破解新聞采編隊(duì)伍“人少事多”困局
——龍港市融媒體中心的實(shí)踐與思考

文_林傳帥

2019年8月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，民政部復(fù)函浙江省人民政府，同意撤銷蒼南縣龍港鎮(zhèn)，設(shè)立縣級龍港市。按照“大部制、扁平化、低成本、高效率”的改革要求，龍港大幅精簡機(jī)構(gòu)，黨政機(jī)構(gòu)數(shù)量和人員較同類縣（市、區(qū)）縮減60%。隨后，龍港市融媒體中心于2019年12月30日正式掛牌成立，成為浙江省第90家縣級融媒體中心、龍港市21個(gè)黨政部門之一。

龍港市融媒體中心成立之初，一線采訪記者12人中，6位來自原來的廣電站，2位來自蒼南電視臺，還有2位來自勞務(wù)派遣，1人通過事業(yè)招考，1人來自廣電網(wǎng)絡(luò)部，平均年齡40.5歲。按照龍港綜合新聞周一到周六每天平均播出5條計(jì)算，一周要采寫至少30條新聞，還要采寫包括一年至少12期以上監(jiān)督類新聞“龍城聚焦”的專題、市委市政府重大活動類部分專題片、新媒體短視頻及兼顧新聞攝影，記者基本沒有雙休日。

龍港為改革而生、因改革而興、伴改革而長。應(yīng)該說，龍港是出新聞的地方。新聞雖多，人手不夠，怎么辦？

搭建媒體融合平臺，做大做強(qiáng)主流輿論

1、就地整合資源，搶占輿論陣地

龍港市融媒體中心按照“能整盡整”原則，整合了原龍港鎮(zhèn)廣播電視站、原蒼南縣華數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司龍港分公司，以及蒼南縣廣播電視臺、蒼南縣新聞宣傳中心劃轉(zhuǎn)人員，共有干部職工142人。除去負(fù)責(zé)廣電網(wǎng)絡(luò)和后勤行政口的人員，從事新聞采編播制業(yè)務(wù)的共42人，其中，一線采訪記者僅12人。為了搶占輿論陣地，迅速搭建起立體宣傳、多元傳播的融媒體矩陣，包含一個(gè)電視頻道“龍港綜合頻道”、一份報(bào)紙《今日龍港》、一個(gè)網(wǎng)站龍港新聞網(wǎng)、兩個(gè)微信公眾號“龍港發(fā)布”“龍港綜合新聞”、一個(gè)微博平臺“龍港融媒體微博”、一個(gè)抖音號“龍港融媒體官方抖音”和一個(gè)APP新聞客戶端“龍港在線”，以及若干個(gè)短視頻平臺和微直播平臺。

2、實(shí)行“首單制”“派單制”“模塊化”，加速媒體融合

在大部制的背景下，龍港市融媒體中心重塑運(yùn)行架構(gòu)：實(shí)行采訪部“首單制”，一線記者完成采集、拍攝、寫稿、初剪等基本流程，各平臺根據(jù)不同媒體特點(diǎn)進(jìn)行編發(fā)，一次采集、多種生成、多元傳播。如監(jiān)督類欄目《龍城聚焦》所攝制的節(jié)目《龍港智慧停車場為何無人停車？》，由采訪部記者完成前期采訪拍攝，各平臺推送。前期的采訪同期聲適用于電視端，它能充分體現(xiàn)電視新聞節(jié)目視聽兼?zhèn)洹⒙暜嫽パa(bǔ)、水乳交融的整體宣傳效果。而報(bào)紙端的編輯就要從同期聲里梳理出有現(xiàn)場感的文字，各自平臺編輯按照本媒體特點(diǎn)各取所需完成作品，實(shí)現(xiàn)一段采集多平臺分發(fā)，收到良好的效果。如遇到重大主題報(bào)道或重要新聞任務(wù)，則實(shí)行總編室“派單制”，由總編室進(jìn)行全面策劃、綜合統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)采編口相關(guān)科室、相關(guān)力量成立“模塊化”工作專班，開展專項(xiàng)新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、發(fā)布等流程。如龍港市委創(chuàng)改辦交給融媒體中心攝制《創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、省級文明城市》專題片，中心抽調(diào)文字記者、攝像、播音、后期制作等人員組成“社教模塊專班”，專班成員利用融媒體資源優(yōu)勢，在做好平時(shí)工作的同時(shí)兼顧專題片攝制，完成這一緊急任務(wù)。

3、提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮宣傳時(shí)效

龍港設(shè)市之前，僅有龍港鎮(zhèn)廣播電視站承擔(dān)基層媒體宣傳任務(wù)，拍攝視頻新聞用于上送宣傳。龍港融媒體中心成立以來，中心派采編人員外出培訓(xùn)和邀請媒體資深專家來中心上課，經(jīng)過兩年的運(yùn)作，龍港融媒體中心的采編人員個(gè)個(gè)練成了“多面手”，“提筆能寫、出鏡能講、舉機(jī)能拍”。各媒體平臺的編輯，也逐漸練就在紛繁復(fù)雜的稿件線索中梳理出精準(zhǔn)選取素材、合成編輯的本領(lǐng)。

4、圍繞中心服務(wù)大局，鞏固宣傳具體實(shí)效

近兩年來，龍港市融媒體中心聚焦黨史學(xué)習(xí)教育、建黨100周年、龍港撤鎮(zhèn)設(shè)市、高質(zhì)量改革發(fā)展等重大主題，全力做好黨代會、兩會、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、改革高峰論壇、十大標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè)、征遷攻堅(jiān)、重點(diǎn)社區(qū)環(huán)境綜合整治、城市精細(xì)化管理、交通秩序整治等市委市政府中心工作的宣傳報(bào)道，持續(xù)開設(shè)《龍城聚焦》《曝光臺》等新聞監(jiān)督專欄，為龍港改革發(fā)展增加原動力、凝聚正能量。截至目前，電視《龍港新聞》自采播發(fā)新聞3300多條；報(bào)紙《今日龍港》編輯出版158期260多萬份；微信公眾號“龍港發(fā)布”發(fā)布信息4300多條，閱讀量1630萬+。

建立外宣聯(lián)盟，借力做大外宣

龍港市融媒體中心成立后，與浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)溫州分社合作，成立全省首個(gè)共享聯(lián)盟工作站，開啟了浙報(bào)地方分社和縣域融媒體合作的先行“樣本”。共享聯(lián)盟工作站成立后，雙方定期召開重點(diǎn)選題策劃會，每月一會商每周一例會，建立常態(tài)化的線索共享機(jī)制。龍港第一次黨代會、兩會、正式運(yùn)行100天、成立一周年等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的特別系列報(bào)道，都是雙方提前謀劃、共同推進(jìn)的產(chǎn)物。浙江新聞客戶端還開設(shè)了《蛟龍出港》專題，作為日常運(yùn)維的重點(diǎn)欄目。雙方組成融媒體采編團(tuán)走進(jìn)龍港各地，圍繞新型城鎮(zhèn)化改革要怎么做、重點(diǎn)工作要怎么干等問題，請片區(qū)一把手談思路、談目標(biāo)、談落實(shí)，每期節(jié)目都有視頻和圖文，平均閱讀量達(dá)25萬+。通過營造打擂臺、比學(xué)看的良好氛圍，點(diǎn)燃干部群眾的精氣神，匯聚起推動龍港改革發(fā)展的磅礴力量。這些重大主題報(bào)道，不僅在浙江日報(bào)、浙江新聞客戶端刊發(fā)，而且還同步在龍港融媒體的報(bào)紙、電視、微信、微博、網(wǎng)站重磅推出，充分利用疊加傳播效應(yīng)，相互賦能。

2020年8月，浙江廣播電視集團(tuán)藍(lán)媒聯(lián)盟龍港協(xié)作站成立。浙江廣播電視集團(tuán)定期派出骨干采編力量，不斷推出重大策劃。如浙江衛(wèi)視的重磅系列報(bào)道《龍港“撤鎮(zhèn)設(shè)市”改了啥》，充分挖掘龍港改革發(fā)展的鮮活新聞，使龍港的好聲音傳播得更遠(yuǎn)更廣。

龍港市融媒體中心與溫州日報(bào)和溫州廣電傳媒集團(tuán)探索專人負(fù)責(zé)制合作，溫州日報(bào)全年有專人負(fù)責(zé)龍港日常采訪，而溫州廣電傳媒集團(tuán)設(shè)立駐龍港市聯(lián)絡(luò)站，負(fù)責(zé)龍港日常重要新聞事件的采訪報(bào)道。雙方線索共享、選題共同策劃，形成采編互補(bǔ)機(jī)制。多方合作的同時(shí)，刊播的形式也更加靈活多樣，報(bào)紙有專版甚至刊發(fā)通版稿件，如《龍港改革身邊事》等系列報(bào)道，就是采取刊發(fā)通版稿件的形式，集中呈現(xiàn)；溫州廣電傳媒集團(tuán)不斷推出連續(xù)報(bào)道、新聞專題，壯大宣傳聲勢。

經(jīng)過近兩年的鍛煉，一線采編人員業(yè)務(wù)水平有了很大提高。在2020年度浙江省縣市新聞獎評選中，龍港市融媒體中心13件參評作品獲獎，其中一等獎2件、二等獎1件、三等獎10件；在2020年度浙江新聞獎、溫州新聞獎評選中，共有6件作品獲獎，其中浙江新聞獎二等獎2件，溫州新聞獎一等獎1件、二等獎2件、三等獎1件。