試析供應鏈視角的運輸經濟發展前景

蘇霞

（濟南市交通運輸事業發展中心 山東濟南 250000）

1 供應鏈及交通運輸經濟的相關內容

供應鏈是通過對行業資金流、物流、信息流的把控，將各個行業整合成一個系統的功能網鏈系統。在當前國家大力推進供應鏈創新改革中，企業機構面臨的改革風險越來越大，促使企業機構構建完整的供應鏈視角的物流運輸體系，對供應鏈方面的物流運輸進行改革創新，提高企業的競爭實力。

交通運輸經濟是國民經濟中的一個重要物質生產部門，它能把社會生產、分配、交換和消費各個環節有機聯系起來。在有效促進交通運輸經濟發展的過程中，科學合理地統籌規劃是必不可少的，明確交通運輸發展的戰略目標，以科學政策作為指引，不斷完善機制的管理，并優化管理模式，最終實現交通運輸經濟的蓬勃發展。

2 發展交通運輸經濟的作用

2.1 經濟作用

交通運輸發展過程中，對經濟產生了直接的作用。一個地區的交通運輸發展超前，能夠加速當地經濟的發展；反之，滯后的交通運輸發展，則會無形中制約著當地經濟的發展。另外，對于交通運輸方式的選擇上，可以根據當地市場經濟發展的現狀，采取適宜的運輸方式，確保其符合運輸要求和標準，對運輸量進行適當調整，因此發展交通運輸經濟能夠從根本上促進經濟的發展，創造經濟效益。

2.2 社會作用

現階段，交通運輸行業的發展與社會發展之間的關系密切，對于交通運輸行業而言，確保運輸的有序和正常，生產和生活才能平穩，社會發展更加穩定。交通運輸行業的作用在特殊時期及突發事件來臨時更加凸顯，如地質災害、火災，交通運輸能夠為受災地區提供運輸物資和人員的服務，能夠為搶險救災保通暢，其作為社會秩序正常恢復的一線工作，為社會的和諧穩定貢獻著卓越的力量。

2.3 溝通作用

在國民經濟發展過程中，交通運輸業作為基礎性的產業，是社會經濟發展的重要組成要素。在推動區域經濟發展的同時，除了中心城市的輻射和拉動作用外，交通運輸業也發揮著舉足輕重的作用。交通運輸業將南北運輸通道進行連通，對區域經濟發展中的重點產業進行優化布局，進一步提高區域資源利用率，減少重復浪費的問題，從根本上推動社會經濟的發展。

3 運輸在供應鏈管理中承擔的實際作用

基于供應鏈管理視角下，運輸管理的核心即處于供應鏈上各核心企業將自身的作用發揮出來，確保供應鏈上的各企業能夠做到成本最小化及利益最大化。在供應鏈管理中，運輸作為核心承載者，承擔著實物物流的主要路徑。在全球經濟一體化進程中，社會大眾對產品的需求越來越高，且向著定制化和多樣化方向發展。處在供應鏈管理環境下的產品流通，與交通運輸有著密不可分的關系，暢通有序的交通運輸，現代化的運輸體系是實施高效供應鏈管理的先決基礎。在傳統的供應鏈管理模式中，是以宏觀角度來開展供應鏈管理的相關工作，而從實踐角度而言，更要在實踐操作上進行供應鏈管理。現階段的全球市場化環境中，以產品價格信號實現供需之間的引導，從而達到有效的對接，將市場的基礎性作用發揮出來。在供應鏈管理環境下，更需要科學有效地運用供應鏈管理思想及相應方法，不斷優化供應鏈管理，以不斷提高企業的核心競爭力，發揮交通運輸在產品流通中的重要載體作用。企業產品從生產到消費者手中，這個過程需要交通運輸的支持，因此交通運輸設施必不可少。同時，高效的交通運輸能夠推廣產品，提高產品在市場中的覆蓋率，優化調整市場結構，因此運輸是構建完整、高效供應鏈體系的先決條件，其在供應鏈管理中發揮著舉足輕重的作用。

4 基于供應鏈視角的物流運輸能力分析

當前供應鏈物流運輸相關文獻的具體研究體系較為籠統，概念的限定不夠清晰，在區域劃分時，其標準較為模糊，因此系統的整合供應鏈運輸能力顯得很有必要。以下從四個方面簡要分析了基于供應鏈視角的物流運輸能力。

4.1 供應鏈管理運輸效能

4.1.1 概念組成

供應鏈管理運輸效能是通過整合客戶、制造商、供應商來達到降低成本、加快對客戶的服務速度。其構成為由外向內過程效能、成本的把控、準時制造過程的開展、對市場供需變化的及時反饋與處理。

4.1.2 供應鏈管理運輸能力相關分析

通過整合供應鏈管理運輸效能相關文獻可以發現，供應鏈管理能力與行業的發展指標有著積極的相關性；智能創新開發與消費者之間的管理對供應鏈管理能力有著積極的相關性。

4.2 供應鏈運輸效能

4.2.1 概念組成

供應鏈運輸效能是整合所有資源、合理使用資源并對各類信息進行識別，從根本上提高供應鏈效能，該效能是面向消費者和企業較為全面的效能。其構成主要包括供應鏈柔性、供應鏈反饋性、供應鏈可視性、供應鏈整合、企業之間活動合作、信息共享、企業之間互謀發展。

4.2.2 供應鏈物流運輸相關分析

綜上，經濟發展、物流技術、市場導向、國家政策等因素都影響著供應鏈能力的發展。因此，為了提高企業機構績效，供應鏈物流運輸效能的改善就非常突出，而供應鏈運輸效能的相關因子和相關控制因子也應引起行業機構的重視。

4.3 創業供應鏈運輸效能

4.3.1 概念組成

處于供應鏈中較小行業的動態效能，體現在對供應鏈的靈敏度、適應度、溫和度的處理上，是簡便、迅速解決供應鏈故障產生錯誤的效能。其構成主要包括改革風向、行動風向、協調水平、消費者關系能力、危機處理、供應鏈把握機遇效能、遇見效能及重裝效能。在全球經濟一體化的大發展中，行業的改革及其發展起到主導優勢的即創業供應鏈動態效能，從而實現行業的創新發展及成長壯大。

4.3.2 創業供應鏈運輸效能的相關分析

在創業供應鏈效能的相關研究中顯示，其主要是效能和發展之間的聯系，因此可運用結構方程模型和一致性因素分析判斷行業供應鏈動態效能的區域和區域之間產生的正相關性，及其對行業發展和供應鏈彈性產生的積極效力。

4.4 供應鏈動態運輸效能

4.4.1 概念組成

供應鏈動態效能是迅速響應對世界的變化，整合行業的各種信息，充分利用行業的有利資源的效能。其構成主要包括預見、把握機遇、研究、整理、配合。其中心環節包括資源整合效能、供應鏈上下游關系效能、供應鏈研究效能、供應鏈預知效能及供應鏈合作效能等。

4.4.2 供應鏈動態運輸效能相關分析

全世界供應鏈動態運輸效能發展主要包括供應鏈動態效能的理論模型和區域劃分理論，現階段相關的研究還不夠深入。通過綜合分析相關的文獻資料可以得出，信息共享、伙伴關系等對供應鏈動態能力的影響是存在的，所以在提高供應鏈動態效能方面，相關企業可以從加強信息共享、增進相互了解、加強伙伴關系等方面著手。

5 基于供應鏈視角的效能比較

基于供應鏈視角效能的目標人群、組織結構，再適當結合行業的環境波動性和生命周期方面的研究，整合基于供應鏈視角的效能系統結構框架（見圖1）。從整合結構中得出，研究者在供應鏈視角效能研究的相關內容方面均表現出此觀點，就是大部分研究都集中在能力的波動因素和能力對行業發展的波動分析。

圖1 基于供應鏈視角的效能體系

6 結語

本文簡要系統地整合了國內外供應鏈視角下的效能研究文獻，綜合分析了創業供應鏈效能、供應鏈效能、供應鏈動態效能及供應鏈管理效能的觀點、組織結構及相關的理論重要性等，并就這些能力在理論基礎、定義組成與區域劃分、理論做法及理論方向等進行了比較，對所做的研究進行簡要匯總，構建系統框架如圖2所示。

圖2 基于供應鏈視角的效能系統框架

供應鏈的經營環境變化，使得行業重新認識到自身的問題。為此，應使基于供應鏈視角的效能系統體系更加完善，發展規劃統一的層次結構，深度剖析各種情況下應對不同效能影響所采取的有效措施及采取措施后由其產生的后果分析。基于供應鏈視角的效能管理是在所有供應鏈管理中最全面的模式，其減少是對環境造成的傷害及對資源的高效利用。在世界經濟一體化發展中，由于一些波動和不確定性因素的存在，未來的供應鏈動態效能和創業供應鏈動態效能一定會受到重點關注，甚至可能成為未來促進行業發展的關鍵。