選題策劃會搞成“大雜燴”。

以新冠疫情防控宣傳報道為例，自疫情發生以來，每周的“新聞例會”都將之作為首要選題進行策劃，先后推出多個具備強勁輿論引導力的宣傳報道?？破斩桃曨l宣傳，推出了由新聞主播與醫生共同演繹的短視頻科普節目，電視和新媒體大小屏聯動，提升了節目的宣傳效果；制作遂昌方言類短視頻節目（賴淑梅的快板），受到社會各界的一致好評；植入“融媒體”策劃，廣電、紙媒與新媒體協作對接，第一時間推出了《遂昌4+1+1戰疫情新聞報道策劃》4個系列報道，展示了融媒產品的強大影響力。

多樣化報道形式，滿足立體化傳播需求。中心自2020年起，不斷拓展報道形式，在提升系列報道的關注度、影響力的同時，逐步形成“樣式新，樂于接受”、“傳播快，助于互動”創新模塊和傳播矩陣，推出系列主題報道。2020年初，中心策劃推出“人才新政策解讀”系列，通過微信平臺先后推送10篇稿件，以圖文并茂的形式，從衛生、教育、技能等不同方面對人才新政進行解讀，對縣域招才引才工作起到一定推動作用。2020年3月份，面對疫情逐步趨穩、復工復產之際，中心迅速呼應，先后策劃“走基層 訪車間 看新貌——工業篇”、“走鄉鎮 訪基層 看變化——鄉鎮篇”等系列報道，在報紙、新媒體、電視、廣播等平臺推送，反映全縣各行各業在做好疫情防控的同時，如何有序地恢復工農業、旅游業生產。該系列報道在當年的省縣域好新聞評比中獲獎。

依托紅色資源，獻禮百年黨建。去年3月份策劃建黨100周年系列報道，推出《學黨史 悟思想 辦實事 開新局》欄目。開設具有本地特色的專欄，分記憶篇——《紅色記憶》和成就篇——《先鋒引領》，下設8個相關子欄目，在多個平臺推送稿件100余篇。

宣傳重大活動，擴大地方影響。遂昌作為浙江西部極具發展潛力和態勢的縣級城市，不斷挖掘地域資源、提升區域影響力，舉辦了一系列重大活動，中心對遂昌牽手阿里、湖山論劍、天工之城簽約、天池大賽、諸神之戰、高山問茶節、首屆仙俠湖半程馬拉松等重大新聞活動全程跟蹤，其中15篇稿件被央媒錄用，90多篇稿件被省媒錄用，500多篇稿件被市媒錄用。

2021年中心先后策劃推出《一“數”一故事》《共同富裕新征程》《因為相信 所以看見》《帶你看遂昌72變》等13個系列主題報道欄目，共推出報道233篇，新媒體端總閱讀量476萬人次，其中，遂昌新聞微信公眾號單平臺閱讀量198萬人次，在社會各界取得了較好的反響。

推進媒體融合發展三年行動計劃

最近，中心制訂了《加快推進媒體深度融合發展三年行動計劃》，確定了未來3年中心融媒體建設的各項重點工作。

堅持把技術創新引領作為一項戰略任務，用好信息技術革命成果，利用5G、大數據、云計算、物聯網、區塊鏈、人工智能等技術重塑采編流程，建設“5G+融媒體移動播出項目”、高清化改造項目、“中國藍云”麗水邊緣云項目、“雙屏融合”項目、5G智慧電臺項目、“遂閱”客戶端升級項目等。推進傳統采編資源與現代生產要素有效整合和深度融合，建立視頻組、綜合文字組、外宣組等小組合作模式，形成協同高效的工作格局。

在做精做強新聞主業的基礎上，整合縣級區域內的所有媒體資源向公共服務、社會治理領域拓展，推動“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”。重點引進懂互聯網的新媒體人才、技術人才和各類復合人才，優化人才隊伍結構。實施部校合作培養計劃。圍繞打造“一專多能”全媒體人才隊伍，加強專業院校與中心各專技崗位的雙向交流力度。開展全媒體理念和技能培訓，做好培訓交流“請進來”和“走出去”的常態化。充分利用“每周新聞例會”和“每月采編業務研討會”制度，全方位促進中心內部人員的相互交流和學習，取長補短，共同進步，激發優秀人才創新創造活力。