新形勢(shì)下精細(xì)化預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù) 管理中的應(yīng)用研討

任慶玲

（濟(jì)南港華燃?xì)庥邢薰荆綎| 濟(jì)南 250014）

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，企業(yè)擁有一套高水平、科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系，能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，在社會(huì)上樹(shù)立良好的商業(yè)形象。因此，企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資源配置，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段，企業(yè)所采用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法很難滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求。越來(lái)越多的公司將成熟的管理方法應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，以提高財(cái)務(wù)管理水平。

一、精細(xì)化管理的定義

精細(xì)化的管理是使用信息技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括詳細(xì)的管理責(zé)任數(shù)據(jù)和有效的管理模式。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體系的不斷完善，精細(xì)化的管理模式已成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。與傳統(tǒng)管理方式相比，精細(xì)化管理可以幫助企業(yè)管理者更好地履行管理職責(zé)，使管理機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范，這是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α＝?jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部管理，企業(yè)能夠有效地增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外，完善ERP前端數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)處理機(jī)器人等管理模式，將有助于提高企業(yè)管理水平，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理。與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理相比，新的、多樣化的數(shù)據(jù)處理可以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)。企業(yè)要想做好財(cái)務(wù)管理，就必須將復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理融入企業(yè)中。

二、精細(xì)化預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）避免浪費(fèi)業(yè)務(wù)資源

在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)所執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理任務(wù)不僅是賬簿管理的最簡(jiǎn)單內(nèi)容，還包括管理方法的制定和各部門(mén)的日常活動(dòng)。……