“十度”論壇“點帶面” 聚力創新促發展

文/吳 潔 田 麗 徐 冰

“十度”論壇，即圍繞“黨建、創新、安全、環保、穩定、管理、質效、班組、培訓、服務”十項重點課題開展解題攻關活動，打造出“有高度、有熱度、有維度、有尺度、有態度、有精度、有幅度、有深度、有廣度、有溫度”的“十度”大黨建格局

新時代對國有企業改革發展提出了新目標，這就要求國有企業要大力推進黨建創新，全面提升黨建工作質量，為企業高質量發展保駕護航。2022年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦黨委充分發揮黨組織領導核心作用，聚力引領全員創新，創新開展“十度”論壇活動，通過“團隊研討立項、課題層級管控、黨員帶頭攻關、全員參與創新”的途徑，聚焦企業生產一線“解題攻堅”，不斷拓寬黨員先鋒模范作用發揮渠道，以點帶面，全面調動全礦干部職工為企業發展出謀劃策、分憂解難的積極性，促使黨建工作邁上新臺階，為建設高質量發展現代化新國企貢獻力量。

一、實施背景

1.加強企業黨建創新引領，是守正創新、激發黨建工作活力的需要

國企姓黨，國有企業黨組織要發揮“把方向、管大局、促落實”的作用。因此，拓寬黨建創新工作思路，不斷更新思想觀念，消除制約創新企業黨建工作障礙勢在必行。

2.加強企業黨建創新引領，是服務中心、促進黨建工作與生產經營深度融合的需要

習近平總書記強調，國企黨建工作要堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。這就需要黨組織圍繞企業生產經營，立足單位實際有效地開展工作。

3.加強企業黨建創新引領，是凝心聚力、發揮黨員先鋒模范作用的需要

一名合格共產黨員的行為最具說服力、號召力和影響力。要更好地發揮黨員先鋒模范作用，就需要牢固樹立“一個黨員一面旗”的理念，以點帶面、以黨員創新帶動全員創新，充分發揮榜樣引領和帶動作用。

二、具體做法

1.集思廣益，團隊研討定課題

大淑村礦黨委聚焦企業發展重點問題、職工群眾關心焦點問題、安全生產中的難點問題，組建以“黨建、創新、安全、環保、穩定、管理、質效、班組、培訓、服務”十項重點課題命名的“十度”論壇研究團隊。

研究團隊把“正在干的事”“制約工作效率的事”“影響經濟效益的事”“最難辦的事”“長期未解決的事”“群眾不滿意的事”“易引發不穩定因素的事”等作為攻關立題重點，每月由各分論壇研究團隊牽頭組織本團隊成員召開專項會議，結合實際，廣言納諫。經會議研究確定重點推進項目后，按照“確定研究課題、制定解題方案、督導課題進展、解決攻關難點、總結成果經驗”的步驟開展解題攻關活動。

2.逐級推進，各司其職保落實

“十度”論壇各研究團隊均由1名礦處級領導負責，每季度承辦重點推進項目的基層單位與牽頭部門協調推進活動開展。

各分論壇適時召開“十度”論壇項目推進會，通過“一聽、二查、三糾”（聽匯報，查臺賬、查記錄，糾方向、糾根源、糾落實）等形式了解課題進展情況，及時發現攻堅過程存在的問題，抓住主要癥結深刻剖析原因，制定有力措施，確保“一個解題方案切實解決一個實際問題”的效果。同時，注重對課題實施情況進行“回頭看”。各分論壇通過總結階段性工作進展情況，對已完成課題形成項目實施總結報告，并進行項目驗收，確保項目完成且達到預期效果。

每季末黨委“論壇”為各分論壇搭建溝通交流平臺，對標優秀團隊，學習先進經驗，推進工作落實。對應付了事、推進緩慢、效果不佳的項目責令進行整改。

3.黨員帶頭，攻堅克難強引領

各分論壇確定重點實施項目后，各項目承辦單位以黨員骨干為創新項目的主力軍，突出黨員的先進性和示范性，以點帶面，帶動本崗位、本工作區域的普通職工，積極投身攻堅行動，為企業健康發展建言獻策。

“十度論壇”的有效開展，涌現出了一批具推廣價值的優秀項目。如一采區黨支部《172402綜放工作面下端頭雙錯布置工藝研究與應用》項目，實現了工作面上下端頭三角煤回收和頂板有效支護，提高了煤炭回收率，有利于快速推進的同時保證生產安全；掘進區黨支部《綜采工作面切眼摸頂摸底成巷工藝》施工方案形成了完整的工藝流程，提高回采率的同時延長了礦井服務年限，實現了工作面掘進期間安全高效生產；機電區黨支部《礦井局部通風機后備電源裝置的研發與應用》項目，徹底解決了因井下采區變電所高壓“雙回路”停電造成局部通風機停運導致瓦斯超限事故等問題。

4.成果推介，經驗交流促提升

為進一步擴大活動效應，大淑村礦黨委成立了課題成果評審組，由黨委書記、礦長任組長，其他副礦級領導任副組長，生產技術部、安全管理部、經營管理部、組織人事部為成員部門。評審組對申報的課題成果真實性及節支創效金額、取得效果等方面進行審核，并對申報課題進行初選。組織人事部將全年已完成的課題成果進行匯總整理并提交評審組。審核評選按照職能部室初評、專業領導評價、黨委會研究確定的步驟，擇優進行推薦。

組織召開“十度”論壇創新成果推介會，將推薦出的優秀成果進行梳理匯總，根據立項原因、實際效果、經濟效益、推廣價值等多個維度進行考核推介。通過推介會在全礦范圍推廣介紹優秀成果、交流創新經驗、討論改進方法，并對涌現出的先進黨員個人及優秀攻堅成果進行大力宣傳和表彰獎勵，使黨員成為職工看得見、摸得著、可學習、可跟進的榜樣。

三、主要成效

截至2022年4月份，通過開展“十度”論壇活動，共收集課題立項302項，完成項目286項，創效金額達7000余萬元。對擇優遴選的《172402綜放工作面上下端頭雙錯布置生產工藝研究與應用》等25項優秀成果進行了表彰推廣，打造出了“有高度、有熱度、有維度、有尺度、有態度、有精度、有幅度、有深度、有廣度、有溫度”的“十度”大黨建格局，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業健康發展的強大推動力。

1.激發了黨建工作活力

兩級黨組織共同進行攻關，既有副總以上領導適時指導、又有承辦單位定期反饋，形成了上下聯動的良好局面。選題立項圍繞中心工作，服務發展大局，使黨建工作與生產實際高度融合，進一步激發了黨建創新活力，推動了整體工作水平的顯著提高。

2.解決了實際生產難題

各分論壇圍繞安全生產、降本增效等重點工作進行攻關，使得課題選定更具有針對性，更能解決實際生產中的疑點、難點問題。如防突區黨支部實施《反循環壓風定點取樣技術的實踐研究》項目，實現了煤層瓦斯含量測定定點快速取樣，有利排粉、減少摩擦，提高了瓦斯含量測定的準確性，減少了瓦斯損失，每年可節省費用10萬余元。

3.擴大了黨員示范作用

通過對攻關課題的選定、調研、跟蹤、總結，提高了黨員發現問題、解決問題的能力，激發了內在潛力，同時以點帶面，掀起全員創新熱潮。如掘進區黨支部黨員組建的攻堅立項團隊，結合生產實際，廣泛動員單位職工積極創新，完成創新成果40余項。

4.增強了職工隊伍凝聚力

通過開展“十度”論壇活動，引導職工集中力量辦大事，廣泛凝聚了職工共識，激發了職工主人翁意識，使其積極為企業發展出謀劃策，提高了企業生產經營、管理服務等方面的競爭力，為企業高質量發展奠定了堅實的群眾基礎。