新時代國有企業政工干部素質提升和工作創新

劉琳琳

（山東三箭集團有限公司，濟南 250100）

引 言

思想政治工作是國有企業的特色和優勢，在我國特色社會主義發展中，國有企業是國家經濟發展的支柱，也是促進和保障人民利益的一項重要的力量。深入分析研究新時代國有企業思想政治工作面臨的形勢和任務，準確防范化解工作中存在的風險，有利于促進國有企業在新時代下的高質量發展。

一、企業政工工作及其意義

在新時代國有企業管理過程中，政工工作是比較重要的一項工作。國有企業要想實現可持續發展，就必須依靠高效和高質量的管理。而企業根據自身追求效益的本能必然需要提高管理水平，企業政工工作就是達到這一目標的重要途徑之一。企業政工工作也是提高企業員工隊伍素質的一個重要途徑，主要工作內容就是宣傳黨的路線方針政策，使員工克服思想問題，從而提高其工作積極性。在企業進行政工工作的過程中，至關重要的環節就是組織員工仔細了解有關政策措施，保證教學效果。除學習教育外，政工工作要具有多項職責，如統籌、決策等，必須做好同員工的交流，保證能夠掌握員工的所想、所思、所盼。同時，對困難員工從精力上和物力上予以關心與愛護，這樣就可以在較大程度上增強企業的生產運營實力。但是，新時代的企業員工在思想意識方面又呈現出多樣化特點，這給政工工作的開展帶來了困難。在此背景下，合理地建立高素質政工團隊則更加緊迫，事關企業的繁榮發展。

二、堅持問題導向，充分認識新時代國有企業思政工作面臨的形勢任務

（一）從外部環境來看，思想政治工作要適應兩個新要求

第一，堅持黨的全面領導，全面加強黨的建設的政治環境，為思想政治工作提出了新要求。習近平總書記指出：“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。”這是保持共產黨的全面政治領導、全面加強黨的建設工作的基本遵循，為國有企業思想政治工作的開展指明了方向。這就要求國有企業黨組織必須解決好兩個問題：一是國有企業黨組織如何更加響亮、更加鮮明地堅持黨對國有企業思想政治工作的全面領導，將黨對國有企業思想政治工作的全面領導責任落到實處，真正做到黨對國有企業的政策制度統領和政策思維領導；二是國有企業如何通過強有力的思想政治工作，更加緊密地融入黨的建設工作中，全面加強黨的建設。這兩個問題為新時代國有企業思想政治工作的開展提出了更高的要求。

第二，員工思想狀況多元化、利益訴求多樣化的思想環境，給思想政治工作提出了新的要求。近年來，山東三箭集團通過政治理論學習、形勢任務教育、思想道德建設，弘揚“一家人、一條心、一股勁”的企業精神，并不斷加強對企業員工的政治思想理論教育，企業員工的向心力、凝聚力、認同感逐步增強。不過，隨著社會的發展和大眾生活層次的提升，民眾的文化狀態呈現出豐富多樣的特征。例如，隨著建筑企業規模的不斷發展擴大，駐外施工的工程項目越來越多，但是企業面臨的現狀是在安排駐外工作時，多數員工存在為難情緒，員工家屬對企業的政策、領導的安排、單位的幫助也存在不理解、不支持的現象。這些新情況、新問題，為思想政治工作提出了新的要求。

（二）自身思想不過硬

在國有企業中，開展政工工作非常關鍵，不但可以提高企業的管理水平，還可以改變企業內部員工的傳統思想觀念，從而產生積極性和向心力。但有些政工人員在實際工作中，出現了故步自封的問題，受傳統思想與工作方法的限制，無法接觸新事物和新思想，在實際工作中也不具有較強的革新意識，嚴重制約著國有企業的發展壯大。此外，有些政工人員消極對待本職工作，仍使用傳統思想觀念，工作態度存在一定的偏差，并把注意力放到與官僚作風有關的方面。政工領導干部往往忽略了自我素養的提高，沒有形成良好的思想道德修養，工作水平也較差，對專業知識的掌握也不完善，不但嚴重影響了政工領導干部的總體形象與信譽，而且不利于國有企業的全面發展。

（三）企業政工工作并未得到全面的落實

近年來，由于我國社會主義經濟建設的蓬勃發展，社會主義市場變革也在不斷深化，國內外的很多企業也在積極地進行人才結構調整，并試圖利用這些方法來適應新時代下社會主義市場經濟蓬勃發展的新需要。目前，不少企業都意識到了設立內部人才淘汰激勵機制的必要性，同時為滿足社會主義市場的發展趨勢，企業也對內部人員的工作效率提出了更高的要求。這給企業員工帶來了相當大的壓力，導致員工在實際工作的過程中出現煩躁心態，非但無益于員工的身心健康，同時也給企業的發展帶來了很大的影響。員工之所以會產生厭煩、消極的心態，是因為政工工作無法有效貫徹，這是造成員工思想問題的主要因素。

（四）隊伍結構不合理

建筑企業的特點是施工現場點多面廣、人員分散，普遍存在工作人員配備不足、年齡結構不合理、綜合素質不高、梯隊建設缺失等問題。造成這些問題的主要原因：一是建筑企業缺少政工專家、學者或思想政治專業的年輕干部，無法提高整體工作水平；二是受就業觀念的影響，很多年輕人不愿意從事思想政治工作，造成企業政工隊伍人才梯隊斷檔；三是企業對政工人員的培養力度不夠，隊伍素質很難提高。

（五）一些政工工作人員的專業素質不達標

對于企業政工隊伍來說，必須實現工作團隊的專業化程度不斷提高，才能根據企業員工的實際狀況及企業的發展策略，形成長遠性與短期性的政工崗位計劃實施方案，繼而充分地發揮企業政工崗位的積極效果。而在此過程中，企業政工人員的專業知識素養也需要全面達標。但從實際調研中可以看到，專業素養不合格的現象很嚴重，體現在：部分企業政工人員無法嚴格按照規定來做事，出現企業政工崗位隨意的情況；部分企業政工人員在工作崗位上，出現懶散、磨洋工的狀況；部分企業政工人員在進行日常管理工作時，出現敷衍了事的狀況，無法及時高效地和企業基層工作人員溝通交流，從而對企業政工工作的不斷發展造成了不良影響。

三、提高國有企業政工干部素質和工作創新路徑

（一）政治意識

一是要正確掌握黨中央的政策方針，把加強企業黨的建設工作擺在突出位置。對企業黨組織主要負責同志，要確立“不抓基層黨的建設是失職，抓不好黨的建設便是不勝任”的負責意識，抓好關鍵少數，搞好中小企業基層黨組織的各項建設工作。要正確確立政治意識，以身作則，嚴格遵守黨的紀律和企業內部各種規定，必須增強“四個意識”，堅定“四個自信”，努力做到“兩個維護”，必須把提高政治能力擺在關鍵位置上。這既是黨對企業領導人員的基本要求，又是黨搞好企業組織工作的應有之義。要努力做到政治意識堅定，善于學習，時時掌握中央的大政方針和企業所在產業領域的前沿資訊，在自覺地和黨中央保持高度一致的情況下，把握好企業的發展方向。

二是要提高政治意識，以維護企業政治立場的穩定性。企業必須永遠保持正確的價值觀和敏感的政治鑒別力，以保證企業員工在出現錯誤政治理念時，可以及時發現并利用有關政策對之加以科學糾正，從而保證企業政治立場的正確性。

三是在政治上筑牢根本。首先是思想理論根本，唯有觀點正確、政治思想根本筑牢，才能在面臨錯綜復雜的局面時永遠保有清醒的大腦和正確的立足點，才不會在前行路途上走偏；其次是法制根本，要進一步認真學習黨和國家的各種規章制度，牢固樹立紅線意識和底線意識，嚴格遵守黨紀和國家法規，時時牢記黨紀嚴于國法，時刻以身作則，從而為企業員工提供模范引領的頭雁典范；最后是黨群根本，要盡量使企業員工的政治思想統一，從而產生更強烈的政治凝聚力和向心力，時刻聯系企業員工，筑牢這一紐帶，從而更好地發揮黨的領導作用。

（二）強化實踐鍛煉

為有效提高政工干部的綜合素養，實現業務創新，國有企業應通過多種途徑，包括使用干部輪崗、業務交流等形式，提高企業政工干部的技術素養和技能。在此基礎上，還需要企業給政工干部提供良好的發展平臺并積極開展企業多樣性實踐，以充分發揮企業政工工作的資源優勢，達到企業的發展目標。而政工干部在日常管理工作中，還需要進一步掌握企業的經營管理情況和有關技術要求，只有全面了解上述信息，才能有助于企業確定業務指導重點，從而促進企業業務指導正常開展。另外，還要開展對政工干部的學習、述職、評議、考核等的日常管理工作，把政治學習考察和日常教育相結合，從日常管理工作入手，督促和規范政工干部的言行，以保障政工工作的有效進行，并增強對政工干部的政治引導力。

（三）堅持以人為本，提升員工工作積極性

在新時代背景下，企業進行政工工作應貫徹以人為本的思想，主動發現員工的真實需要，根據他們的需要進行政工工作，如此才可以增強員工的歸屬感，提高政工工作的水平。應該關注員工的心理，通過一些政策來減輕他們的工作壓力，增強他們的心理承受能力。政工部門要采取和他們進行直接交流的形式，理解員工的心理需要，并在服務中盡量滿足他們的需要。當企業員工的績效發生明顯下降時，可以與企業員工進行交流，查看員工在生活方面是不是出現了問題，可以優先采用鼓勵的方法，但不要采用嚴格的懲罰方法，這可以幫助企業員工增強責任感，減少挫敗感。

（四）科學制定目標，加強目標決策信息環境建設

要想真正做好對企業內政工干部的管理，就必須建立科學合理的目標，充分發揮企業激勵機制的積極引導功能，全面調動政工干部的積極性和參與性，發揮好員工的領導作用，使員工的奮斗目標和企業戰略相吻合。主要可以從以下方面著手：第一，在建立企業總體目標的過程中，必須保障目標的清楚、明確，并最大限度地加以量化；第二，所提出的任務必須遵循“努努力就能夠實現”的原則，要有一定的困難，但困難也不能太大，以防打消積極性。所以，在提出任務的過程中必須遵循三項原則，即具體原則、量化原則和可實施原則。

（五）加強組織領導，夯實政工隊伍建設基礎

觀念政治是執行的前提，思想管理是貫徹的基礎。做好企業政工隊伍建設，管理人員首先要有觀念上應有的高度，必須明確地把思想政治工作放在事關企業管理的關鍵位置上，把政工隊伍建設工作當成企業組織管理中的一個重大工作。企業一把手必須親自抓、負總責，切實加強對政工人員的思想政治管理和基礎建設工作，確保對人員、物質、資金的有效投入，保證項目工作的正常進行。企業領導必須繼續加強基層組織建設工作，可以在各重點工程、外地工程中，機動靈活、因地制宜地成立黨支部、黨小組；可以根據工程項目的建設需要，聯合建設單位、監理單位的黨組織或項目所在地的基層黨組織，成立聯合黨支部，做到“生產經營業務延伸到哪里，組織就建到哪里”，確保“人員走到哪里，思想政治工作隊伍就跟到哪里，思想政治工作就開展到哪里”。應配備專職思想政治工作人員，真正把政工隊伍建設與企業業務發展緊密結合起來，一體部署推進，實現疊加效果。

（六）完善政工工作管理制度

健全的政工工作管理體系是國有企業為凝聚企業實力和健康發展的必然需要，而管理制度建立也是企業各種管理實施流程中十分必要的內容，因此建立健全企業現有的政工工作管理體系也是關鍵。在新時代背景下，政工管理體系要和過去不同，老舊的政工管理體系早已跟不上新時代的發展趨勢。在建立政工管理體系時，要注重和國有企業的現實情況緊密結合，可以將政工干部分成幾個小組并分配不同的任務，對各組的完成情況進行匯總分析并給予一定的獎懲，如此才能有效地促使政工干部進行操作。為保證政工工作的高效開展，還需要制定行之有效的政工工作流程機制，以及一定的獎罰措施，確保管理制度得到有效落實。建立完善的管理制度不僅有利于建筑企業的發展，還有利于員工對自身的管理，政工干部在建筑企業中能夠起到一定的思想引導作用。

（七）高度關注企業政工工作模式的優化

在打造企業政工團隊的過程中，也必須重視對政工工作方法的提升，從而保證企業政工團隊的功能得到進一步實現。從這個視角出發，必須進行的研究重點是：其一，積極改變傳統政工工作方法，加強與基層單位工作人員間的互動，以便于能夠形成具有針對性的政工工作方法；其二，積極改善政工工作制度的結構，把比較先進的管理工作模式融合其中，并建立比較規范的業務流程，如此才能使政工工作的工作效率向著比較合理的目標成長與提升。

結 語

我國經濟發展得很快，各領域蓬勃發展，人民的生活質量得到了極大的提高。而隨著眾多“90后”陸續步入職場，企業也正處在一種多元化的成長時期，而企業、政府、高校、社區等也正以前所未有的速度發展。在這樣的背景下，人才成為企業戰略的核心資產，成為支持企業創新發展的堅實基礎。怎樣提高員工的滿意度，怎樣提高企業的績效，怎樣增強員工對企業發展和企業文化的認知，需要優秀的企業政工團隊進行深入思索與嘗試。