醫聯體遠程醫療協作網建設與思考
——以河南省人民醫院為例

焦建鵬，徐靜，王炳坤，毛兵，王玉華，楊永光，梁新亮

1.河南省人民醫院，河南 鄭州 450003；2.河南省遠程醫療診治技術研發與應用工程研究中心，河南 鄭州 450003

我國衛生資源有限性與居民健康需求的無限性，以及衛生資源分布的集中性，讓遠程醫療成為實現優質醫療資源下沉、提升基層醫療服務能力和保障基層人民群眾健康的重要方式[1]。2017年4月，國務院辦公廳《關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》指出，大力發展面向基層、邊遠和欠發達地區的遠程醫療協作網，鼓勵公立醫院向基層醫療衛生機構提供遠程醫療、遠程教學、遠程培訓等服務。遠程醫療協作網作為醫聯體建設四種組織模式之一，能夠促進優質資源跨區域流動，彌合城市與基層的醫療服務鴻溝，提高優質醫療資源可及性和醫療服務整體效率。本研究以河南省人民醫院遠程醫療協作網建設實踐為例，總結建設運行過程中存在的問題，提出發展對策建議，為推進遠程醫療協作網建設提供借鑒。

1 遠程醫療協作網建設實踐

2015年9月底，醫院率先在國內提出構建互聯智慧分級診療服務體系、線上線下協同發展戰略。將遠程醫療協作即線上協同確定為推進醫聯體建設的重要形式，全力構建“上聯下接、覆蓋廣泛”的遠程醫療協作網絡，常態化開展遠程會診、遠程診斷、遠程培訓等遠程醫療服務活動，以信息化手段促進優質醫療資源下沉，帶動基層醫療服務能力提升，滿足基層群眾健康需求。……