富士康員工“徒步返鄉(xiāng)”前后

陳威敬

10月30日，河南鄭州市，富士康員工踏上了返鄉(xiāng)路，部分市縣組織專車開展接返服務(wù)。圖/人民視覺

三三兩兩的人群，拉著行李，徒步在高速路上或田間小道，踏上返鄉(xiāng)的路。他們以鄭州航空港區(qū)富士康為中心發(fā)散，路途數(shù)十公里，甚至上百公里。連日來，相關(guān)視頻在社交平臺(tái)上引發(fā)關(guān)注。

“徒步返鄉(xiāng)”背后，正反映出鄭州富士康這家超級(jí)代工廠面臨的防疫挑戰(zhàn)。資料顯示，作為全球最大的iPhone生產(chǎn)基地，富士康鄭州航空港廠區(qū)高峰時(shí)期員工超過30萬(wàn)名，目前員工人數(shù)仍在20萬(wàn)左右。眼下正是訂單的旺季。

“同事一位女孩子（29號(hào)）前半夜還在上班，后半夜就走了”“有飯吃，但要承擔(dān)被隔離的風(fēng)險(xiǎn)”“每天做核酸的時(shí)候都擔(dān)心”。多名鄭州富士康員工向《中國(guó)新聞周刊》表示，自行離開廠區(qū)，是部分員工對(duì)于病毒的恐懼和對(duì)于生活失序的擔(dān)憂。他們表示，疫情之下富士康的后勤管理出現(xiàn)一些混亂，包括飯菜問題、隔離問題等。

網(wǎng)傳截圖顯示，10月30日凌晨，富士康鄭州科技園黨委書記蘇東霞的朋友圈發(fā)文稱：富士康鄭州廠區(qū)有20多萬(wàn)人，這注定不僅僅是一家公司，而是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，管理難度很大；疫情發(fā)生之后，富士康盡力在內(nèi)部調(diào)動(dòng)資源努力處置，外部支持較少……無力獨(dú)自支撐局面，不得已默許讓廠區(qū)員工自行回家。不過，隨后她稱該內(nèi)容是她轉(zhuǎn)載的，并非她的原創(chuàng)。

早前，富士康科技集團(tuán)曾發(fā)布聲明稱，網(wǎng)絡(luò)流傳的“鄭州園區(qū)約兩萬(wàn)人確診”為嚴(yán)重不實(shí)信息。

10月31日，富士康科技集團(tuán)iDPBG事業(yè)群負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，本輪疫情雖然傳播速度快，但病毒載量低，截至目前，鄭州園區(qū)未發(fā)生重癥感染現(xiàn)象。富士康鄭州科技園相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，基于目前狀態(tài)，重中之重是保障在崗員工安全，在此基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)。

最新消息顯示，富士康鄭州科技園對(duì)員工激勵(lì)政策進(jìn)行了再調(diào)整。自11月1日至30日，IDPBG事業(yè)群鄭州廠區(qū)正常出勤的全體員工出勤補(bǔ)貼將調(diào)整至每天400元。

富士康的困境，實(shí)際上是疫情之下超級(jí)工廠如何管理的難題。

章凱是去年加入鄭州富士康的，雖是一名正式員工，但他卻租住在園區(qū)外、附近的張莊。像他一樣，富士康員工有住在園區(qū)的，也有住在園區(qū)外的，這給管理帶來不小的難度。

在被廠區(qū)要求從園區(qū)外搬遷至宿舍區(qū)后，章凱選擇單獨(dú)在廠區(qū)某處打地鋪。他向《中國(guó)新聞周刊》回憶起廠區(qū)原來的樣子，“下了班人挨人，和過年一樣”。但現(xiàn)在，餐飲、便利店全關(guān)門了。

資料顯示，富士康科技集團(tuán)在鄭州有三個(gè)廠區(qū)，分別是鄭州航空港廠區(qū)，經(jīng)開區(qū)廠區(qū)，中牟縣廠區(qū)。此次事件就發(fā)生在航空港廠區(qū)。2021年7月，富士康鄭州科技園副總經(jīng)理王雪在接受媒體采訪時(shí)表示，鄭州航空港區(qū)是其中最大的廠區(qū)，總面積近560萬(wàn)平方米。

盡管園區(qū)范圍大、人員眾多，但富士康還是實(shí)施了閉環(huán)管理。多名廠區(qū)員工向《中國(guó)新聞周刊》表示，廠區(qū)里原本就有柵欄等圍擋物，在此基礎(chǔ)上，廠區(qū)又在四周建起了擋板、圍欄等。而一些選擇自行離開廠區(qū)的員工，就是越過這些阻擋物，或從原有的縫隙中鉆出離開。

《中國(guó)新聞周刊》獲得的一份內(nèi)部資料顯示，廠區(qū)的防疫方案中，目的一欄寫的是為最大限度降低交叉感染及輸入疫情風(fēng)險(xiǎn)，徹底切斷疫情傳播鏈條，關(guān)上“防疫泡泡”，實(shí)現(xiàn)全面、絕對(duì)閉環(huán)管理，為最終打贏“防疫保產(chǎn)”戰(zhàn)役創(chuàng)造條件。

具體的策略則是以隔離宿舍區(qū)和廠區(qū)作為全面、絕對(duì)閉環(huán)，高危人員搬出、封閉管控，轉(zhuǎn)移到安置小區(qū)，在附近的居民區(qū)張莊外租員工搬遷至宿舍區(qū)，投入閉環(huán)出動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)人員與社會(huì)面物理隔絕，杜絕輸入風(fēng)險(xiǎn)。

“大家基本都能吃上飯，核酸也做了”，章凱說，但在保障生產(chǎn)的基本要求下，對(duì)于病毒的恐懼和對(duì)于生活失序的擔(dān)憂也開始疊加。據(jù)介紹，安置小區(qū)有幾處，其中有一處是某樓盤的爛尾項(xiàng)目。在他看來，一些員工選擇逃離，部分原因可能與隔離點(diǎn)后勤保障不足有關(guān)。

“飯的質(zhì)量沒跟上，還有藥的問題，工作群里有不少人在反映。”章凱稱，這些問題在隔離點(diǎn)沒有得到及時(shí)回應(yīng)。租住在章凱樓上的一位租客大姐選擇徒步15小時(shí)，寧愿回到老家的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)救助中心隔離。

除隔離點(diǎn)外，廠區(qū)的密集人口也是員工的擔(dān)憂所在。iDPBG事業(yè)群，是港區(qū)富士康規(guī)模最大的事業(yè)群。這個(gè)事業(yè)群主要負(fù)責(zé)高端智能手機(jī)整機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)制造。在該廠區(qū)工作的員工李妍10月中旬收到了富士康iDPBG防疫指揮中心提醒，稱其系政府流調(diào)排查風(fēng)險(xiǎn)人員，依政府及公司防疫管控要求，取消二三線權(quán)限。

據(jù)她介紹，二線權(quán)限指的是進(jìn)廠區(qū)，三線是進(jìn)車間。李妍就住在廠區(qū)的宿舍區(qū)，隨后，她與另外6名室友開始了長(zhǎng)達(dá)10天的隔離。飯菜有人送上門，正餐是一葷兩素，但頭幾天菜都有些發(fā)餿。宿舍并非完全封閉式的管理，“因?yàn)楹葻崴猛ㄟ^走廊”。

李妍經(jīng)常能看見穿著防護(hù)服的工作人員進(jìn)到宿舍樓里，讓員工收拾東西，拿上被子，“不知道發(fā)生了什么”。這讓她們感到擔(dān)憂。

章凱從一位還留在張莊租住的朋友獲悉，村子里只有藥店開門，這幾天基本都是讓房東拿著身份證去購(gòu)買物資，肉、菜、水果都可以買到。

10月28日，富士康鄭州科技園發(fā)布通知稱，依政府疫情防控措施及閉環(huán)管理要求，防疫期間如想離職或希望脫離閉環(huán)返鄉(xiāng)，必須先行至政府集中隔離點(diǎn)隔離滿7天，并提供醫(yī)學(xué)健康證明后，方可離港返鄉(xiāng)（特殊群體如產(chǎn)婦、孕婦、殘障人士等將協(xié)調(diào)政府辦理）。

走還是不走，不少富士康員工都面臨這樣的選擇。

李妍告訴《中國(guó)新聞周刊》，前一段時(shí)間，廠區(qū)里還不至于太混亂，形勢(shì)的失控可能是在10月19日開始，因核酸檢驗(yàn)異常，當(dāng)天，廠區(qū)的食堂全部停止堂食。

多名富士康員工向《中國(guó)新聞周刊》介紹，核酸混采通常是20混1。若有核酸檢測(cè)異常或密接，整個(gè)車間的員工都可能會(huì)被拉去隔離。近期的做法是，20個(gè)人再做一次核酸單采加抗原檢測(cè)，陽(yáng)性的被拉走隔離，陰性的留下工作。

10月16日，廠區(qū)曾更新防疫要求，包括科學(xué)佩戴N95口罩，除就餐外請(qǐng)勿摘下口罩；員工進(jìn)入二線門崗提前主動(dòng)掃碼亮碼，配合查驗(yàn)24小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明；非必要不出區(qū)，不跨區(qū)流動(dòng)，不在區(qū)外就餐，就餐后迅速返回工作樓棟；一日一核酸，各區(qū)依樓棟分批錯(cuò)時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)等，而到了10月30日，二線門崗不查驗(yàn)核酸證明了，通過門崗僅需出示抗原快篩陰性證明。

這些日子，章凱從所在廠區(qū)出來，看見的是“一眼望不到頭”的轉(zhuǎn)運(yùn)車。而在隔離點(diǎn)的員工一旦核酸轉(zhuǎn)陰，就會(huì)收到回去上班的通知。李妍正是收到復(fù)工短信時(shí)決定走的，在她隔離結(jié)束的當(dāng)晚。

不過，李妍說，她們宿舍至今還有兩個(gè)人在堅(jiān)持上班。

李妍的老家離廠區(qū)有一百多公里。她與幾名老鄉(xiāng)選擇工作人員較少的地方，中午從宿舍區(qū)出發(fā)，坐了近20分鐘的班車，又走了近20分鐘的路，從一處圍欄的縫隙鉆出，走上一截土路，最終離開廠區(qū)。

“只拎了個(gè)手提袋，帶了三袋方便面，四瓶純牛奶，兩瓶水和一些面包。”李妍說，在走了一個(gè)多小時(shí)，經(jīng)過張莊時(shí)，還曾有廠區(qū)的工作人員“紅馬甲”向他們喊話，“我就向同伴喊了一聲快跑”。

將近三個(gè)小時(shí)，才走了還不到20公里。好在一行中有人從老家的縣里聯(lián)系了大巴，將他們直接送到了縣里的隔離點(diǎn)。

還在堅(jiān)持的人，也有不同的想法。

“我要等拿到錢，再有10天就拿到錢了，8000塊的返費(fèi)。”另一名廠區(qū)員工梁敏向《中國(guó)新聞周刊》表示。返費(fèi)，指的是勞務(wù)派遣人員的獎(jiǎng)金，需要在富士康堅(jiān)持打卡上班90天才能拿到。目前，他每個(gè)月到手有三千五六百元，加上返費(fèi)，要高于當(dāng)?shù)氐墓べY水平。

每個(gè)人的返費(fèi)不盡相同。李妍也是勞務(wù)派遣人員，她稱如果再待上個(gè)把月，就能拿到一萬(wàn)一千多元的返費(fèi)。但也有一些人擔(dān)心，一旦被感染，難以再找下一份工作。

目前，章凱還沒有離開的想法。作為正式員工，雖然他沒有返費(fèi)，但眼下屬于富士康訂單的旺季，“每個(gè)月比之前能多拿一千多塊錢的工資”。這也是富士康員工最忙碌的季節(jié)。

“有飯吃，但要承擔(dān)被隔離的風(fēng)險(xiǎn)”“每天做核酸的時(shí)候都擔(dān)心”“宿舍生活垃圾和醫(yī)療垃圾無人清理，工作群里有人曾用300元至500元招聘垃圾清潔工，但無人響應(yīng)”，在多名富士康員工看來，這些生活上的失序和不確定性，讓一些人選擇徒步離開。

10月30日，富士康鄭州綜保區(qū)通過官方視頻號(hào)發(fā)布了一則主題為《新冠康復(fù)者的心聲》的視頻，其中的聲源說到“別人癥狀還挺嚴(yán)重的，其實(shí)我這連一個(gè)普通的感冒都不算”“（發(fā)燒）最高也就是38度9”“就發(fā)燒了一天”。視頻中標(biāo)注，僅代表個(gè)人感受。

針對(duì)員工徒步回家的輿情，10月31日，富士康科技集團(tuán)iDPBG事業(yè)群負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，本次疫情發(fā)生后，富士康立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，在省市專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，迅速開展疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和形勢(shì)研判，加強(qiáng)一線處置。為阻斷疫情傳播，鄭州園區(qū)持續(xù)落實(shí)防疫政策，積極動(dòng)員外住員工返回公司宿舍，實(shí)施了閉環(huán)管理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通勤、每日核酸及抗原篩查。“在員工轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，為了最大程度地確保員工健康安全，我們還組織工作人員和志愿者對(duì)新的居住場(chǎng)所進(jìn)行了全面清理清掃和消殺，對(duì)于車間、辦公室、宿舍、班車等公共區(qū)域，公司也安排了定時(shí)統(tǒng)一消殺。”

該負(fù)責(zé)人表示，本輪疫情雖然傳播速度快，但病毒載量低，截至目前，鄭州園區(qū)未發(fā)生重癥感染現(xiàn)象，在與政府配合防疫之下，疫情總體可控。負(fù)責(zé)人稱，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，從10月29日至11月1日期間，富士康鄭州科技園逐步恢復(fù)堂食。目前，有4處餐廳已經(jīng)恢復(fù)堂食，11月1日計(jì)劃再恢復(fù)4處。在園區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)的有序管理下，能夠保障20萬(wàn)人次免費(fèi)的一日三餐。此外，對(duì)正常出勤員工每天給予50～100元的補(bǔ)貼和最高1500元的全勤激勵(lì)獎(jiǎng)金。

針對(duì)部分有返鄉(xiāng)意愿的員工，上述負(fù)責(zé)人表示，富士康已聯(lián)合政府統(tǒng)一組織人員和車輛，從10月30號(hào)下午開始，已在各宿舍區(qū)設(shè)置大巴停靠點(diǎn)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控規(guī)定的前提下，加強(qiáng)返鄉(xiāng)員工做好個(gè)人防護(hù)，安排核酸檢測(cè)，確保員工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)有序返鄉(xiāng)。

10月31日，鄭州航空港區(qū)疫情防控指揮部發(fā)布消息稱，已要求富士康落實(shí)“四方責(zé)任”，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。據(jù)悉，省、市、區(qū)增派工作組到富士康園區(qū)，要求企業(yè)壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)“四方責(zé)任”，嚴(yán)密疫情防控措施，備足防疫防控物資，增強(qiáng)防控意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)防疫政策、規(guī)定和要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)閉環(huán)管理，筑牢疫情防控堅(jiān)實(shí)防線。

消息中提到，富士康相關(guān)負(fù)責(zé)人說，航空港區(qū)已安排工作人員，征求員工意見，疏導(dǎo)員工情緒，有序組織愿意返鄉(xiāng)的員工回家。督促富士康園區(qū)改善員工生活工作條件，提高待遇，關(guān)愛員工。

11月1日，iDPBG鄭州廠區(qū)發(fā)布“激勵(lì)新政”。自11月1日至30日，IDPBG鄭州廠區(qū)正常出勤的全體員工出勤補(bǔ)貼從100元/天調(diào)整至400元/天。期間，出勤天數(shù)≥15天但<20天、≥20天但<25天和≥25天分別可獲全勤獎(jiǎng)勵(lì)3000、4000、5000元。“11月份滿出勤總獎(jiǎng)金可拿15000元”，隨當(dāng)月薪資發(fā)放且發(fā)放時(shí)須在職。

另?yè)?jù)《河南日?qǐng)?bào)》，11月1日，河南省省長(zhǎng)王凱到鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)調(diào)度指導(dǎo)疫情防控工作。王凱走進(jìn)富士康鄭州科技園的生產(chǎn)廠區(qū)、生活社區(qū)，詳細(xì)查看物資供應(yīng)、衛(wèi)生消殺、人員通勤等情況。他指出，當(dāng)前疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，各級(jí)各相關(guān)部門要高度重視、迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)省委“六個(gè)不動(dòng)搖”的工作要求，著力抓好應(yīng)對(duì)處置工作，用最短時(shí)間、最高效率阻斷疫情擴(kuò)散、防止風(fēng)險(xiǎn)外溢。

王凱特別強(qiáng)調(diào)，要做好員工關(guān)心關(guān)愛，強(qiáng)化生活保障和心理疏導(dǎo)，把工作做實(shí)做細(xì)、政策講清講透、權(quán)益落實(shí)落地，減少人員流動(dòng)，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。

（文中章凱、李妍、梁敏均為化名）