整治“副局長現象”

近日，龍口市“副局長現象”整治專項行動推進會議召開，市委書記呂波出席會議并講話。在現場，呂波指出，要劍指找存在感、耍權威感、玩潛規則、搞假擔當、樂守攤子、輕規紀法“六種問題傾向”，刀刃向內全力解決頑瘴痼疾。

要做縣域高質量發展“北方樣板”的山東省龍口市，率先整治“副局長現象”。近日，龍口市召開“副局長現象”整治專項行動推進會議。據《煙臺日報》報道，要通過這項行動，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的過硬干部隊伍，為龍口市高質量發展提供堅實保障。

“要劍指找存在感、耍權威感、玩潛規則、搞假擔當、樂守攤子、輕規紀法‘六種問題傾向’，刀刃向內全力解決頑瘴痼疾。”龍口市委書記呂波在會議上公開表態。

呂波

對“副局長現象”率先開刀

當前被龍口市視為是全面求強、轉型跨越的關鍵時期。處在這個時期的龍口市，為什么要對“副局長現象”率先開刀？

龍口市融媒體中心撰文分析，求強、跨越發展的關鍵動力源自龍口的干部隊伍，其中，“副局長”們的作風能力、精神狀態又是關鍵中的關鍵。

上述文章對開展此次“副局長現象”整治專項行動，給出了三點理由：

開展“副局長現象”整治專項行動，是貫徹落實上級部署的內在要求。近年來，從中央到省市各級，制度籠子越扎越緊，作風建設越抓越實。煙臺市自去年以來，更是先后開展“三明三強”、能力作風建設年等系列活動，目的就是督促引導各級干部凝心聚力、擔當實干，以過硬作風干出過硬業績。

開展“副局長現象”整治專項行動，是龍口實現率先領先發展的現實需要。實現龍口市的發展目標，必須要有一個良好的政治生態。政治生態好，人心就順，正氣就足；政治生態不好，就會人心渙散、弊病叢生。“副局長”處于承上啟下的關鍵環節，如果隊伍出現問題，就會出現上級決策部署執行不力、工作推進緩慢等問題。消滅中梗阻、打通斷層帶，才能持續鞏固龍口市率先領先發展優勢，實現宏偉藍圖。

開展“副局長現象”整治專項行動，是解決干部隊伍作風頑疾的重要一環。龍口干部隊伍，無論是部門“一把手”、一般工作人員，還是“副局長”，主流都是好的，政治覺悟高、工作能力強、攻堅勇氣足，但同時也要看到，個別“副局長”暴露出來的找存在感、耍權威感、玩潛規則、搞假擔當、樂守攤子、輕規紀法等作風問題，已經影響到全市干部隊伍形象，制約了工作推進落實成效，必須引起高度警覺，及時解決。

個別“副局長”淪為徇私枉法的“糊涂蛋”

在六種問題傾向中，“耍權威感”的具體表現包括擺譜子、拉架子，官不大、事不少，不懂裝懂、懂了裝大，說話壓人甚至噎人，頤指氣使、盛氣凌人，不讓別人說話，不聽別人意見。

“搞假擔當”的具體表現有表態多、調門高，玩虛的多、做實的少，看似積極上進、實則表演作秀，掛空擋、放空炮，當“二傳手”，整天處于“躺平”狀態，上級部門交辦的工作不推不動，推了也不動，寧找千個理由不干，不找一個理由實干。

“樂守攤子”的具體表現有雖然不犯事，但也不頂事，還拿條條框框擋事，在別的區市能辦成的事，在這里卻辦不成。

有極少數、個別的“副局長”，存在“六種問題”傾向，有的甚至淪為徇私枉法的“糊涂蛋”。

市級領導要敢于“唱黑臉”

“副局長違紀現象”該如何解析？

一看“副局長”這張臉譜。如今好多單位的一把手更換頻繁，新老交替一茬接著一茬，但好多業務副局長卻是老臉一張。面對這張老臉，新任局長往往只限于面子上說得過去就成，對他們的管理往往寬松無極限。尤其對他們身上一些不好的行為，往往睜一只眼閉一只眼。

二看“副局長”年齡結構。好多副局長掐指一算，到了即將退休的年齡，眼看船到碼頭車到站，他們之中有的人放松了自我要求，精神也隨之松弛，一下子變得耐不住寂寞、禁不住誘惑，以致于走上違紀違法道路。

三看“副局長”的權力分擔。好多副局長是單位的業務熟手，加之在崗時間長，班子分工上他們往往掌握著人財物大權，真是要風得風要雨得雨，好不快意。有的因為權力膨脹，貪戀太多，拿著權力當虎皮，以致于走上違紀違法道路。

“副局長違紀現象”應該還有更多的原因值得解析，重要的是解析之后還要有解決的措施。

當地媒體評論文章提到，對于干部隊伍中不同程度存在的慵懶散、等靠要等現象，發現一起、查處一起，針對六種問題傾向，要零容忍、零放過，誰往槍口撞就查誰，誰有問題就處理誰。市級領導要敢于“唱黑臉”，直截了當指出分管部門領導同志的問題；部門班子成員間相互批評，要出于公心，真點問題、點真問題，不能“看人下菜碟”。