管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用研究

智亞云

（山西煤炭運銷集團能源投資開發有限公司，山西 太原 030000）

企業的財務管理是企業經營的前提。為了更好地融入企業的運作，財務部門必須對各類資料進行合理的配置，并向管理層匯報，使之與企業的運作緊密相連，進而促進企業的經營決策。此外，在企業發展的進程中，管理會計與財務會計是企業發展的核心。要想獲得可持續發展，就要將其與企業的財務管理相結合。企業的財務管理是企業經營的前提。為了更好地融入企業的經營，財務人員要對企業的經營狀況進行合理的配置，并向管理者匯報，從而促使企業與企業的經營活動緊密聯系，從而提高企業的經營決策水平。

一、財務會計與管理會計的職能劃分及結合的前提條件

（一）財務會計與管理會計的職能劃分

財務會計與管理會計是實行現行會計制度的兩種重要會計形式，明確區分了兩種會計職能進行會計管理。首先，在分配管理職能時，財務會計應以單位賬戶為主體，對資金狀況和業務發展規劃進行分析，形成單位年度賬目，總結年度財務狀況，進行年度決算。其次，管理會計職能的劃分是會計的一種形式，其假設是在企業經營活動中實現利潤最大化。在實施管理會計時，根據企業發展的需要，可對利潤最大化結構進行分析，以滿足企業會計的需要。

（二）企業財務會計與企業管理會計結合的前提條件

雖然企業的財務會計與企業管理在某些方面具有相似之處，但兩者之間存在著巨大的差異。財務會計與企業管理相結合，必須具備相應的前提條件。

1.明確財務會計與管理會計的結合目標

隨著世界經濟的一體化，企業間的競爭也越來越激烈。企業管理對于提升企業的競爭能力至關重要，不同的經營層次會導致不同的發展狀態，因此，必須把財務會計與企業管理相結合，以確保企業的長遠發展。

2.優秀的會計人員是財務會計與管理會計結合的基礎

從目前的企業管理狀況來看，企業的經營要以人為本，所以要實現財務與經營的有機統一，必須要有一批高素質的人才。所以，在實行財務會計和管理會計的同時，要加強對企業內部人員的培養，并加強對企業的外部人員的培養。

二、管理會計與財務會計兩者之間的聯系及優勢

（一）兩者各自的內涵

在企業運作的整個流程中，要確保各部門的合作，所以財務管理就顯得尤為重要。企業的長遠發展與企業的經營體制息息相關。在企業中，管理會計是一項十分重要的工作。由于不同的企業，對財務管理的要求也不一樣，所以要根據企業當前的發展階段和時期，對其進行適當的財務管理。在企業運作的整個流程中，要確保各部門的合作，所以財務管理就顯得尤為重要。企業的長遠發展與企業的經營體制息息相關。在企業中，管理會計是一項十分重要的工作。由于不同的企業，對財務管理的要求也不一樣，所以要根據企業當前的發展階段和時期，對其進行適當的財務管理。管理會計與財務會計既有內涵，又有區別。企業的財務會計是企業的核心，而其發展和擴張又是其自身的運作。因此，只有將兩者的作用相結合，才能使我們的經濟得到真正的發展。

（二）兩者的相同點

雖然管理會計和財務會計同屬于會計領域，但它們的研究重心不同，但又有許多共同之處。

第一，無論是財務會計還是管理會計，都是一種管理的工作。在這個工作中，財務會計記錄了企業的細節，而管理會計則是對數據進行分析，并決定了決策的方向。

第二，財務會計和管理會計職能相同。財務會計主要是審計和監督，而管理會計則是對整個企業的信息進行綜合分析和評估。

（三）兩者的不同點

管理會計和財務會計兩者的不同點。具體來說，有如下內容。

第一，工作內容側重點不同。財務管理主要集中在日常工作中的經濟活動，并對企業的資金流量進行了匯總。管理會計旨在處理特定的業務問題，為政策制定者提供一定的資料，以做決定。

第二，所依據的原則不同。企業的財務管理工作要嚴格按照企業的會計準則進行，沒有弄虛作假，為未來的員工提供良好的審計服務。管理會計的實施不受企業會計準則的制約，所以要對其進行合理的分析與處理，以確保其在實踐中的靈活運用。

第三，對工作人員的要求不同。財務會計必須具備一定的資格和專業技能，才能確保企業的運營，而管理會計則要求具備一定的工作經驗和應變能力。

（四）企業財務會計和管理會計的結合優勢

隨著企業對企業的需求日益增長，企業可以將其與企業的財務會計與管理會計相結合，從而在一定程度上促進企業的發展。

1.有助于增強企業的競爭力

在全球經濟全球化背景下，給企業帶來了機遇，但同時也面臨著嚴峻的挑戰和困難。雖然企業的經營活動中，企業的財務會計和管理會計的經營目標各不相同，但兩者間的聯系卻十分緊密，相互促進，可以降低企業的成本，提高企業的競爭力，促進企業的長期發展。

2.有助于幫助企業合理規劃項目資金

由于我國傳統的商業環境，許多傳統的企業將財務會計與管理會計分開，造成了經營成本的增加，并在一定程度上影響了經濟的發展。把企業的財務與管理會計相結合，不僅能反映項目的發展過程，而且能反映項目的發展趨勢，有助于管理者在項目的經營中，提高項目的生產、運營效益，進行合理的規劃，降低生產和運營成本。

三、管理會計及財務會計的應用價值

（一）管理會計的應用價值

1.優化風險管理

管理會計是一種兼具財務和經營雙重職能的學科。在企業的財務管理中，能夠對其進行有效的風險控制。在財務管理中，通過對財務信息的分析，可以發現其存在的潛在風險，進而避免其經濟損失。在現代企業發展過程中，企業所面對的市場環境越來越復雜，風險因素也越來越多，因此，管理會計能夠提高企業的風險意識，為企業做出各項決策提供基礎。

2.優化成本管理

合理地評估和管理運營成本，是企業正常運作的一個重要條件。管理會計能夠提供一個全面、準確的成本分析模型，為企業成本管理提供依據。從企業戰略角度看，企業經營會計可以對各類成本進行核算，并從中找出不合理的原因，以實現企業財務的最佳化。通過對企業進行成本核算，可以實現更有意義的利潤目標，提高企業的可持續經營能力。

3.優化人本管理

管理會計是對企業人力資源進行有效核算的一種方式。在全企業的工作中，任何一項工作都離不開人力資源的支持，而人力的價值卻很難估計，在全面的管理會計中，充分發揮人本管理的優勢，可以從價值創造和人才優化的角度來提高其績效。在企業發展的進程中，企業對管理會計的人文關懷日益關注。不斷加強企業的領導力，全面推進企業的發展，充分發揮財務職能。

（二）財務會計的應用價值

1.完善會計信息系統

財務會計是一種將各種經營活動結合起來的會計信息。在經營活動中，會計核算可以從各類原始數據中提取。財務會計是企業財務管理中的一個重要環節，在現代企業的財務管理中，會計信息系統是一個不可缺少的資源和保證。根據我國現行的會計標準，會計機構對各類業務項目進行了大量的規范和規范，形成了一個統一的會計體系。在企業的運作過程中，要充分發揮金融監督職能，完善會計信息系統，加強對企業財務的全方位監督，防范金融違規行為。

2.規范會計核算流程

財務會計是企業財務工作的基本內容。可以說，一切會計工作都離不開準確的核算過程。財務會計能為企業經理提供一個完整的財務信息。會計上體現了企業的各種指標，例如：資產負債表，損益表，現金流量表，股東權益表，這些賬目是以賬目為基礎的，而在財務賬目中，各種賬目也能為生產計劃、采購等提供有效的支撐，同時還要配合財務、會計等方面的工作，保證各項業務的正常運作，防止業務活動的混亂。

四、管理會計與財務會計實現融合后存在的問題

（一）財務管理觀念嚴重缺乏

隨著企業規模的不斷擴大，對企業的財務管理也越來越重要。在企業的財務管理中，管理者和財務人員常常注重短期的收益而忽視整體的思維，缺少財務管理的觀念。然而，在我國，由于其自身的特殊性，導致其在運營中的諸多問題，使得其在管理上的重要性和必要性等問題日益突出。

（二）財務管理制度體系缺乏

為了融合管理會計和財務會計統一，需要解決二者之間的差異，比如工作流程、工作重心等。我們要把企業財務工作做得更好。此外，為正確處理稅收征管模式，解決各種金融問題，為稅務部門的財務管理工作提供有價值的參考。但是，從實際情況來看，我國企業的發展還不夠完善，缺少一個完善的商業支撐體系和一個合理的機構，使其在財務管理中的作用難以完全發揮。

（三）信息化程度不高

企業對管理會計的信息化程度不高，相關的工作機制不明確，造成了財務會計和管理會計的職責不明確，存在著交叉、重疊、重復等問題。另外，企業缺乏信息化、資源信息交換等因素，導致企業與企業的業務關系不密切，企業的管理會計還沒有深入到企業的內部去，財務會計收集到的信息進行有效的分析和使用，導致信息不完整，對企業的經營決策產生不利的影響。

五、管理會計與財務會計的結合運用途徑

（一）完善企業財務管理制度

財務會計與管理會計是企業經營活動的重要組成部分。其中，財務會計是次要的，而管理會計是重中之重。在企業的財務管理中，要實現財務管理和財務會計，必須有一個全面而細致的指導制度。在企業的運作中，財務核算主要負責記錄、統計和分析不能直接影響企業的運營，分析其與企業的運營狀況，實現二者的有機統一，并建立健全的財務管理制度，明確財務、會計的職責，并對員工的工作和人事進行合理的分配。企業要把握各種信息，及時收集、分析各類信息，使企業的發展不能僅限于單一的會計核算，而是要將企業的財務會計和管理會計相結合，以保證企業的可持續、健康發展。企業的財務管理與企業的穩定與效率息息相關，因此，要健全我國的財務管理體制，必須根據我國的具體國情，以及相關的法律、法規，對其進行分析、細化，從而提高其實施效果，從而使財政管理體制更加協調、更加有效，能夠為相關工作（包括在實際工作中的經費）提供各種依據。

（二）構建企業財務責任中心

財務責任中心是一個完善的企業財務管理體系。在財務問責制中，管理會計與財務會計能夠更好地實現信息交換，從而促進企業財務制度的變革。財務控制中心將商業和金融賬目的內容捆綁、協調、統一，并根據企業的總體財務管理目標，對各種財務報表進行抽取和轉化，從而建立起對業務報表進行分析的依據，同時也能防止在使用過程中出現的差錯，達到財務管理的目的。通過建立企業財務責任中心，可以實現對企業財務責任的清晰劃分，有效地解決問題。

（三）規范企業財務管理全過程

企業的財務管理是一種特殊的、帶有過程的工作，在財務管理中，將各個工作過程轉化為一個整體。例如，在審計、核算中出現了錯誤，將會對以后的財務、會計政策造成不良的影響。企業在加強企業財務管理的全過程中，要全面綜合考慮各項財務工作，才能更好地為企業的經營和發展提供有效的保障。

（四）注重企業財務內部控制

企業的財務管理是企業持續、穩定、持續發展的關鍵。為確保企業對企業進行全面的財務監管，企業應加強對企業內部的財務監控。企業的內部控制需要企業的管理和財務部門的配合，對企業的各種財務問題進行及時的匯報和討論。各實體應當設立一個由實際管理人員負責的內部審核機制，以保證對各實體的財政部門進行有效的監督。企業的內部控制要求企業的每一個財務人員都能按照國家的法律、法規、政策和企業的各種制度來進行有效的管理。同時，企業的內部控制也應該注重對企業的財務管理的職業道德，不能滿足企業所制定的財務規范。在此基礎上，企業應加強財務管理與會計的協調，形成相互兼容、相互監督的關系，從而推動企業的財務管理不斷完善和發展。

（五）促進兩者之前的信息整合

管理會計是我國現行會計體系的重要組成部分。在企業運作過程中，要對企業的內部信息進行分析，并根據企業以往的運營情況，為決策者做出正確的決策。財務會計是一個能夠清晰地反映企業經營狀況的會計范疇。無論是企業的會計，還是企業的會計，都以企業的經營活動為目標，所以企業在進行信息加工時，要把兩者的信息有機結合起來。

另外，現代企業財務會計與管理會計應了解并接受新的理念。以此為依據，對企業財務和會計的理解將會更加深入，并形成一個比較完善的會計體系。企業的運作體系應當確保企業在良好的環境中得到發展。管理會計與財務會計應逐步整合，避免一夜之間成為一片混亂。企業應根據自身特點和具體情況，將兩者有機地結合起來，使各個部門的財務管理更加清晰，并進行會計核算，從而提高企業的運營效率和質量。

六、結束語

綜上所述，會計作為一家企業的一項重要資源，企業在發展過程中，要將管理會計與財務會計緊密相關，才能使其與企業的可持續發展相結合。通過對企業管理會計與財務會計的分析，可以提高企業的整體運營水平，提高企業的競爭力，促進企業的可持續發展。企業要想順利的發展，必須加強對企業的經營，特別是要注重對企業的影響。管理會計和財務會計是兩個不同的概念，二者的功能不同。因此，企業要做到管理會計與財務會計的有機結合，要完善會計核算和經營職能，建立和完善相關的管理制度，并利用現代信息技術，使企業管理會計與財務會計結合達到一個新的高度。