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新媒體技術(shù)在飼料市場營銷中的應(yīng)用
——評《飼料營銷與技術(shù)服務(wù)》

2022-11-17 06:54:22劉民娟
中國飼料 2022年21期
關(guān)鍵詞:市場營銷策略企業(yè)

劉民娟

(陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 西安 710100)

書名:飼料營銷與技術(shù)服務(wù)作者:方希修,齊富剛,李夢云主編出版社:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社出版時間:2015-03ISBN:9787565511585定價:46.00

隨著新媒體技術(shù)在社會各領(lǐng)域的滲透,其價值早已超出了媒體傳播、信息傳遞、社交互動等范疇,而且轉(zhuǎn)化成為市場營銷的重要途徑與平臺。同時,新媒體營銷具有強大的整合力與包容性,尤其對于傳統(tǒng)實體經(jīng)濟發(fā)揮著重大促進作用,能夠引領(lǐng)飼料企業(yè)實現(xiàn)“供應(yīng)鏈”與“消費端”的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。與此同時,飼料企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn),也在主動尋求與新媒體技術(shù)的結(jié)合方式,雙方在飼料市場營銷范圍內(nèi)有著廣泛的契合點。由方希修、齊富剛、李夢云主編《飼料

營銷與技術(shù)服務(wù)》一書采用“項目+案例”的形式,從多個角度呈現(xiàn)了飼料市場營銷的知識、技巧、注意事項及實施策略,其中也包含了禽畜飼喂、疾病預(yù)防等科普內(nèi)容,全書非常注重細節(jié)問題的把控,對于飼料企業(yè)營銷人員具有很好的指導(dǎo)與參考價值。

《飼料營銷與技術(shù)服務(wù)》全書包含了11個項目(不含緒論與附錄),每個項目就是一個飼料市場營銷知識版塊,并在每個營銷項目下設(shè)置若干任務(wù),每個任務(wù)就是一個飼料市場營銷實踐方向。其中,項目1到項目3主要介紹飼料市場營銷的基本知識、禽畜疾病及預(yù)防知識、飼料市場構(gòu)成知識,以上3個項目及下屬任務(wù)內(nèi)容的了解,可以借助新媒體技術(shù)獲得更豐富的資源,如視頻講解、慕課資源等。項目4“飼料市場調(diào)研”在全書發(fā)揮了承上啟下的作用,下屬的三個任務(wù)分別是調(diào)查方法、市場預(yù)測及案例分析,引導(dǎo)讀者從飼料市場營銷理論過渡到飼料市場實踐中,新媒體技術(shù)在這一環(huán)節(jié)發(fā)揮著不可替代的作用,例如利用“問卷星”展開飼料市場調(diào)查,可以生成可視化的圖表、矩陣,便于飼料企業(yè)展開SWOT分析,找出自身在飼料營銷方面存在的短板、優(yōu)勢等。項目5到項目10屬于飼料市場營銷策略探索范疇,該書立足新媒體背景,提出了飼料市場營銷的“定價策略”“價格策略”“組合策略”“產(chǎn)品策略”“團隊策略”等,新媒體介入可以大幅度提高以上策略的實效性。項目11主要圍繞著飼料市場營銷技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)等展開,新媒體技術(shù)是飼料市場營銷技術(shù)體系的關(guān)鍵,利用新媒體技術(shù)構(gòu)建統(tǒng)一的對外溝通平臺,可以有效減少飼料銷售前、中、后三階段及多環(huán)節(jié)信息不對稱的問題。

新媒體在當今時代無處不在,基于該技術(shù)也衍生出了新的商業(yè)模式、新的工作崗位,例如“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”的新職業(yè),主要通過直播、短視頻等新媒體方式進行產(chǎn)品營銷。從與時俱進的發(fā)展維度看,我國飼料企業(yè)也應(yīng)該主動從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系中走出來,積極擁抱新媒體營銷模式,這是擴大其在“消費端”影響力的不二選擇。然而,結(jié)合《飼料營銷與技術(shù)服務(wù)》一書中設(shè)定的眾多任務(wù)來看,大部分飼料企業(yè)在新媒體營銷方面仍然表現(xiàn)不佳,主要是具備新媒體技術(shù)及新媒體營銷素養(yǎng)的人員欠缺。例如,采取直播方式展開飼料營銷活動,不僅需要口才較好的銷售人員作為主播,同時還要熟悉飼料產(chǎn)品、了解禽畜疾病的的文案人員,以及新媒體視覺設(shè)計人員,專門負責飼料產(chǎn)品包裝的美化,使其符合新媒體受眾的審美習(xí)慣與心理特點。結(jié)合《飼料營銷與技術(shù)服務(wù)》一書項目11“技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)”部分的啟示,飼料企業(yè)一方面要徹底改變現(xiàn)有的營銷團隊組建模式,將大批銷售人員、售后人員、客戶經(jīng)理等納入到“新媒體營銷團隊”中,重新分配各自的職能。另一方面,則要對新組建的“新媒體營銷團隊”人員進行專業(yè)培訓(xùn),他們在飼料市場營銷環(huán)節(jié)的工作,不再是被動地接納客戶投訴、說明產(chǎn)品參數(shù)等,而是要能夠從禽畜養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、疾病預(yù)防、營養(yǎng)學(xué)、鄉(xiāng)村振興等不同的角度,論證企業(yè)飼料產(chǎn)品的優(yōu)越性,提高潛在客戶的轉(zhuǎn)化率。

圍繞新媒體技術(shù)展開飼料市場營銷活動,除了抓緊培育適應(yīng)新媒體環(huán)境、具備新媒體素養(yǎng)的人才之外,還需要進一步完善飼料企業(yè)的新媒體展示平臺(包括自建網(wǎng)站與第三方平臺)。在傳統(tǒng)媒體時代,飼料企業(yè)廣告投放大多無法精準確定客戶,而利用新媒體技術(shù)的互動功能,可以從后臺訪問、游客留言等文本信息中,利用大數(shù)據(jù)篩選潛在客戶。例如,一個IP如果多次訪問企業(yè)的新媒體展示平臺,可以認為屬于潛在客戶,應(yīng)投放一定的人力資源進行發(fā)掘。

綜上所述,在新媒體背景下,我國飼料企業(yè)的產(chǎn)品營銷活動應(yīng)全面轉(zhuǎn)型,在全部營銷環(huán)節(jié)中有效利用新媒體技術(shù)的優(yōu)勢。尤其要關(guān)注新媒體飼料營銷隊伍的培養(yǎng),書中提供的“項目”及“任務(wù)”可以作為人才培訓(xùn)的內(nèi)容,即按照項目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動法培養(yǎng)飼料市場營銷人才。

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