黑龍江省冰雪旅游產業發展路徑

姜昂 甄夢晨 孫嘉蔚

(1.哈爾濱體育學院體育教育訓練學院;2.哈爾濱體育學院 黑龍江哈爾濱 150001)

在冰雪旅游方面，黑龍江省具有得天獨厚的地理優勢和資源優勢。為了進一步發展該省冰雪旅游產業，要根據現階段冰雪旅游產業的發展現狀和問題，制定相應的改進對策，積極響應2022 年北京冬奧會的要求，不斷提高冰雪旅游服務質量，為游客帶來滿意的體驗，促進該省冰雪旅游產業實現可持續發展。

1 黑龍江省冰雪旅游業發展現狀

1.1 地理位置優越

黑龍江省位于我國最北部，冬季平均氣溫為-19℃，擁有豐富的冰雪資源。由于黑龍江省的低溫持續時間比較長，大多數地區主要以山地丘陵為主，因此，在建設天然滑雪場地時，具有十分有利的條件。黑龍江省有許多江流，如松花江和牡丹江。由于黑龍江省的寒冷天氣時間較長，各江流的水資源將會轉變為豐富的冰資源，可滿足人們的冰上運動需求。由于黑龍江省具有得天獨厚的地理環境優勢，因此，該省的冰雪運動文化比較完善，同時也吸引了許多游客到黑龍江進行滑冰和滑雪，縱覽北國自然風光［1］。

1.2 人才積淀

由于冰雪運動在黑龍江省比較普遍，因此在該省涌現出許多優秀的冰雪競技人才。在眾多高水平冰雪賽事中，有許多冠軍運動員來自黑龍江省。此外，黑龍江省積極承辦國內外冰雪賽事，還與俄羅斯和芬蘭等國家建立了良好的關系。因此，黑龍江在傳播冰雪文化、組織冰雪賽事和人才培養方面為我國作出了很大的貢獻［2］。

1.3 政策支持

為了創造良好的冰雪旅游環境，黑龍江省正式出臺了《黑龍江省冰雪產業發展規劃》等政策，為冰雪旅游的發展提供了強大的政策支持與保障。不僅如此，為了規范冰雪旅游市，黑龍江還制定了有效的整改措施，對旅游市場進行專項整治，明確整治區域和范圍，如哈爾濱、雪鄉和亞布力；重視游客投訴的內容，對不規范操作的旅行社和相關企業進行重點整治；將旅游價格、合同和部分自費項目作為整治的重點；對強迫消費、欺騙游客等行為進行重點整治，加大處罰力度。通過出臺相關政策，可確保黑龍江省冰雪旅游產業健康發展［3］。

2 黑龍江省冰雪旅游業發展存在的問題

2.1 品牌知名度不足

如今，越來越多的人熱衷于冰雪旅游，這也使得黑龍江省的冰雪旅游產業備受社會各界人士的關注。目前，黑龍江省已不再是唯一的冰雪旅游基地，與冰雪旅游相關的省份和城市越來越多，這意味著冰雪旅游行業的競爭愈發激烈。近些年來，黑龍江冰雪旅游市場所占據的份額正逐年下降。自2014 年以后，雖然黑龍江省冰雪場的數量不斷增加，但卻缺乏一定的知名度，具有較高知名度的大型滑雪場地鳳毛麟角。在建設滑雪場時，相關部門和人員不重視品牌的塑造，只為增加冰雪場地的數量，卻并未進一步提高服務質量和服務品質，導致黑龍江冰雪產業缺乏核心競爭力［4］。

2.2 產業鏈斷層

在供給側結構改革的背景下，黑龍江省要進一步優化冰雪旅游產業結構。隨著時間的不斷推移，黑龍江省冰雪場地數量越來越多，各大冰雪場地的規模參差不齊，設施簡陋，缺乏完善的運作理念，冰雪項目缺乏特色，無法滿足游客多元化的需求。在進行冰雪旅游資源的開發和管理時，未發揮出政府的作用，導致該省旅游產業缺乏系統、科學的產業鏈，各大企業缺乏自主創新意識和創新能力。大部分企業不重視互聯網與冰雪旅游產業的融合，不能充分利用大數據對消費者的需求和消費習慣進行分析，導致產品項目缺乏創新，無法滿足市場需求。多數地區的冰雪旅游項目內容單調，千篇一律，缺乏差異性，導致黑龍江省整體冰雪旅游項目缺乏吸引力。現階段，該省冰雪旅游產業鏈存在斷層問題，各個環節彼此分離。游客在旅游的過程中，無法享受到全方位的服務，如飲食結構較為單一。

2.3 資源整合不到位

盡管黑龍江省擁有豐富的冰雪旅游資源，但冰雪旅游卻受到季節的影響。若處于夏季，需加強對滑雪場地的保護，保護工作不到位，就會導致滑雪場地面臨荒廢，待到旅游旺季時，無法實現場地的二次利用。因此，滑雪場地的維護價格偏高，冬季冰雪旅游的價格昂貴，還會出現宰客現象。

隨著人們對冰雪旅游運動的關注度不斷增加，加之人們越發熱愛冰雪運動，黑龍江省每年會舉辦多種多樣的冰雪活動或冰雪賽事，吸引外地游客前來旅游和觀光。盡管黑龍江省冰雪游覽景區的數量眾多，但冰雪項目千篇一律，并沒有充分結合區域分布的差異性，凸顯冰雪旅游項目的特點。此外，黑龍江省要培養多元化的冰雪人才，才能促進本省冰雪旅游產業實現長遠發展。近年來，黑龍江省人才流失現象越發嚴重，導致優質的冰雪人才較為匱乏，從而影響冰雪旅游項目的創新［5］。

2.4 體制機制缺乏創新

黑龍江省政府通過宏觀調控的方式對市場進行干預。盡管當地政府出臺了一系列政策，支持該省冰雪旅游產業的發展，但在具體實施的過程中，卻由于缺乏健全的旅游誠信體系和完善的監管機制，導致冰雪旅游面臨諸多問題。政府需對現有的產業制度進行創新，結合市場的需求，建立與之相關的法律法規。若政府不能將部分權力分配給企業，就會導致企業缺乏競爭意識和危機感，不利于企業實現自我突破與創新。

盡管黑龍江省滑雪場數量眾多，但卻缺乏完善的品牌。以亞布力滑雪場為例，雖然滑雪場的規模比較大，但其產品卻比較單一，產業結構有待完善。近年來，在黑龍江省又出現了一批新的滑雪場。這些滑雪場的規模有限，相關配套設施不完善，服務水平比較低。為了吸引游客，小型滑雪場會壓低價格，將目光局限在短期收益之上，缺乏長遠的發展。這種方式會影響該省滑雪場的效益和未來發展，無法激發游客的消費欲望。這種盲目建造滑雪場的情況，不僅會造成資源浪費，還會產生惡意競爭。由于冰雪旅游產業中包含的環節眾多，需確保各個環節緊密結合，一旦某一環節出現問題，就會影響整個產業的發展。

3 黑龍江省冰雪旅游業發展途徑

3.1 加強品牌培育

為了使冰雪旅游品牌受到消費者的信賴，激發消費者的消費欲望，要融入差異化營銷的意識，明確產品的主題和特色。比如，推出冰雪溫泉、冰雪賽事，使廣大群眾能夠根據自身需求和興趣愛好，作出合理選擇，使其能夠在旅游中獲得良好的體驗。要重視亞布力等大型滑雪場的建設，豐富項目的類型和內容，為其賦予特色冰雪旅游文化，提高服務設施水平，樹立強大的冰雪旅游品牌，這樣才能真正滿足消費者的需求［6］。

3.2 促進產業融合

要進一步優化冰雪旅游產業結構，推動產業不斷轉型和升級，確保旅游、文化、體育等方面實現深度融合，打造健全的冰雪旅游產業鏈。要加強冰雪裝備建設，提高裝備水平，設置專門的冰雪裝備產業園，對各類運動裝備進行合理區分，滿足不同消費者的需求。為了確保黑龍江省冰雪旅游產業結構得到合理優化，要做到以下幾點。第一，進一步完善與冰雪旅游相關的配套設施。要了解消費者的需求，對消費者的行為和興趣愛好進行調研，掌握必要的數據，使產業覆蓋面更加廣泛，功能更加多元化，通過多種經營方式優化產業結構。要進一步完善交通設施，提高餐飲與住宿服務質量，結合黑龍江省自身的特點和冰雪旅游產業的特點，融入完善的冰雪旅游文化，滿足消費者對生活和娛樂的需求。第二，發揮各個企業之間的協調作用，提高企業的創新意識和競爭意識。要積極開發冰雪旅游特色產品，對滑雪場各項基礎設施予以改進，提高服務質量。第三，設置特色冰雪旅游項目，為游客提供個性化冰雪旅游服務。要保證項目從專業性邁向大眾化和娛樂化，積極開發特色冰雪旅游紀念品。第四，積極學習其他國家的先進經驗，結合該省冰雪旅游產業的實際情況，進一步完善相應的制度。將龍江文化與冰雪旅游文化有機結合，打造冰雪旅游品牌，以講故事的方式使更多消費者了解到黑龍江的歷史和文化，使其對冰雪旅游充滿濃厚的興趣，提高冰雪旅游產業的活力。

3.3 提高管理效能

要充分發揮出冰雪旅游職能部門的職責，使其能夠對冰雪旅游資源進行有效的開發和利用，使黑龍江省擁有濃厚的冰雪旅游氛圍，為游客帶來多元化的體驗。要加強對冰雪旅游資源的保護，對各項資源進行合理開發，避免造成資源浪費。建立專門的數據庫，對市場環境進行全面分析，合理布局。要將自然資源和人文資源進行有效協調，使其彼此融合，互為促進，互為影響。

要發揮出市場監管部門的作用，加強對小型滑雪場的治理，規范冰雪旅游市場的秩序。提高企業的市場資源意識，使其能夠充滿責任感，加強對各類冰雪資源的保護。為促進冰雪旅游資源實現可持續發展，要加強基礎設施建設，明確精品路線，有效提高服務質量。

3.4 發揮政府的引導作用

政府要提高宏觀調控能力，對市場資源進行合理配置。要建立專門的冰雪旅游大數據，對該省冰雪旅游市場進行合理的調控。要借鑒發達國家的經驗，結合該省冰雪旅游產業的實際情況，制定有效的預防措施，對產業發展進行科學規劃。要明確各部門的職責，重視游客的投訴，為其提供高品質服務。

4 結語

黑龍江省要充分借助2022 年北京冬奧會的“東風”，對該省冰雪旅游產業進行改革和創新，解決現階段發展過程中存在的問題，對各項資源進行有效利用，重視品牌的培育。要發揮出政府的引導作用，保證各個部門彼此協同，對冰雪旅游市場中的不合理行為進行治理，規范市場秩序，提高該省冰雪旅游產業的綜合競爭力。