提升醫(yī)院中層干部執(zhí)行力的策略

吳紅燕，周崇臣，高靜，張曉敏，姚陳寧，袁菁陽

河南省兒童醫(yī)院/鄭州兒童醫(yī)院，河南 鄭州 450018

執(zhí)行力的強弱是各項工作取得效果好壞的關鍵，提高工作執(zhí)行力，對于保證政令暢通、推動決策落實、轉變工作作風、提升管理效能方面具有重要意義[1]。隨著國家醫(yī)改的深入推進，河南省兒童醫(yī)院于2019年由一所市級醫(yī)院躍升為具有“國字號”招牌的國家區(qū)域醫(yī)療中心，進入了“十四五”高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇時期。醫(yī)院于2021年5月完成了218名中層干部競聘上崗，為國家區(qū)域醫(yī)療中心建設帶來了勃勃生機和人才動力。在新發(fā)展形勢下，新晉中層干部是“黨建+業(yè)務”雙骨干培養(yǎng)對象，也面臨著本職工作與科室管理的雙重任務，如何快速提高中層干部執(zhí)行力、助力醫(yī)院管理的提質增效[2]、跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展步伐，成為迫切需要關注的問題。

1 醫(yī)院中層干部的現(xiàn)狀和問題

1.1 大局意識不足

新晉中層干部大多是年輕同志，缺乏對大局的宏觀把握，實際工作中在思想政治站位、戰(zhàn)略思維、規(guī)矩意識、職業(yè)規(guī)劃等方面存在模糊認識。面對紛繁的工作現(xiàn)狀，缺乏整體前瞻性、敏銳的判斷力和快速的應突能力。

1.2 專業(yè)素能不足

部分行政中層干部專業(yè)為財務、人事、信息、新聞、行政管理等，對臨床工作運行機制不了解，管理經(jīng)驗不足，后期學習欠缺，導致知識面狹窄、知識儲備不夠、專業(yè)素養(yǎng)有缺失。

1.3 管理能力不足

醫(yī)院中層干部中管理專業(yè)人員較少，部分由臨床專業(yè)技術人員轉崗，對管理知識更新有欠缺，缺少管理藝術、語言文字表達能力、歸納總結能力等。……