全省2021年選調生工作典型做法選編（二）

棗莊：堅持“三三”工作法 落實導師制培養 助力選調生成長

堅持目標錨定“選用管”，作用聚焦“傳幫帶”，方法突出“督考評”，有力推動選調生更好更快成長成才。截至2021 年底，全市528 名十年重點管理培養期內的選調生中，科級干部194 人，72 人在換屆中得到提拔重用。強化“三項措施”，選優配強師資。明確選配范圍，常規選調生由1 名錄用機關班子成員“全程幫帶”，定向選調生實行“雙導師”，由1 名錄用機關班子成員和1 名基層鍛煉單位優秀選調生“接續幫帶”，確保幫到份、帶到位。嚴把選配條件，堅持既是職責更是榮譽選配導向，確定作風、能力、履歷3 項標準，明確政治把關、思想溝通、工作指導、生活關心4 項職責，2020 年以來為145 名選調生選定優秀往屆選調生、組工干部等各類導師302 人次。壓實選配責任，探索構建選調生導師工作體系，在部分區（市）試點掛牌成立選調生導師工作室，由鎮街黨建辦負責人兼任辦公室主任，負責人員選配調整、日常對接協調等，確保工作有人抓、專人管。創新“三種形式”，提升培養效果。差異化幫帶，根據選調生不同成長期，要求導師結合選調生專業、性格、崗位等，研究制定培養計劃和工作清單，打造個性化成長路徑。放大式教學，圍繞成長規劃、工作推進等，邀請27 名幫帶經驗豐富、效果明顯的導師，在選調生初任培訓班、座談會等活動中開展集中教學，實現幫帶由點到面，最大限度放大幫帶效果。跟蹤式評價，在基層鍛煉中期、期滿考核以及年度考核等節點，把導師評價意見作為考核重點，及時融入選調生日常管理。組織部門結合選調生成長檔案、導師意見等，重點掌握一批表現突出、有發展潛力的選調生。抓好“三種機制”，確保作用發揮。抓督導，確保指導有力。采取“四不兩直”調研、定期檢查等形式，了解導師制工作情況，及時發現問題，督促整改提升，截至目前已開展督導調研14 次，召開座談會10 場。抓考核，確保責任落實。推動試點區（市）將選調生導師制工作情況作為定性指標，納入綜合考核，工作開展不到位的不得評定為“好”等次，切實以嚴格考核倒逼責任落實。抓評估，確保壓力傳導。及時掌握選調生導師作用發揮情況，不定期聽取選調生對導師作用發揮客觀評價，實行“雙向評價”互動，動態調整導師配備，不斷傳導壓力，激發動力。

東營：實施精選優育專項計劃促進選調生成長成才

大力實施選調生精選優育專項計劃，精準選苗、科學育苗，促進選調生在培養中培優、在實踐中實干、在成長中成才。抓源頭精選。每年開展選調生工作調研，結合年度考核、日常考察等情況，全面了解選調生表現，建立170 多人的優秀年輕選調生數據庫，重點跟蹤培養。以縣區為單位，每年從各縣區表現優秀的科級以下、不超過35 歲的選調生中擇優確定3-5 名作為重點培養對象，及時關注、加強歷練，表現成熟的及時提拔使用。先后有40 名基層選調生進入重點培育范圍。重栽培優育。把選調生教育培訓納入全市主體培訓班次，建立“崗前培訓+集中輪訓+跟班參訓”的培訓模式，每年組織選調生實地觀摩、現場教學，特別對納入專項計劃的選調生，全部參加優秀年輕干部培訓班、中青班等主體班次。擇優選拔30 余名優秀年輕選調生赴溫州“體悟實訓”，先后安排60 多名選調生參與重點工程重大項目建設、下派幫扶、信訪維穩等急難險重崗位，促使選調生蹲好苗、練本事。對納入重點培育計劃的選調生，建立跟蹤了解和談心談話制度，縣區委組織部每季度進行一次談心談話，每半年向市委組織部報告一次表現情況，激勵選調生扎實工作、擔當實干。樹導向真用。把選調生作為干部后備力量重要來源，特別是結合換屆，對政治過硬、敢擔當、看得準的優秀選調生，破除論資排輩，打破隱形臺階，大膽提拔使用。目前全市縣級黨政領導班子中選調生15 人，鎮街黨政領導班子中選調生52 人。進入基層重點培育計劃的40名年輕選調生中，已提拔使用30 人，其中擔任鎮街黨政領導班子正職3 人、副職13 人。

煙臺：抓關鍵出實招助力選調生成長

堅持把選調生工作抓在經常、融入日常，強化制度建設，緊盯關鍵環節，完善培養鏈條，著力鍛造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的高素質選調生隊伍。健全培養機制，促“安心扎根”。制定“十個一”措施，細化“三個成長期”培養措施，市縣鄉三級在不同培養階段各自制定差異化培養管理措施。注重培育選調文化，專門設計“煙臺選調生”標識，印制“成長日記”，堅持高質量運營“煙臺選調聲”公眾號，錄制勵志成長系列微視頻，為廣大選調生搭建展示自我、相互交流的平臺載體。健全關心關愛機制，通過定期調度選調生培養使用情況、舉辦選調生專題培訓、安排專人“一對一”傳幫帶、發放調查問卷、組織座談交流等實打實措施，引導鼓勵選調生扎根基層，建功立業。強化一線淬煉，促“茁壯成長”。2021 年，啟動實施年輕干部“藍海揚帆”計劃，選派13 名市直部門優秀年輕選調生掛職鎮街黨委副書記。連續4 年選派40 名選調生到市級信訪部門掛職，在信訪維穩一線砥礪品質、磨煉意志，培養獨當一面的能力。對發展潛力較大的選調生有計劃、分批次抽調到市級重點工作專班跟班學習。2020 年，從全市選派12 名具有外語專業背景的選調生到市“雙招雙引”領導小組辦公室掛職鍛煉，在“雙招雙引”一線開闊眼界，提升綜合素質；2021 年，從縣鄉兩級選派17名優秀選調生到市生態環境突出問題集中整治攻堅行動指揮部辦公室掛職鍛煉，在環保督查一線提高應對復雜問題和局面的能力。及時搭臺鋪路，促“脫穎而出”。堅持“使用是最好的培養”理念，2021 年，結合縣鄉換屆，新提拔130 名選調生進入鎮街領導班子，其中“90后”90 人；新提拔15 名選調生擔任鎮街黨政正職，其中35 歲以下9 人。換屆后，全市37 歲以下鎮街黨政正職中選調生25 名，占29%；“90 后”鎮街黨委副書記中選調生32 名，占21%。新提拔9 名42 歲以下選調生進入區市領導班子，目前全市42 歲以下區市黨政班子中選調生18 人，占34%；新提拔2 名42 歲以下選調生進入市直黨政工作部門領導班子，目前全市42 歲以下市級黨政工作部門領導班子中選調生5 人，占63%。

濰坊：探索實施選調生“季報隨訪”制度著力加強選調生跟蹤服務管理

以實施選調生“季報隨訪”制度為抓手，及時、準確掌握選調生表現情況，著力做好選調生跟蹤服務管理，促進選調生健康快速成長。落實季度報告，掌握履職“活情況”。要求選調生“一季一總結”，每季度向縣市區委組織部書面報告本季度工作實績、學習體會和個人有關情況等。各縣市區委組織部每季度集中收集整理選調生工作日志、入戶記錄、談心談話記錄、工作總結等資料，有關情況及時報市委組織部。市委組織部建立選調生信息管理系統，為2118 名選調生建立個人成長檔案，如實記錄基本信息、教育培訓、實踐鍛煉、參與完成工作情況，確保選調生變化情況實時掌握；精心篩選選調生心得體會向省市各級媒體宣傳推介，目前，“選調新聲”微信公眾號已刊載濰坊選調生原創作品220 余篇。隨時訪談調研，摸清干部“新動態”。堅持“聽其言”和“觀其行”相結合，市縣組織部門結合選調生年度考核、專題調研等工作，不定期對相關鎮村書記、單位負責人、群眾代表等開展訪談調研，通過個別談話、實地走訪、督導檢查等方式，多渠道多層次多側面對選調生進行日常考察。目前，已開展訪談調研7 次、不定期檢查5 次。依托幫帶負責制、經驗交流會等方式推進選調生談心談話全覆蓋，幫助協調解決選調生思想、工作、生活中遇到的實際問題，全方位掌握選調生的思想工作動態，對發現的苗頭性、傾向性問題及時“咬耳朵”“扯袖子”。強化結果運用，激勵干事“原動力”?！凹緢箅S訪”結果半年一評估、年度一研判，綜合分析研判結果作為選調生年度考核、評先樹優的重要依據。對“季報隨訪”掌握的優秀選調生，重點關注培養、大膽使用。對掌握的優秀選調生，擇優選派4 批34 名優秀選調生赴北京、深圳等發達地區對標學習歷練，推薦3 名選調生到省直機關學習鍛煉，5 名選調生參加2021 年度全省優秀選調生實訓提升班，調動了選調生干事創業積極性。針對“季報隨訪”發現的問題，逐縣市區分析反饋、補齊短板、改進提升。按照“缺什么補什么”原則，2021 年市縣兩級有計劃有針對性地組織培訓、座談17 次、覆蓋選調生463 人，提高了選調生解決實際問題的能力，不斷激發選調生干事“原動力”，讓選調生想干事、能干事、干成事。