新形勢下農業企業管理的創新策略研究

范書紅

（河北省農業機械化研究所有限公司 河北 石家莊 050051）

農業作為國民經濟的重要組成部分，在推動社會經濟發展過程中有十分重要的作用。面對當前激烈的市場競爭環境，農業企業為了有更好的發展，就必須要不斷推陳出新，提升自身的綜合競爭力，擴大企業規模，這樣才能在市場中占據有利地位，使其經濟效益最大化。

1 農業企業管理現狀

1.1 農業技術方面。通過相關調查發現，我國的許多農業企業缺乏農業管理創新意識。有的農業企業對于創新不太重視，只有小部分較大的農業企業注重創新發展，將創新其技術以及企業的未來發展方向上，并與國內外的眾多行業合作，建立穩定的合作關系。但是很多農業企業并沒有重視農業技術的發展，缺乏對企業的管理以及創新規劃，導致企業的技術含量較低，沒有辦法創建品牌性產品，這樣在市場競爭的過程中，不利于占據有利地位。

1.2 企業規模方面。農業企業規模是企業綜合發展的具體表現，在一定程度上也決定了企業的創新以及改革。但是由于我國大規模的農業企業比較少，而小型農業企業則受到資金以及國家政策的影響發展受限，在市場競爭的過程中，沒有與大企業抗衡的實力，其發展道路也比較艱難。因此企業只有通過不斷的改革創新，才能發展為具有自身特色的農業型企業，才能在市場競爭中立于不敗之地。

1.3 人才方面。人才是企業的發展核心，具有十分重要的作用。但是農業企業在發展過程中人才資源較為匱乏，不能滿足企業創新需求。如果農業企業沒有專業化的人才隊伍，那么創新也僅僅流于形式，不能落實到實際管理中去。因此，由于受到人才制約，導致其發展比較緩慢，其創新效果也不明顯，尤其是規模較小的農業企業，農業產業化的程度較低。

2 農業企業創新管理對策

2.1 技術創新。技術是企業發展的動力，也是企業創新發展的基石。在進行技術創新的過程中，農業企業必須要結合市場的發展需求和國家政策，目前先進技術大多掌握在規模較大、綜合實力較強的農業企業中，對此小型農業企業必須要結合自身優勢，與院校的科研團隊進行合作，爭取政府資金支持，從而實現農業技術的突破。另外，政府部門也要加大對技術創新的投資力度，并且建立相關機制，加大對農業企業的資金幫扶力度。制定積極的金融財稅政策，在一定范圍內對農業企業創新給予優惠，創造良好的外部條件。同時，也要鼓勵農業企業積極的參加國家的高新科技研究。最后， 農業企業也必須要注重品牌的創立，發展具有自身特色的企業產品，形成品牌效應，這樣才能使經濟效益最大化，推動企業的高速發展。

2.2 人力資源創新。農業企業有其行業特點，在企業組織機構的設置中，要注重企業管理人才的選拔，讓真正既懂農業又懂企業的人走上管理崗位。當前農業企業的員工存在素質低、職業能力差的現象。因此農業企業不僅要注重領導層的管理，同時也要注重基層員工的職業培訓，為員工創造一個良好的競爭環境，從而強化員工對于企業創新的認識。當然，為了更好的留住人才，企業也要完善人才管理制度。如在獎勵分配制度上要重業績，向優秀人才和重要崗位進行績效傾斜，為科技人員提供良好的住宿以及生活環境，讓他們更加安心的從事到技術研發中去。

2.3 企業戰略。發展戰略是企業發展的方向，企業領導要結合企業的實際發展情況，結合國際農業市場發展環境，制定科學合理的發展戰略，從而推動自身在國際市場上的發展進程。在制定企業戰略的過程中，企業管理人員也要時刻關注市場的實際動態，靈活的對戰略方向進行微調。除此之外，也要對企業的風險進行綜合性的評估，確保企業可以穩步的發展。