建立激勵制度推動事業單位發展

李悅欣

（遷安市文化廣電和旅游局，唐山 064400）

引 言

人力資源不僅是事業單位的重要組成部分，也是推動事業單位向前發展的動力源泉。在事業單位改革深入推進的大背景下，事業單位應該提升對人力資源管理工作的重視，將激勵機制與人力資源管理工作深入融合，通過管理方式方法的合理創新，建立科學完善的激勵制度，不斷提高事業單位人力資源管理的能力與質量，發揮人力資源在保證單位正常運行和推動單位不斷發展等方面的最大效用。

一、激勵制度的基本內容

（一）激勵制度的概念內涵

激勵制度主要是指在企業、單位等組織系統中的管理者運用多種措施方法提升職工的工作熱情、工作效率和工作質量的方式，是激發職工對單位的認同感和歸屬感的有效方式之一。激勵制度具體包括精神層面的激勵、薪資酬勞方面的激勵、榮譽獎勵等內容。隨著現代管理理念和方式的不斷發展，激勵制度現在還表現在為職工提供良好的工作環境和晉升機會等方面，以鼓勵和引導職工完成單位發展的總體目標。對于事業單位來說，在體制改革發展推動下，人力資源管理工作應該與時俱進，做到相應的創新。事業單位要認識到激勵制度對人力資源管理工作的重要作用，通過合理制定激勵制度和有效運用激勵策略等方式實現新時代事業單位人力資源管理工作的完善發展。

（二）激勵制度對事業單位人力資源管理的作用

在事業單位人力資源管理工作中應用激勵制度有著積極意義，具體表現為以下幾個方面。……