新形勢下的煤礦企業政工隊伍建設研究

郎俊杰

（長治三元中能煤業，長治 046000）

在實際發展的過程中，煤礦企業政工隊伍的發展具有重要的作用，有序的政工工作能夠指引企業朝著正確的方向前進，同時根據社會和時代發展制定合理的管理機制，進而調動內部員工的工作積極性，推動企業的健康發展。在新形勢下，煤礦企業不斷在經營模式方面進行調整和轉變，其中部分職工在思想觀念上受到不同因素的影響，導致內部出現各種矛盾。為了能有效地應對相關現象和問題，企業的政工隊伍發揮著重要的作用，在企業改革和發展中研究員工的思想，根據實際情況為企業提供決策上的良好建議，從而確保企業的改革更加順利、可持續地發展。因此，煤礦企業需要重視并加強培養優秀的政工員工，加強建設政工隊伍，確保政工人員的政治理論知識和思想更加完善，進而為煤礦企業的發展添磚加瓦。

一、煤礦企業開展政工工作的目的和作用

（一）定義和目的

政工工作主要是指企業內部開展的與政治思想相關的工作，其貫穿在企業的整個發展歷程中，也是企業建設精神文明的內容之一，能夠推動企業有序發展。在煤礦企業發展中開展政工工作，能夠加強企業管理煤礦生產，同時不斷調動員工的工作積極性和熱情，引導員工形成較強的責任感，在集體關懷和工作中加強推進企業持續、和諧發展，間接提升企業的經濟效益。煤礦企業開展政工工作的主要目的就是通過加強對員工進行的思想引導和人文關懷，促使企業快速、穩定發展。

（二）基礎作用和重要性

隨著全球化進程的不斷加快，人們的精神世界受到不同思想的沖擊，尤其是在我國經濟快速發展的背景下，煤礦企業在實際發展中的工作方式、經營模式、勞動強度、物質利益等方面不斷多樣化，尤其是人們的思想發生重大變化，他們有較大的差異化的選擇。同時，不同的個人在特性上存在差異，這致使他們的思想意識也不斷多樣化，而煤礦企業需要一支政工隊伍執行并開展政工工作，加強建設政工隊伍能夠幫助煤礦企業培養具有高政治素質和較強業務能力的政工隊伍，開展相關的政工工作，從而在企業發展中發揮政工的作用，促使企業更快發展。

隨著人們思想意識的不斷提高，煤礦企業為了能夠有效地開展政工工作，就需要執行管理工作的政工隊伍自身職業素質較高、專業能力和經驗豐富。實際上，培養政工隊伍的能力并提高他們的素質，要求煤礦企業必須加強培訓和教育政工隊伍。煤礦企業在實際發展中不斷使用先進技術，人們的生活水平不斷提高導致部分員工形成了拜金主義、享樂思想，尤其是分配形式不斷轉變，人們逐步開始追求利己主義和自由思想。隨著人們思想上的轉變，不同思想相互融合，企業需要及時加強對存在壞思想和錯誤思想的員工的思想教育，否則將會影響到企業的穩定發展。所以，煤礦企業加強對員工進行思想政治教育和引導是非常重要的，通過思想政治教育，引導員工形成正確的世界觀和人生觀，對是非對錯進行正確選擇，將有效的精力投入實際的工作中，推動煤礦企業的有序發展。目前，社會的快速發展不斷加大了社會的競爭壓力，煤礦企業的政工隊伍在開展相關工作中面臨的挑戰性較大，尤其是需要有效地應對社會中不同利益的誘惑，加強建設政工隊伍，不斷提高政工隊伍的業務水平和政治素養，從而確保煤礦企業的政工隊伍綜合素質和業務能力都進一步增強，進而推動企業的發展，保障內部員工的利益。當前，我國煤礦企業在發展和改革的過程中涌現了新的思想政治工作和課題，為了能夠對員工的思想動態進行全面了解和掌握，企業的政工人員需要具有創新精神和意識，樹立良好的競爭、法律和發展意識，創新政工工作方式，加強對思想工作，提高政工工作效率。所以，煤礦企業應培養并建立素質較高的政工隊伍。

二、煤礦企業政工工作中遇到的問題

（一）不重視思想政治工作

首先，在煤礦企業發展的過程中，部分企業過分追求經濟效益，對政工工作比較忽視，錯誤地認為政工工作只是企業發展的軟指標，無須重視，也沒有充分認識到政工工作的意義，無法發揮政工工作的作用。企業在實際發展中主要是為了生產經營，發展的主要目標就是確保利潤最大化，他們認為政工人員在實際的企業生產經營過程中無法發揮作用和價值，部分企業的政工人員受到了冷遇，屬于邊緣部門，部分企業甚至采取壓縮編制、減員增效的方式將政工隊伍進行精簡，最終導致政工人員在實際工作中產生嚴重的危機感和壓力。有一部分企業在員工個人發展和職位升遷的過程中，往往無法將政工干部和其他技術人員、經營管理人員放到一起公平評價，尤其是在改革發展過程中，部分企業不斷合并和精簡黨務工作和政工部門，最終導致企業的政工工作人員不僅要加強建設精神文明和發展黨務工作，同時還需要與其他部門進行配合開展各項生產經營活動，最終無法有效地開展政工部門的本職工作。

（二）煤礦企業的政工崗位沒有吸引力

煤礦企業在實際發展中的重心就是安全生產，在內部崗位分配責任及薪酬待遇等方面，政工部門相對其他部門處于邊緣地位。當前煤礦企業發展的任務之一就是加強建設政工干部隊伍，積極培養并重用有能力、素質高的中青年干部，提升政工工作在企業發展中的重要地位，從而促使煤礦企業有機地結合內部“軟硬”資源。然而，在煤礦企業的實際內部崗位配置中，雖然配置了政工部門和相應的職位，但是配套的薪資和福利待遇并沒有吸引力，很多員工和優秀人才不渴望擔任政工崗位，即使是內部的政工工作人員，因為各方面的資源不足，在實際工作中也無法調動積極性，很多政工工作人員敷衍了事，最終影響到政工工作開展的效果，對煤礦企業的發展也產生了一定的影響。

（三）政工人員自身沒有創新意識

當前煤礦企業中的政工隊伍主要成員的年齡都比較大，他們仍然是采用傳統的、陳舊的觀念開展相關工作，沒有創新意識，同時自身的理論素質較低，知識面較窄，自身的綜合能力無法滿足企業發展的需要，也沒有充分了解政工工作需要的新知識和新方法，不重視更新知識，不了解最新的綠色轉型、低碳經濟及科學發展觀等思想，也無法在實際工作中宣傳新思想和新理念。部分大齡員工不積極學習和掌握計算機、網絡技術等，導致實際的政工工作效率低下。此外，煤礦企業的政工隊伍在面對新問題和狀況時，沒有深入調查研究，對職工的思想動態無法掌握，開展的政工工作內容沒有時效性和針對性，企業在實際調整產業結構和改革中無法充分發揮作用，無法調解社會保障制度、分配制度及勞動用工等方面的矛盾和關系。另外，政工隊伍仍然是采用傳統的工作方式，政工工作主要是以傳統的文件解讀、座談、講課、開會等形式，單純的說教式的工作方式過于單調、老套，政工工作內容和方式缺乏感染力，無法引起職工的共鳴，職工被動接受思想政治教育，無法充分了解職工的思想動態和實際狀態，無法充分發揮政工的作用。

（四）工作中沒有突出政工的工作重點

煤礦企業開展的政工工作是長期常態化的工作，其中的思政工作并不能在短期內達到既定的目標，也不能直觀地進行體驗。所以，就導致大多數煤礦企業在實際生產和經營中將追求利潤作為工作重點，忽視了思想政治工作的核心。雖然，企業在發展中將利潤最大化是非常重要的，但是忽略對精神文化的建設工作，將會導致企業在長期發展中存在一定的隱患。此外，在建設思想政治的過程中，使用的方法若只是流于形式，就無法深入開展政工工作，或者是不重視相關工作，也無法獲得有效的政工工作效果，這樣也會對政工隊伍的發展潛力和工作待遇造成嚴重影響，導致政工隊伍失去工作的積極性和熱情，相關的政工工作人員自身的號召力和活力逐漸減弱，進而不斷與生產經營活動相脫節，最終影響到企業的長期、穩定發展。

三、煤礦企業加強政工隊伍建設的主要對策

（一）從思想上重視政工工作，加強創新政工工作

思想政治工作貫穿煤礦企業生產經營工作的全過程，政工工作開展的好與壞會影響到企業的發展，同時良好的政工工作能夠促使內部員工在工作中避免產生錯誤思想。因此，煤礦企業需要從思想上加強重視政工工作，加強建設政工隊伍，有序推進政工工作的開展，從而推動企業健康發展。在新形勢下，煤礦企業的工作條件和對象變化很大，不斷增加的經營成本和安全管理難度，以及外部日益激烈的市場競爭，導致傳統的政工工作模式無法滿足企業實際的發展需求，企業需要加強創新政工工作的形式、方法、內容和理念，朝著多元化的方向推動企業的發展，對職工的實際思想和動態進行了解，尤其是解決職工遇到的實際困難，從而促使員工端正思想，對工作充滿熱情。政工工作人員將政工工作結合到企業的發展中，能夠滿足時代和社會對煤礦企業發展的要求。

（二）培養政工隊伍干部的思想素質

加強建設政工隊伍，煤礦企業需要重視政工干部在政工工作中的重要性，從而對政工干部進行思想教育。

首先，企業可以組織政工干部加強對黨的先進思想和策略進行學習，組織員工對最新的思想政策進行了解和學習，聘請專家開展講座，對政工人員進行相關工作的指導和知識講解，促使政工人員對自身的思想和理論素質進行完善，提升自身對問題分析和處理的能力，從而充分發揮自身在政工工作中的作用；其次，政工干部需要端正自身的工作態度，堅持以人為本的原則，積極聽取員工的意見，充分了解職工實際的工作和生活需要，掌握職工的思想動態，站在員工的利益和立場制定和開展各項政工工作；最后，政工干部還需要加強安全教育，對職工的生活進行了解，在工作中通過獎勵機制給予職工物質或者是精神獎勵，積極幫助需要幫助的職工解決生活或工作中遇到的困難和問題，確保政工人員在良好的工作環境中工作，激發政工人員的工作積極性，進而推動企業的發展。

（三）加強對政工隊伍的素質培訓

煤礦企業開展政工工作，要求政工人員自身具有豐富的專業技能和理論知識。因此，企業在建設政工隊伍的過程中應該加強對政工人員的培訓，創造學習條件引導政工人員積極學習新思想和新知識。比如，企業可以加強對政工人員進行業務培訓的力度，組織員工分批次到其他優秀企業進行學習和參觀，從中進行新知識和新經驗的學習和掌握，調動政工人員的學習積極性和熱情，從而促使政工人員具有較高的業務水平、較強的專業技能和較好的綜合素質。同時，企業可以通過相應的獎勵機制，對表現好的政工人員給予獎勵，或者是通過相關的學習考核機制獎勵政工人員，調動他們的學習積極性。此外，政工人員自身還應該自主學習，主動進行新技能和新知識的學習和了解，并對計算機操作、企業管理及安全管理等知識進行學習和了解，積累思想政治工作知識，不斷提高自身的綜合素質，滿足時代和企業發展要求，并促使政工工作在企業的經營管理中發揮重要的帶頭作用。

（四）加強創新制度和完善機制

隨著我國社會主義現代化建設不斷發展和進步，在新形勢下，煤礦企業也應順應時代發展需要，堅持可持續發展和科學發展觀，推進政工工作的有序開展，同時加強建設政工隊伍，確保企業長期穩定發展。

煤礦企業應加強創新制度。在新形勢下，企業的工作形式和內容，人們的生活方式、思維方式及行為習慣等都在發生變化。在此背景下，企業需要將制度與政工隊伍的實際建設方向和企業的發展目標進行結合，科學創新，確保新的規章制度具有較強的操作性，同時在落實制度的過程中加強培養政工人員的綜合素質，高效執行政工工作，保障企業生產安全。另外，煤礦企業還需要完善并改進對政工隊伍的管理工作，加強建設有效的業績考核機制，對政工人事制度進行深化改進，并優化選拔政工干部的機制，確保政工人員明確自身的崗位職責，管理人員需要對政工人員的實際業績和情況進行科學評價，發揮優秀政工人員在企業開展思想政治工作的作用，推動企業可持續發展。

（五）對政工隊伍的年齡結構進行調整

考慮到煤礦企業的政工隊伍中部分員工的年齡較大，不合理的年齡結構直接影響實際的政工工作和思想政治工作的效果，因此需要調整政工隊伍的年齡結構，不斷招聘優秀的年輕人員進入政工隊伍，培養他們學習政工工作專業技能和知識，不斷與時俱進，根據時代發展的需求創新思想政治教育的模式和內容，改變傳統政工隊伍老齡化的問題，幫助年輕人才學習前輩的豐富工作經驗，以老帶新，逐漸培養年輕的政工人員成為政治素質高、業務水平強的人才，進而完善政工隊伍建設。

結 語

總之，煤礦企業在實際的生產管理中，生產作業勞動強度高，并具有一定的危險性。因此，為了推動企業快速發展，煤礦企業不僅要確保生產經營中采用先進的技術、管理模式和設備，同時還需要重視政工工作。為了確保有序地開展政工工作，煤礦企業需要加強政工隊伍的建設，在建設政工隊伍的過程中應加強培養政工人員形成較強的綜合素質和專業技能，充分了解職工的思想動態，針對政工工作中的問題進行有效的解決，多樣化地開展政工工作，從而提高員工對企業的凝聚力和認同感，發揮職工在實際工作崗位上的價值，進而加快企業發展。