以“三聚焦三提升”為抓手 激發組織工作創新力

□ 陸 山

組織工作創新力是推動組織工作高質量發展的內在要求和有力保障。莘縣聚焦強基固本、干部選用、人才引育創新突破，不斷激發組織工作創新力。

聚焦強基固本，著力提升組織建設水平。深化推進抓黨建促鄉村振興。實施農村基層黨建分類推進整體提升三年行動，深入開展“十百千”示范創建、農村黨組織“賦能摘星創滿”工程，推動農村基層組織設置和活動方式創新。持續整頓軟弱渙散村黨組織，鞏固農村集體“三資”清理成果，設置“集體經濟收入排行榜”，涵養發展集體經濟項目“蓄水池”。開展黨建品牌創建行動。深入推進“一機關一品牌”創建，實現機關黨建與業務深度融合；提升城市社區黨建水平，構建以社區黨組織為核心，以社區居委會、業主委員會、物業管理公司以及駐區單位為四翼的“一核四翼五聯”管理體制，打造4 個紅色物業示范點；建設“兩新組織黨建一條街”，擦亮兩新組織黨校省級品牌，探索“商圈紅+警務藍+誠信白”的多彩黨建工作法，加強新業態、新就業群體黨建工作新路徑，打造50 個精品黨建示范點，打出多領域黨建組合拳。建立“全員抓基層黨建”制度。縣委組織部機關干部定點聯系農村基層黨組織，持續推動軟弱渙散村整頓行動，優化村黨支部書記專業化管理，實施縣鎮村三級干部聯動，健全動態管理、滾動整治長效機制。

聚焦干部選育，著力提升隊伍素質。實施新任職干部素質提升工程。對換屆后鎮（街道）領導班子全面分析研判，開展業務培訓、崗位談話，確保新任職干部權責明、風險清，促進人崗相適、人事相宜。加強干部培養儲備力度。注重在疫情防控、鄉村振興、項目建設、雙招雙引等重點工作中識別干部，形成日常發現、專項調研、動態管理人才儲備機制。實施試用期公務員“琢玉計劃”和“實績畫像”考核機制，真正把事業最需要、崗位最合適的干部選出來用起來。建立“莘縣隨身聽”培訓模式。通過網絡直播課、微黨課等形式，讓黨員干部隨時隨地學、專業系統學，全方位豐富理論儲備、提升工作本領。

聚焦人才引育，著力提升智力支撐。建立“2441”人才工作模式。立足莘縣農業大縣實際，聚焦“鄉村振興和產業發展”兩大需求，打造魯西經濟技術開發區、省級農業高新技術開發區、化工產業園區、高鐵新城“三區一城”四個人才聚集小高地，強化“高層次人才引進、青年人才聚集、鄉村振興人才培育、在外人才回引”四項工作，打響“‘莘’愛人才”品牌。優化人才發展環境。組建專業團隊，開展定向招才、柔性引才；積極推動院士工作站、省級科技創新中心、省級重點實驗室等人才平臺載體的建設；開展人才“三遍訪”活動，發揮人才綜合服務平臺和服務專員作用；用好“人才貸”“人才保”等資金，支持人才干事創業。強化本土人才培育。加強創業就業、農業技術、農村電商等各項培訓，發放“創業擔保貸”6000 萬元，扶持各類人才領辦、創辦、合辦小微企業或農業合作社，抓好“鄉村之星”評選，培育一批“田秀才”“土專家”和新型農民隊伍服務鄉村振興。