于素枝
(北京中華商務文化發展有限公司,北京 100176)
隨著我國經濟的飛速進展,城市化建設的步伐推動建筑行業的拓展,對于建筑施工企業來說,工程造價的管控是非常重要的工作內容,需要加以重視。
工程施工環節,會由于各種原因造成工程造價的預算超標,甚至影響項目的資金供應,引發停工問題。所以,施工單位需要重視實際施工環節中的造價把控,找出影響造價預算超標的原因并合理解決,務必將項目的造價管控于計劃范圍內,才能夠確保項目的總體進程,保障項目作業的實施質量和總體收益。
當下,國內建筑市場的重心是不斷跟進工藝與技術的進步,而對于項目造價的管控往往沒有那么重視,部分建筑單位沒有配置技術合格的專業造價預算人員,對于項目的造價疏于管控,造成項目作業實施環節的各項資金超支,難以保障項目的后續作業。這是目前建筑單位經常會出現的問題。專業的造價預算部門及工作人員能夠熟知業務流程,合理地通過收集項目作業實施期間的各種數據信息,應用科學的管控方法對項目全過程進行造價把控。旨在項目總體的投資成本在計劃范圍之內,并能夠分析各個工序環節的最佳投資狀況,從而實現在項目作業實施期間,各項費用的合理把控并降低造價。
在項目作業實施環節,由于沒有配置專業的造價預算部門與工作人員,因此造成項目的造價編制有誤,和實際的作業狀況相比有較大誤差,從而造成項目的總體投資失控,作業質量難以保障。……